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【MEM拾年|校友風(fēng)采】劉磐:積極進(jìn)取,行健不息

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2022-05-10 11:59 瀏覽量: 2723
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【MEM拾年|校友風(fēng)采】劉磐:積極進(jìn)取,行健不息

校友介紹:

劉磐,聯(lián)合建管(北京)管理咨詢有限責(zé)任公司董事兼副總經(jīng)理;清華大學(xué)2013級工程管理碩士(MEM),天津大學(xué)工程管理和法學(xué)雙學(xué)士;國家注冊一級建造師、英國皇家特許測量師(MRICS)、英國皇家特許建造師(MCIOB)、認(rèn)證國際工程合同專家(IBECAP)、英國皇家特許測量師學(xué)會(RICS)中國區(qū)面試官、英國皇家特許測量師學(xué)會(RICS)BIM認(rèn)證經(jīng)理、美國項目管理協(xié)會項目管理專家。

個人感悟:

清華MEM“工程+管理”雙核并重的π型課程設(shè)置擴(kuò)展和深化了我的學(xué)科知識廣袤度和行業(yè)認(rèn)知縱深度。兩年的求知之旅,精深于多元工程領(lǐng)域的各位學(xué)者師長、揮灑于不同行業(yè)舞臺的同學(xué)們帶給我嶄新的行業(yè)視野,也進(jìn)一步啟發(fā)了我關(guān)于事業(yè)發(fā)展的新思維。

腳踏實(shí)地:從中國恩菲出發(fā),開啟工程生涯

天津大學(xué)本科畢業(yè)后,劉磐進(jìn)入中國恩菲工程技術(shù)有限公司,正式開啟了一個工程人的職業(yè)起步生涯。

作為世界五百強(qiáng)企業(yè)中國五礦和中冶集團(tuán)的旗下子企業(yè),中國恩菲擁有全行業(yè)工程設(shè)計領(lǐng)域甲級資質(zhì),在海內(nèi)外30多個國家和地區(qū)開展實(shí)施大型跨國工程項目,是國內(nèi)業(yè)界少數(shù)具備咨詢、設(shè)計、建設(shè)、投資、運(yùn)營五位一體服務(wù)能力的工程企業(yè)。

立足于恩菲強(qiáng)大的工程項目資源,劉磐從基礎(chǔ)崗位開始,一直到負(fù)責(zé)EPC項目全過程管理工作,在設(shè)計、采購、施工等各核心階段工程實(shí)踐中積累了豐富的一線管理經(jīng)驗(yàn)。

恩菲也是一個巨大的工程人才孵化器,由中國工程院院士和諸多國家級、行業(yè)級設(shè)計大師組成的高素質(zhì)工程人才團(tuán)隊。這里給了劉磐快速成長蛻變的沃土和平臺。得益于恩菲豐富的業(yè)界生態(tài)要素和躬身一線數(shù)年腳踏實(shí)地的積累,劉磐在項目實(shí)施、工程爭議解決、合同管理、進(jìn)度管理等方面收獲了扎實(shí)亮眼的項目業(yè)績。

以夢為馬:求學(xué)清華,工管融匯

工程領(lǐng)域如火如荼的狂奔發(fā)展,給了青年劉磐快速成長的機(jī)遇,也引導(dǎo)青年劉磐進(jìn)一步思考個人工程生涯的再提升。為了進(jìn)一步補(bǔ)齊自身在工程項目領(lǐng)域的管理素養(yǎng),汲取和掌握工程管理領(lǐng)域的前沿理論成果和新興行業(yè)知識,劉磐決定再次回到課堂,完善更新自己在工程管理領(lǐng)域的復(fù)合能力結(jié)構(gòu)。

經(jīng)過詳細(xì)調(diào)研,清華MEM中心開設(shè)的工程管理專業(yè)以其優(yōu)質(zhì)多元的跨學(xué)科結(jié)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)大的跨院系師資團(tuán)隊配置和開放式的辦學(xué)理念,契合了劉磐內(nèi)心的求學(xué)和專業(yè)提升需求。2013年,劉磐入讀我校工程管理碩士(MEM)信息管理方向,并順利完成了由工業(yè)工程系和軟件學(xué)院共同組織的課程體系。

清華的兩年求學(xué)給了劉磐沉淀思考的契機(jī),MEM中心跨學(xué)科的教學(xué)方式和國際化的視野引導(dǎo)劉磐敏銳洞悉到建設(shè)工程行業(yè)中關(guān)于信息化和數(shù)字化發(fā)展趨勢。建設(shè)工程領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的建筑信息模型(Building Information Modelling,BIM)技術(shù)及其應(yīng)用,啟發(fā)了劉磐和團(tuán)隊骨干在企業(yè)發(fā)展之路上新的業(yè)務(wù)拓展思路。

劉磐認(rèn)定其與建設(shè)工程項目相結(jié)合必會產(chǎn)生重大化學(xué)反應(yīng):建設(shè)工程項目管理致力于利用信息和數(shù)據(jù)優(yōu)化改進(jìn)流程,而BIM集成匯總了工程中幾乎所有的實(shí)體要素和流程體系。劉磐堅定認(rèn)為BIM一定會為建設(shè)項目管理從業(yè)者夢寐以求的數(shù)據(jù)集成和信息協(xié)同打開技術(shù)之門。

“技術(shù)的發(fā)展和工程管理理論相互促進(jìn)和影響,這就跟生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的相互作用一樣。我們在優(yōu)化自身服務(wù)內(nèi)容的同時注重成果的轉(zhuǎn)化與理論的提煉。我現(xiàn)在會在公司的微信公眾號上不定期更新工程管理體系的前沿文章,推廣國內(nèi)可能接觸較少但國外已經(jīng)成熟的項目管理體系知識。同時,我們還在研究通過BIM工具更好的開展項目成本管理并進(jìn)行理論方面的提煉?!?/p>

公司的研發(fā)成果在國內(nèi)某大型外資項目上得到了有效驗(yàn)證,受到各參與方的一致認(rèn)可和好評。依靠著扎實(shí)的項目管理理論知識和豐富的BIM實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),劉磐成為了中國地區(qū)最年輕的英國皇家特許測量師學(xué)會(RICS)認(rèn)證BIM經(jīng)理,并先后參與上海迪士尼玩具總動園、沈陽桃仙國際機(jī)場T3航站樓、中國電力科學(xué)研究院、邯鄲體育中心等大型工程項目的基于BIM工程項目管理咨詢工作。2018年、2019年連續(xù)獲得RICS年度BIM應(yīng)用冠軍獎。

創(chuàng)業(yè)維新:精而成,融以通

法務(wù)工期分析是工程合同雙方就項目工期產(chǎn)生爭議時進(jìn)行工期責(zé)任分析與判定的一種專業(yè)分析方法,該領(lǐng)域一直被歐美工程師主宰話語權(quán),正需要成長起來的新一代中國工程人發(fā)出來自中國的聲音,積極參與爭議仲裁和調(diào)解事務(wù),使用歐美制定的規(guī)則參與競爭,進(jìn)而打破歐美壟斷,參與規(guī)則制定,助力中國企業(yè)走向世界。

劉磐和整個公司團(tuán)隊結(jié)合自身在工程項目管理、工程信息技術(shù)和國際工期法務(wù)的復(fù)合知識背景和行業(yè)深耕優(yōu)勢,在國內(nèi)首創(chuàng)智慧法務(wù)工期專家服務(wù),為跨國工期爭議領(lǐng)域貢獻(xiàn)智慧和解決方案,以此開拓了在工程咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)之路。其所在的聯(lián)合建管公司是目前國內(nèi)第一個能夠?qū)iT提供國際法務(wù)工期分析服務(wù)的咨詢團(tuán)隊,對標(biāo)工程分期咨詢跨國公司。

公司已累計在巴黎國際商會仲裁院、斯德哥爾摩國際商會、海牙常設(shè)仲裁院、亞洲國際仲裁中心、印度國際仲裁、中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會、北京國際仲裁中心、最高人民法院、北京法院、深圳法院、寧波法院等國內(nèi)外知名仲裁機(jī)構(gòu)或法院提供工期延誤專家證人、工期鑒定、工期索賠等服務(wù),在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮了重要影響力。

作為工期延誤專家證人在中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會出庭陳述

仰望星空,未來可期

談起清華MEM學(xué)習(xí)中最難忘的回憶,劉磐說有太多難忘的人和事,尤其難忘的是工程管理導(dǎo)引課和論文寫作。

入學(xué)之初,高強(qiáng)度的工程導(dǎo)引課程讓他真切感受到清華MEM中心對課程的嚴(yán)要求,對于教學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn);論文撰寫開題階段和導(dǎo)師的思維碰撞,文獻(xiàn)綜覽階段的繁重壓力,后期成文輸出中無數(shù)次的修改,讓他深刻體會到了清華MEM中心老師在教書育才中的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和勤勉付出;同學(xué)們對待學(xué)業(yè)的熱情和投入,讓他切身感受到清華優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。自強(qiáng)不息的校訓(xùn)正是一代代清華學(xué)子奮進(jìn)和自驅(qū)的精神凝鑄。

清華MEM中心信息管理方向的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),助力公司團(tuán)隊拓展了公司發(fā)展的新領(lǐng)域,為公司進(jìn)入BIM技術(shù)領(lǐng)域提供了知識支撐;同時,引導(dǎo)他前瞻性思考行業(yè)新風(fēng)向,為公司業(yè)務(wù)版圖拓展奠定基礎(chǔ)。

“隨著一帶一路合作項目在越來越多的國家落地,國際化復(fù)合型人才需求將會越來越大。作為清華MEM的人才,既需要腳踏實(shí)地,也需要仰望星空。像法務(wù)工期分析和BIM 技術(shù)開發(fā)應(yīng)用這類業(yè)務(wù),需要我們從國外的文獻(xiàn)資料開始一點(diǎn)點(diǎn)去學(xué)習(xí)和理解,在實(shí)踐中大膽應(yīng)用并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以國際化的視野來推動中國工程項目走出去的步伐。仰望星空,未來可期?!?/p>

寫給清華MEM十周年

MEM的第一個十年是起步的十年,探索的十年,也是奠基的十年。在這十年間,越來越多的人認(rèn)識到新中國的大發(fā)展是建立在全社會工業(yè)化大發(fā)展基礎(chǔ)上的。當(dāng)今社會出現(xiàn)的許多現(xiàn)象都在向工程管理這個專業(yè)不斷提出新問題。我相信回答好這些問題將為整個社會帶來巨大價值。而清華MEM以及其所培養(yǎng)出的人才必將成為解決這些問題的參與者與貢獻(xiàn)者。祝清華MEM越來越好!

——劉磐

記者:汪照輝、王璞

編輯:吳莉莉、楊璐

排版:邢楊楠

審核:李志忠、劉磐

編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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