亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

第十屆電子科大國際青年學者論壇經(jīng)管分論壇

電子科技大學經(jīng)濟與管理學院
2022-09-07 16:35 瀏覽量: 3160
?智能總結

第十屆電子科大國際青年學者論壇經(jīng)管分論壇

第十屆電子科大國際青年學者論壇經(jīng)管分論壇

時間:2022年9月9日(周五)9:15-12:15

講座地點:騰訊會議(779-856-826)

報告一:誰是繼任者?羊還是虎?董事會面部男性化特征對CEO繼任者選擇的影響

報告時間:9:15-10:15am

報告人:張思聰俄勒岡州立大學商學院博士

報告簡介:

基于面部男性化特征和社會政治學觀點,本文研究董事會的面部男性化特征是如何影響其對新任CEO相對于離任CEO的面部男性化特征的變化。研究發(fā)現(xiàn),出于增加和鞏固董事會對于CEO的影響力的考慮,更加男性化的董事會傾向于雇傭相對于離任CEO更少面部男性化的新任CEO.同時,當公司表現(xiàn)不佳以及面臨較高市場威脅時,由于董事會需要選擇更男性化的CEO來應對不利的局面,高男性化的董事會選擇相對較少男性化的CEO的傾向?qū)幌魅?。此研究是首個針對董事會面部男性化對于CEO選擇影響的研究。因此,本文對于相關董事會的特征對于公司戰(zhàn)略決策的研究,CEO的選擇的研究,以及近期公司與CEO雙向選擇的研究做出了突出貢獻。

報告二:以前創(chuàng)業(yè)失敗的挫敗感如何影響連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的心理健康?有節(jié)制的中介模型

報告時間:10:15-11:15am

報告人:賈賀棋中央財經(jīng)大學博士

報告簡介:

創(chuàng)業(yè)活動失敗率很高。創(chuàng)業(yè)失敗后的挫敗情緒對創(chuàng)業(yè)者來說非常普遍。本研究基于認知評估理論,探討了創(chuàng)業(yè)失敗的挫敗感如何影響連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的心理健康。本文通過跟蹤96位有過創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來收集數(shù)據(jù)。樣本來自中國東部沿海的山東省。結果表明,創(chuàng)業(yè)失敗的挫敗感與感知壓力呈正相關,這反過來又降低了連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的心理健康。此外,借鑒認知評估理論,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的數(shù)量對失敗的挫敗感具有很強的緩沖作用。本研究通過提供一種未被充分研究的羞恥情緒,為創(chuàng)業(yè)失敗文獻做出了貢獻,并增加了對挫敗感與連續(xù)創(chuàng)業(yè)者幸福感之間關系的有趣見解,并擴展了認知評估理論在創(chuàng)業(yè)中的應用。

報告三:Understanding Opaque Selling from an Inventory-control Perspective

報告時間:11:15-12:15am

報告人:曲源羅格斯大學商學院博士

報告簡介:

我們主要從庫存控制的角度來理解不透明銷售所起的作用。當面對兩種密切相關產(chǎn)品的需求時,我們模型中的賣方還可以使用價格折扣和更具保證的可用性來吸引買方接受概率分配的實際交貨。我們的研究涉及這種不透明銷售,首先考慮了給定的總體買方行為。在這里,賣方對更平衡庫存水平的可證明偏好將反過來導致非常合理的平衡誘導配給政策和賣方歡迎更不透明的銷售。與具有類似目的的現(xiàn)有工程不同,我們允許賣方的補貨政策容忍偶爾的銷售損失。它將能夠更好地從絕對意義上提取運營效率,并通過比較使不透明銷售合理化。還考慮了一個更現(xiàn)實但更復雜的情況,即具有異質(zhì)估值的連續(xù)買方的選擇和單個賣方的履行率作為博弈論模型的平衡點。還討論了賣方對價格折扣和補貨策略的決策。從我們的數(shù)值分析中獲得了進一步的管理見解。

報名方式:綜合服務系統(tǒng)報名。

報名時間:9月6日下午18點—9月9日上午9點

溫馨提示:

(1)未在綜合服務系統(tǒng)報名同學不計入講座考勤。

(2)在系統(tǒng)中報名了,聽了講座時長超過總課時2/3的才算次數(shù),最好聽完整的講座。

(3)請在會議登錄界面,只寫學號,不寫姓名!不寫昵稱,不寫學號后四位,請把學號寫全(共12位數(shù))!如:202172150818

(4)以上一個報告算一個講座,三個報告為三個講座??蛇x擇任一報告聆聽,也可以全部聽。

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自電子科技大學 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

收藏
訂閱

備考交流

  • 2024考研英語二備考群: 678595048
  • 2024管理類聯(lián)考復試調(diào)劑②群: 814776983
  • 2024海外碩士交流群: 895560072
  • 2024年MBA/MEM/MPAcc聯(lián)考備考群: 769561411
  • 免聯(lián)考調(diào)劑咨詢①群: 796631901
  • 2024考研政治沖刺群: 863373153
  • 海外碩士咨詢③群: 850595383
  • 免聯(lián)考碩士入學咨詢?nèi)海? 711046255
  • 2024考研復試調(diào)劑交流群: 902176003
免費領取價值5000元MBA備考學習包 購買管理類聯(lián)考MBA/MPAcc/MEM/MPA大綱配套新教材

掃碼關注我們

  • 獲取報考資訊
  • 了解院?;顒?/li>
  • 學習備考干貨
  • 研究上岸攻略

最新動態(tài)