在2022年本科教學(xué)工作會(huì)議上的交流發(fā)言——第六組組長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)王君萍教授


在2022年本科教學(xué)工作會(huì)議上的交流發(fā)言——第六組組長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)王君萍教授
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
很榮幸能夠代表第六組在大會(huì)上作交流發(fā)言。昨天(2022.5.31),經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、統(tǒng)戰(zhàn)部、學(xué)生工作部、校團(tuán)委、科技處、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處、期刊中心、高教研究與評(píng)估中心的30余名參會(huì)人員在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院(2-1507)會(huì)議室進(jìn)行了熱烈、坦誠(chéng)、廣泛、卓有成效的討論與交流,雷西合副書(shū)記、樊曉民總會(huì)計(jì)師出席并參與了討論。會(huì)議進(jìn)一步集體學(xué)習(xí)了李天太校長(zhǎng)在本次教學(xué)工作會(huì)議上所做的報(bào)告,對(duì)會(huì)議下發(fā)的《普通高等學(xué)校本科教育教學(xué)審核評(píng)估實(shí)施方案》《西安石油大學(xué)一流課程項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《西安石油大學(xué)教材管理辦法》《西安石油大學(xué)課程建設(shè)管理辦法》等文件進(jìn)行了針對(duì)性研討。每一參會(huì)人員充分結(jié)合我校本科教育的實(shí)際情況進(jìn)行了發(fā)言,從實(shí)際出發(fā),提出了十分中肯、具體的意見(jiàn)和建議。
在討論過(guò)程中,老師們普遍認(rèn)為,李天太校長(zhǎng)所作的主題報(bào)告系統(tǒng)全面,現(xiàn)狀、問(wèn)題和原因剖析到位,提出的下一階段的工作思路和主要舉措得當(dāng)有力、符合實(shí)際,為下一階段我校提升本科教學(xué)質(zhì)量指明了方向;大會(huì)所做的六個(gè)專題報(bào)告高屋建瓴,深受啟發(fā);《普通高等學(xué)校本科教育教學(xué)審核評(píng)估實(shí)施方案》作為本科教育評(píng)價(jià)的指揮棒,為我們指明了改進(jìn)的導(dǎo)向;一流專業(yè)、一流課程建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的文件出臺(tái)及時(shí),對(duì)長(zhǎng)期為本科教學(xué)默默奉獻(xiàn)的教師及團(tuán)隊(duì)是莫大的鼓舞;各項(xiàng)管理辦法出臺(tái)符合現(xiàn)實(shí)需要,指導(dǎo)性、規(guī)范性很強(qiáng)。
與此同時(shí),本組參會(huì)人員在討論過(guò)程中,對(duì)提高我校本科教育教學(xué)質(zhì)量提出了以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議:
第一,做好頂層設(shè)計(jì),進(jìn)一步提高本科教學(xué)在學(xué)校工作中的地位。堅(jiān)持以本為本,以學(xué)生為本,充分落實(shí)OBE理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,牢固確立教學(xué)工作的中心地位,在全校形成支持教學(xué)工作的合力。著眼于新時(shí)代國(guó)家發(fā)展和社會(huì)服務(wù)的新需要,對(duì)現(xiàn)有專業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化考核,加大對(duì)新專業(yè)、新學(xué)科、前沿學(xué)科的支持力度;優(yōu)化培養(yǎng)方案,改進(jìn)人才培養(yǎng)模式,加快推進(jìn)“學(xué)分制”改革;規(guī)范教學(xué)管理制度,通暢教學(xué)管理流程,提高服務(wù)師生的意識(shí),全部部門(mén)、全體人員應(yīng)樹(shù)立教學(xué)為重的意識(shí),創(chuàng)造一切條件提高教學(xué)質(zhì)量。著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,從而全面提高我校人才培養(yǎng)質(zhì)量,達(dá)到專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)進(jìn)一步提升的目的。
第二,提高教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、科學(xué)獎(jiǎng)罰制度,進(jìn)一步提高教師在教學(xué)中的積極性。學(xué)校出臺(tái)的一流專業(yè)、一流課程獎(jiǎng)勵(lì)制度大大鼓舞了教師的積極性,反響熱烈。為了形成機(jī)制,激發(fā)更多教師投入專業(yè)、課程建設(shè),學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步完善制度,增加教學(xué)教改項(xiàng)目培育、申報(bào)等前期工作的支持,明確主持人責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,完善其他項(xiàng)目參與者的獎(jiǎng)勵(lì)方法,在職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等方面予以體現(xiàn)。同時(shí),應(yīng)更進(jìn)一步明確對(duì)工作不積極、不熱情,長(zhǎng)期不要求進(jìn)步,教學(xué)、科研成果長(zhǎng)期較低或者幾乎為零的教師的處罰或分流機(jī)制,以鼓勵(lì)每一位教師都動(dòng)起來(lái)。
第三,加強(qiáng)課程思政建設(shè),促進(jìn)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)改善。本組參會(huì)人員深入探討了在課堂中融入“課程思政元素”的必要性和緊迫性,學(xué)校及各學(xué)院應(yīng)加大課程思政課程建設(shè)的學(xué)習(xí)力度,對(duì)任課教師進(jìn)行多渠道培訓(xùn),提供集體學(xué)習(xí)、示范觀摩的機(jī)會(huì),盡快提升任課教師的課程思政授課水平,做到思政元素與專業(yè)融合,育人于專業(yè)中,做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”;同時(shí)本組參會(huì)人員強(qiáng)調(diào)了以學(xué)風(fēng)帶校風(fēng)、以校風(fēng)促學(xué)風(fēng)的必要性和重要性,這需要管理部門(mén)、教師、學(xué)生工作部門(mén)、督導(dǎo)組等在各方面形成合力,對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全方位跟蹤評(píng)價(jià),督導(dǎo)改善,落到實(shí)處,以便形成積極好學(xué)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
第四,校內(nèi)資源配置應(yīng)傾向于突出我校的石油石化特色。學(xué)校要適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化和行業(yè)需求,針對(duì)就業(yè)市場(chǎng)對(duì)人才提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)大學(xué)生進(jìn)行特色化培養(yǎng),學(xué)校石油石化特色不能丟。近年來(lái),學(xué)生和青年教師沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸油田,對(duì)石油石化行業(yè)沒(méi)有基本了解,長(zhǎng)期以往學(xué)校就會(huì)出現(xiàn)特色剝離的現(xiàn)象。學(xué)校應(yīng)制定相關(guān)政策,組織師生到石油石化單位學(xué)習(xí)實(shí)踐,提高師生對(duì)石油石化的感情;另外課程設(shè)置、教材建設(shè)也應(yīng)該向石油石化行業(yè)特色適度傾斜,增強(qiáng)我校競(jìng)爭(zhēng)力。
第五,改善新校區(qū)教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)服務(wù)意識(shí),為師生提供良好教、學(xué)環(huán)境。廣大師生在各種場(chǎng)合多次提出新校區(qū)教學(xué)設(shè)備老化、多媒體設(shè)備老化、空調(diào)風(fēng)扇設(shè)備缺乏、自習(xí)室缺乏、圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間短、實(shí)驗(yàn)樓開(kāi)放時(shí)間短、班車班次少等諸多問(wèn)題亟待解決;新校區(qū)學(xué)生管理任務(wù)重、責(zé)任大,學(xué)生工作方面壓力較大。
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,以上是第六組討論情況的簡(jiǎn)單介紹,不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng),新時(shí)代需要新作為。讓我們堅(jiān)守本科教學(xué)中心地位,全面落實(shí)立德樹(shù)人和人才培養(yǎng)根本任務(wù),以推動(dòng)本科教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展為主線,全面深化改革,為我校特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
(本文轉(zhuǎn)載自西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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