學(xué)以致用魚翔淺底,復(fù)旦MBAer在各行業(yè)建功立業(yè)!


學(xué)以致用魚翔淺底,復(fù)旦MBAer在各行業(yè)建功立業(yè)!
《五四青年節(jié)》系列人物故事現(xiàn)已上線,通過公益青年、抗疫擔(dān)當(dāng)、科創(chuàng)先鋒、行業(yè)標(biāo)兵、無界青年等五大主題呈現(xiàn)新時(shí)代下的復(fù)旦MBA新青年給出的答案。
在滾滾而來的新時(shí)代浪潮中,復(fù)旦MBAer們是參與者也是搏擊者, 他們是各行各業(yè)的先鋒,也是復(fù)旦MBA最耀眼的群星。他們講奉獻(xiàn)敢沖鋒,萬無一失,盡善盡美。今天讓我們帶您走進(jìn)5位最可愛的復(fù)旦MBA行業(yè)標(biāo)兵。
劉軍濤
21級中文8班
百濟(jì)神州
研發(fā)總監(jiān)
百濟(jì)神州是國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新藥物研發(fā)企業(yè),目前在美國納斯達(dá)克、中國香港和中國上海三地上市。加入百濟(jì)神州之前,劉軍濤曾效力于諾華制藥,在創(chuàng)新藥物研發(fā)行業(yè)工作超過十年,獲得有機(jī)化學(xué)專業(yè)博士學(xué)位。
卓越 · 醫(yī)療標(biāo)兵
劉軍濤在碩士和博士階段都從事有機(jī)化學(xué)專業(yè)方向,畢業(yè)后進(jìn)入創(chuàng)新藥物研發(fā)領(lǐng)域。工作之后經(jīng)過不同公司的歷練,在專業(yè)技術(shù)方向得到更大的進(jìn)步,更加擅長這個(gè)領(lǐng)域的工作。從專業(yè)角度,國內(nèi)的創(chuàng)新藥物研發(fā)行業(yè)仍處在加速發(fā)展的階段,整個(gè)行業(yè)的進(jìn)化速度非常顯著。
藥物研發(fā)是一個(gè)涉及非常多專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè),大致可以分為藥物發(fā)現(xiàn)階段和藥物開發(fā)階段。藥物發(fā)現(xiàn)階段包括先導(dǎo)化合物篩選和優(yōu)化,以及體外和體內(nèi)生物學(xué)模型篩選。藥物開發(fā)階段包括CMC開發(fā)(合成工藝開發(fā),制劑工藝開發(fā),分析方法開發(fā)),臨床前毒理研究,和臨床研究等。劉軍濤具體從事CMC開發(fā),研究合成路線和生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)把有苗頭的藥物分子從毫克級放大生產(chǎn)出公斤級,以供應(yīng)毒理研究和不同階段的臨床研究。他從事的職業(yè)是藥物研發(fā)行業(yè)非常關(guān)鍵的一環(huán),銜接藥物發(fā)現(xiàn)和臨床研究,能夠把最新的藥物加速推進(jìn)到臨床研究,給病患帶來新的希望。
突破 · 工作成就
百濟(jì)神州有三款自主研發(fā)的商業(yè)化上市藥物,其中兩款小分子藥物的合成工藝開發(fā)都有劉軍濤的主要貢獻(xiàn)。特別是BTK藥物澤布替尼,作為國內(nèi)自主研發(fā)的藥物,得到權(quán)威監(jiān)管機(jī)構(gòu)FDA的批準(zhǔn)在美國上市,成為中國首款出海的藥物,目前在全球得到超過四十五個(gè)國家批準(zhǔn)上市銷售。
自從六年前加入百濟(jì)神州,劉軍濤作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人完整地參與了澤布替尼的合成工藝開發(fā)生產(chǎn),商業(yè)化工藝開發(fā)生產(chǎn),準(zhǔn)備NDA申請資料,交流回復(fù)藥監(jiān)機(jī)構(gòu)詢問,并最終獲得批準(zhǔn)等一系列過程,這段經(jīng)歷讓他特別自豪。對于個(gè)人而言,自己能力在這過程中得到顯著提高。從更廣的角度,讓他認(rèn)識到國內(nèi)已不滿足于仿制藥的研發(fā)生產(chǎn),是在創(chuàng)新藥物研發(fā)行業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)步。
探索 · 學(xué)以致用
隨著劉軍濤在公司里逐漸從個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì)管理者,團(tuán)隊(duì)不斷成長,越來越大。他意識到僅僅憑借自己的專業(yè)經(jīng)歷來管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常困難的一件事,于是想提升自己的管理視野和能力,適應(yīng)公司組織現(xiàn)在和將來對他的要求。
談及收獲,劉軍濤最印象深刻的是第一學(xué)期學(xué)完黃達(dá)老師教授的《數(shù)據(jù)模型與決策》讓他對數(shù)據(jù)決策有了很好的認(rèn)識。在2022年初到現(xiàn)在,他在自己部門針對多參數(shù)的合成工藝開發(fā),推廣DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),不僅全面考查工藝參數(shù)對雜質(zhì)的影響,而且顯著提升了實(shí)驗(yàn)室的工藝開發(fā)效率。
游振宇
20級中文8班
睿仕口腔
創(chuàng)始人CEO
游振宇在江蘇省丹陽市創(chuàng)辦了睿仕口腔,在這個(gè)新品牌創(chuàng)立和運(yùn)營過程中,很榮幸能擁有三位志同道合的伙伴,其中兩位聯(lián)合創(chuàng)始人是具備豐富經(jīng)驗(yàn)的口腔醫(yī)師,大家各有所長,互相分工,緊密協(xié)作。目前他著力于統(tǒng)籌運(yùn)營管理、營銷推廣、資源整合、企業(yè)文化建設(shè),為醫(yī)師團(tuán)隊(duì)和護(hù)理團(tuán)隊(duì)賦能。
卓越 · 創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵
這是游振宇人生的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并為此傾注了大量的心血和時(shí)間。在整個(gè)創(chuàng)富神話頻出的年代,能在一個(gè)縣級市,靜下心來雕琢一份事業(yè),既承載著他們樸素的價(jià)值追求,也是一個(gè)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐過程。這期間經(jīng)歷了許多曲折,也收獲了頗多沁人心脾的成就。游振宇認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)讓自己人生變得更加充盈的奇妙過程。
圖片
由于游振宇從大學(xué)畢業(yè)到2020年,在醫(yī)療行業(yè)做經(jīng)營管理超過10年時(shí)間,作為職場學(xué)習(xí)的一份“畢業(yè)禮”,他非常希望能通過自己創(chuàng)辦的醫(yī)療品牌,去實(shí)現(xiàn)自己最早的初心追求,即用良心和匠心,去做好一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該交付給社會的價(jià)值。
游振宇長期看好中國口腔醫(yī)療行業(yè)的前景,未來潛力無限。隨著國人的經(jīng)濟(jì)條件穩(wěn)步提升,更多人希望能擁有一口健康漂亮的好牙——不僅寄望于預(yù)防和消除牙齒病患,更愿意通過牙齒美容提高顏值。
無懼 · 逆勢生長
睿仕口腔在開業(yè)最初的10個(gè)月時(shí)間里,就經(jīng)歷了兩波疫情,被迫停工累計(jì)超過2個(gè)月,直接導(dǎo)致了企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī),深切體會到?jīng)]錢發(fā)工資是什么滋味。最低谷時(shí),四個(gè)創(chuàng)始人帶頭拿0薪,全體員工也只能按照本地最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資,而讓游振宇慶幸和自豪的是,就算企業(yè)再艱難,他們也沒有裁員,員工們也沒有在特殊時(shí)期選擇離職,整個(gè)團(tuán)隊(duì)向心力是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。為國人有一口好牙的愿景而努力,有夢想的團(tuán)隊(duì)才更有生命力。
探索 · 突破單一視角
MBA的學(xué)習(xí)收獲,讓游振宇突破了原有單一的醫(yī)療行業(yè)局限,可以用更開闊的視角來觀察和審視其他行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,從而舉一反三,在更高維度上思考眼下從事的細(xì)分行業(yè)賽道。一旦人具備了更高的視野,就好比飛翔到天空上俯視著熟悉的家園,你將收獲到曾經(jīng)看不到的新景象,而一些過往的困惑也可以得到比較好的新靈感、新思路。
張心怡
21級中文10班
普華永道商務(wù)咨詢
數(shù)字化咨詢經(jīng)理
張心怡在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)財(cái)一體化領(lǐng)域,為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),幫助企業(yè)規(guī)劃輔助精細(xì)化管理的數(shù)字化路徑,并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),完成財(cái)務(wù)數(shù)字化落地建設(shè)工作。
卓越 · 數(shù)字標(biāo)兵
張心怡的工作屬于交叉領(lǐng)域,有3高:對技能要求高,既需要有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識,也需要幫助企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地;對解決問題能力要求高,需要深入了解客戶的行業(yè)特性,也需要快速整合資源給出最優(yōu)解;對耐性要求高,需要視場合“乙里乙氣”and“不卑不亢”。
突破 · 工作成就
從這幾年服務(wù)的客戶和項(xiàng)目,張心怡看到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。早期客戶以國企、制造業(yè)為主,提供的是流程線上化服務(wù),慢慢的越來越多民營企業(yè)開始從精細(xì)化管理,業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)角度尋找數(shù)字化手段,近幾年房地產(chǎn)公司和金融企業(yè)開始大刀闊斧的做降本增效的數(shù)字化。他們的項(xiàng)目是需要跑贏最后一公里的,即項(xiàng)目成功上線運(yùn)作起來,最大的成就是從業(yè)以來0失敗案例。
探索 · 知行合一
復(fù)旦課堂的知識對張心怡來說非常具有實(shí)踐意義,財(cái)務(wù)類學(xué)科鞏固了她財(cái)務(wù)專業(yè)知識,方便與財(cái)務(wù)客戶溝通財(cái)務(wù)系統(tǒng)落地細(xì)節(jié),管理類學(xué)科帶她熟悉不同的行業(yè)特點(diǎn),深入了解企業(yè)經(jīng)營理念和精細(xì)化管理空間。復(fù)旦MBA課后與寶藏同學(xué)的交流,大家都是各行各業(yè)的精英,豐富了她的認(rèn)識,與同學(xué)們思想的碰撞,讓她對工作中的甲方客戶思維有了更深的了解。
王恩夫
21級中文1班
生物藥業(yè)公司
市場部產(chǎn)品經(jīng)理
王恩夫服務(wù)于一家生物醫(yī)療標(biāo)桿企業(yè),公司立足中國、布局全球,著力打造全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈的生物制藥創(chuàng)新一體化公司,擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品管線,涵蓋全球前三大腫瘤靶標(biāo)(乳腺癌、肺癌、胃腸道腫瘤)。
卓越 · 行業(yè)標(biāo)兵
醫(yī)藥行業(yè)關(guān)乎人類的健康,長期來看,只要人活著就有病痛,就需要醫(yī)藥行業(yè)的存在。王恩夫在中央市場部負(fù)責(zé)品牌相關(guān)的工作,制定品牌推廣策略,銷售預(yù)測,并從事培訓(xùn),KOL管理等。雖然沒有參與到藥物研發(fā)和制造,用鄒德強(qiáng)老師在MBA課堂上的話講,也是在創(chuàng)造價(jià)值,溝通價(jià)值,傳遞價(jià)值。
探索 · 學(xué)以致用
為了全A的目標(biāo),王恩夫很認(rèn)真的對待學(xué)習(xí),對商學(xué)院的知識,經(jīng)歷了從好奇到了解,從鉆研到敬畏。以前他覺得商學(xué)院的課程像講座的集合,但靜下心來多思考基礎(chǔ)的理論知識和體系,對自己在學(xué)習(xí)、生活、工作中分析問題、解決問題的能力提升很大。
在市場部的工作會制定相應(yīng)的營銷策略,在系統(tǒng)進(jìn)行MBA學(xué)習(xí)之前,對營銷的概念和知識了解比較淺薄,做出的策略更像復(fù)制粘貼前人的經(jīng)驗(yàn),思考的邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn),看起來很花哨,但可以優(yōu)化的東西很多。在學(xué)習(xí)《營銷管理》課程后,王恩夫明顯發(fā)現(xiàn)在會議中能提出更多高質(zhì)量的問題和建設(shè)性意見,以強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)支撐來和其他論點(diǎn)進(jìn)行討論,在工作中表現(xiàn)的更游刃有余。
陸瑤
20級中文4班
中核集團(tuán)中核(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司
行政管理
陸瑤就職于中核集團(tuán)中核(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司,公司充分利用5G、AI和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息化技術(shù),以數(shù)智化賦能核供應(yīng)鏈,聚焦保障國家核供應(yīng)鏈自主可控、安全可靠,賦能中國核工業(yè)和國防事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
卓越 · 核工業(yè)標(biāo)兵
核工業(yè)是國家戰(zhàn)略安全的基石產(chǎn)業(yè),肩負(fù)著強(qiáng)核強(qiáng)國與和平利用原子能的雙重使命。陸瑤主要負(fù)責(zé)公司黨組織建設(shè)、人力資源管理和行政辦公工作,在這個(gè)職責(zé)多元的崗位上,他秉持“系統(tǒng)思考,統(tǒng)籌謀劃”的工作理念,以強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司治理體系和人才管理為抓手,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
開啟 · 快速成長
2013年,在參加工作后的第3年,陸瑤被派到巴基斯坦工作,執(zhí)行核電工程建設(shè)任務(wù)。在項(xiàng)目現(xiàn)場,他第一次見識了真實(shí)的核電工程,上萬人的施工團(tuán)隊(duì)、巨型的工程機(jī)械和龐大的建筑設(shè)施...核電工程相較于常見的民用工程,質(zhì)量管理的嚴(yán)苛性可以用“令人發(fā)指”來形容,“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的核安全文化理念已與核電工程融為一體,確保每一項(xiàng)工作都萬無一失。兩年的核電文化熏陶和現(xiàn)場歷練,鍛造了陸瑤系統(tǒng)思考、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的意識和能力。直到現(xiàn)在,這種底層的意識和能力依然貫穿他工作的始終,周全考慮,周密部署,周到落實(shí)。
探索 · 學(xué)以致用
在復(fù)旦的近兩年的學(xué)習(xí)時(shí)光中,陸瑤學(xué)到了很多知識,接觸了各行各業(yè)的同學(xué),了解了很多前沿的商業(yè)信息和理念,他的工作也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變——從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)為行政管理。伴隨著身份的變化,也會有一些不足為外人道的慌亂和迷茫,行政管理紛繁復(fù)雜,工作計(jì)劃動(dòng)輒幾百項(xiàng),規(guī)章制度上百份,改革任務(wù)又接踵而至。黨建、人力和行政辦公,每個(gè)版塊對于業(yè)務(wù)出身的陸瑤來說,都是全新的領(lǐng)域,而MBA課程讓他有開眼看世界之感,科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作、經(jīng)營管理等,這些專業(yè)知識的學(xué)習(xí)讓他以更開闊的視角考慮公司治理、人力資源管理等具體問題,以更科學(xué)的方法解決工作中的實(shí)際困難,在無序中不斷創(chuàng)造有序,最重要的是,內(nèi)心的從容取代了焦慮。
逐夢 · 時(shí)代青年
陸瑤眼中的現(xiàn)代青年,很難用一兩個(gè)詞語去定義,有時(shí)候他們與我們MBA的價(jià)值觀不謀而合,創(chuàng)新、愛、卓越、擔(dān)當(dāng)、多元。不僅在國企,在所有的企業(yè)中,如何管理90、00后員工都是一個(gè)不小的課題,但也許他們需要的并不是被管理,而是被點(diǎn)燃,因?yàn)樗麄儾槐欢x,所以也有無限可能。
(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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