中美貿(mào)易摩擦五年,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)不確定性


中美貿(mào)易摩擦五年,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)不確定性?
“一定要往上游走,提升自己的創(chuàng)新能力和獨(dú)立生產(chǎn)能力?!?/p>
來(lái)源 | 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》
俄烏沖突、倫鎳風(fēng)波、中概股遭遇“預(yù)摘牌”……進(jìn)入2022年以來(lái),全球不確定性在持續(xù)加劇,悲觀情緒蔓延之下,資本市場(chǎng)屢屢出現(xiàn)踩踏效應(yīng),特別是在中概股發(fā)生暴跌之后,甚至已經(jīng)出現(xiàn)中美資本市場(chǎng)在加速脫鉤的聲音。
不過,陶志剛是當(dāng)前市場(chǎng)上少有的樂觀派。他認(rèn)為,進(jìn)一步脫鉤的可能性并不大。
陶志剛是普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)為長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,MBA項(xiàng)目副院長(zhǎng),企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目學(xué)術(shù)執(zhí)行主任,曾任教于香港大學(xué)及香港科技大學(xué)。他的研究曾被《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道引用。
在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者專訪時(shí),陶志剛認(rèn)為,中美之間此前的貿(mào)易沖突,對(duì)于美國(guó)傷害已經(jīng)顯現(xiàn)。美國(guó)近段時(shí)間以來(lái)持續(xù)的通脹壓力,證明了美國(guó)并沒有找到五年前所預(yù)期、可以替代中國(guó)的生產(chǎn)能力。對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口限制,正在影響美國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。
今年2月份,美國(guó)通脹率創(chuàng)下40年來(lái)的新高。根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(CPI)同比上漲7.9%,環(huán)比上升0.8%。美聯(lián)儲(chǔ)3月議息會(huì)議加息落地后,美國(guó)的通脹預(yù)期不僅沒有下降,反而進(jìn)一步上行,當(dāng)前美國(guó)10年期通脹預(yù)期已經(jīng)接近3%,美債名義利率也已經(jīng)接近2.5%。而作為應(yīng)對(duì)的是,按照美聯(lián)儲(chǔ)當(dāng)前給出的加息路線圖,市場(chǎng)預(yù)期年內(nèi)或共有7次加息。
但美聯(lián)儲(chǔ)三月的加息及前向引導(dǎo)還未能扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)預(yù)期。美國(guó)時(shí)間3月29日,10年期和2年期國(guó)債之間的息差曾短暫跌破零,但在隨后擴(kuò)大。國(guó)債收益率曲線反轉(zhuǎn),給美聯(lián)儲(chǔ)內(nèi)部關(guān)于加息幅度和速度的爭(zhēng)論增添了新的復(fù)雜性。
也正因此,陶志剛的判斷是,中美之間進(jìn)一步的脫鉤概率并不大,相反,促進(jìn)中美之間重啟合作對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)才會(huì)是更現(xiàn)實(shí)的選擇。
而對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的預(yù)判,陶志剛提出了“麥當(dāng)勞經(jīng)濟(jì)”的概念。正如麥當(dāng)勞公司的模式是自營(yíng)+加盟經(jīng)營(yíng)的模式,陶志剛認(rèn)為,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)就像是自營(yíng)和加盟的關(guān)系,“自營(yíng)店盈利低、加盟店盈利水平高,自營(yíng)店負(fù)責(zé)創(chuàng)品牌,加盟店負(fù)責(zé)掙錢?!?/p>
陶志剛認(rèn)為,在大的危機(jī)時(shí)刻,需要國(guó)企發(fā)揮穩(wěn)定器的作用。而在危機(jī)的恢復(fù)時(shí)刻,需要盡可能地激活民企的創(chuàng)造力,為他們的生存發(fā)展提供更寬松的發(fā)展環(huán)境。
以下為經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)與陶志剛教授的對(duì)話:
陶志剛
長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)教授MBA項(xiàng)目副院長(zhǎng)企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目學(xué)術(shù)執(zhí)行主任
01
重啟全球化
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):當(dāng)下地緣政治變局的影響,在市場(chǎng)層面的影響主要有哪些?
陶志剛:第一季度的經(jīng)濟(jì)確實(shí)充滿了不確定性。烏克蘭危機(jī)疊加美國(guó)高通脹,這是眼下大家最擔(dān)心的問題。
從八十年代初至今,尤其是過去二十年,盡管美聯(lián)儲(chǔ)多輪的量化寬松政策,美國(guó)一直保持較低的通脹環(huán)境。
但這次不一樣,面對(duì)四十年來(lái)最高的通脹,美聯(lián)儲(chǔ)3月16號(hào)終于加息了,而烏克蘭危機(jī)更是加劇了歐美的通脹。
俄羅斯每天生產(chǎn)1000萬(wàn)桶石油,占據(jù)全球產(chǎn)量的13%。天然氣產(chǎn)量占比更大,達(dá)到了17%。
當(dāng)然油氣價(jià)格上漲多少,還取決于美國(guó)制裁俄羅斯的政策能否成功。而美國(guó)的盟友態(tài)度尚不明確,比如印度這次就購(gòu)入了便宜油。歐盟的27個(gè)國(guó)家也態(tài)度模糊。
我們可能覺得少買一點(diǎn)油影響不大。但只要查詢歷史數(shù)據(jù),就會(huì)發(fā)現(xiàn)油的不可替代性。過去半個(gè)世紀(jì),油價(jià)有過幾次大的波動(dòng)。
1973年11月,全球石油供應(yīng)減少7%,價(jià)格上升51%。
1990年8月,受海灣戰(zhàn)爭(zhēng)影響,海灣地區(qū)的供應(yīng)量減少9%,全球供應(yīng)量減少6%,油價(jià)上升93%。
過往的數(shù)據(jù)略顯夸張,但可以將其視作一個(gè)重要警示。
為什么現(xiàn)在德國(guó)和荷蘭不太愿意聽從美國(guó)命令停止從俄羅斯購(gòu)油,因?yàn)楹茈y找到替代品。天然氣運(yùn)輸成本高,包括美國(guó)建議的液化天然氣,所以歐洲對(duì)俄羅斯天然氣的依賴程度更高。
石油價(jià)格的上漲會(huì)引發(fā)一系列資源價(jià)格上漲,比如替代天然氣的煤炭及替代石化產(chǎn)品的棉花,它們的價(jià)格都上來(lái)了。
美聯(lián)儲(chǔ)若是認(rèn)真對(duì)待日益嚴(yán)重的通脹,那就需要大幅提高利息,我認(rèn)為今年歐美經(jīng)濟(jì)衰退的可能性提高了很多。
油氣漲價(jià)對(duì)中國(guó)會(huì)有什么影響,取決于我們是否繼續(xù)并增加購(gòu)買俄羅斯的油氣。
2月28日,外交部發(fā)言人汪文斌表示我們會(huì)和俄羅斯開展正常的貿(mào)易合作。
據(jù)知情人士消息,我國(guó)政府正在鼓勵(lì)一些大型央企,包括中石油和中石化,抓住一些潛在投資機(jī)會(huì)和俄方談判。
當(dāng)然油價(jià)上升是全球性的,所以我國(guó)經(jīng)濟(jì)還是會(huì)受到一定影響。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):如何應(yīng)對(duì)這種沖擊?
陶志剛:好在,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期和美國(guó)恰好反過來(lái)了。
我國(guó)去年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相比2020年有所回落,下半年增速放緩,但是仍然處于穩(wěn)定水平。
去年CPI只比前年上漲了0.9%。再加上去年年底我們對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行整頓,規(guī)避了一定的風(fēng)險(xiǎn)。
如果企業(yè)當(dāng)時(shí)受低息誘惑借了大量外債,現(xiàn)在就會(huì)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。而目前我們受到的影響都在預(yù)估范圍內(nèi)。
美國(guó)加息,人民幣的升值壓力會(huì)減少,這會(huì)利好出口企業(yè)。
過去兩年我國(guó)出口貿(mào)易火爆,一是受美國(guó)消費(fèi)從服務(wù)轉(zhuǎn)向商品的推動(dòng),比如之前是去健身房運(yùn)動(dòng),現(xiàn)在買了跑步機(jī)在家里運(yùn)動(dòng)。這一轉(zhuǎn)變確實(shí)給中國(guó)出口企業(yè)帶來(lái)了一筆大生意。
二是得益于我國(guó)的疫情防控工作。在全球疫情如此復(fù)雜的情況下,美國(guó)找不到中國(guó)商品的替代品。
但是美國(guó)管控放開之后,商品消費(fèi)的比例又會(huì)下降,會(huì)減少對(duì)中國(guó)出口的需求。但如果美國(guó)通脹嚴(yán)重并且經(jīng)濟(jì)衰退,美國(guó)人民會(huì)增加對(duì)中國(guó)價(jià)廉物美商品的需求,那我國(guó)的出口還是有優(yōu)勢(shì)。未來(lái)情況如何,也要看人民幣幣值和成本的控制情況。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):這種全球化的分裂會(huì)持續(xù)下去嗎?
陶志剛:自從拜登2021年一月就職,人們就一直在期待他會(huì)改變美國(guó)對(duì)中國(guó)的貿(mào)易政策,但是這一屆美國(guó)總統(tǒng)缺乏改變的勇氣,讓大家失望了。
現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)已恢復(fù),棘手的問題主要是通脹,烏克蘭危機(jī)推高通脹。通脹已經(jīng)上升到7.9%,凳子也越來(lái)越燙。民主黨派很關(guān)心老百姓的生活問題,所以拜登總統(tǒng)近期也在持續(xù)關(guān)注通脹。
但拜登在2022年國(guó)情咨文中,將美國(guó)通脹的原因簡(jiǎn)單粗暴地歸結(jié)為全球分工生產(chǎn)及全球供應(yīng)鏈。這簡(jiǎn)直就是匪夷所思,實(shí)際上在美國(guó)生產(chǎn)的整體成本絕對(duì)比全球化的分工生產(chǎn)成本要高,而且供應(yīng)鏈中斷也有美國(guó)自己的原因。
美國(guó)應(yīng)該意識(shí)到,現(xiàn)在是最差的脫鉤時(shí)間點(diǎn)。在通貨膨脹最嚴(yán)重的時(shí)候選擇各搞各的,絕對(duì)是進(jìn)一步推高美國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和通脹,給整個(gè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
今年11月是美國(guó)中期選舉,拜登需要盡快解決通脹問題。貨幣政策很難馬上奏效,但是重啟全球化,實(shí)現(xiàn)全球資源為全球消費(fèi)服務(wù),可以很快減少通脹壓力。所以這次四十年來(lái)最高的通脹實(shí)際上給了拜登一個(gè)改變美國(guó)對(duì)中國(guó)貿(mào)易政策的機(jī)會(huì)。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):今天如何看待2018年的貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的沖擊?
陶志剛:中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有相當(dāng)大的影響。我們可以這樣理解:假如我們有100家出口企業(yè),可能有20家活不下去,但是留下來(lái)的企業(yè)必定是效率更高、成本更低的,可以為全世界提供更低價(jià)格的產(chǎn)品。
貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)美國(guó)的負(fù)面影響就大了。本來(lái)成本高、不能在市場(chǎng)存活的本土企業(yè)活下來(lái)了,意味著價(jià)格上漲和下游產(chǎn)業(yè)遭殃。
舉個(gè)例子,當(dāng)鋼鐵行業(yè)得到保護(hù),保留了一些就業(yè)位置;但是下游企業(yè)就業(yè)人數(shù)就會(huì)減少。
單獨(dú)保護(hù)一個(gè)行業(yè),并不會(huì)利好整體就業(yè)。同時(shí)工資購(gòu)買力則受企業(yè)成本上升和通脹而降低。
中美重啟全球化對(duì)美國(guó)整體來(lái)說(shuō)是利好的,具體表現(xiàn)在美國(guó)制造業(yè)企業(yè)的附加值一直在上升,但是制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)確實(shí)是在下降,因?yàn)槊绹?guó)企業(yè)把部分生產(chǎn)放在了海外。
所以美國(guó)的全球化問題其實(shí)是再分配的問題,企業(yè)在全球化中獲利,但部分工人受到了傷害。失業(yè)工人需要補(bǔ)貼和再培訓(xùn),但企業(yè)的收益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這些失業(yè)工人需要的補(bǔ)貼。
我們一般從兩個(gè)維度評(píng)點(diǎn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策。
第一,美國(guó)是支持還是反對(duì)全球化?反對(duì)全球化意味著企業(yè)成本提高,擁抱全球化企業(yè)才能做大。
第二,美國(guó)是反對(duì)再分配還是支持再分配?面對(duì)這兩個(gè)政策維度,美國(guó)人常常處于撕裂狀態(tài)。
特朗普就是既要把餅做小,又要把更多的餅分給富人。奧巴馬反對(duì)全球化,那窮人福利從哪里來(lái)?平價(jià)醫(yī)療法案是需要大量資金支持的。
反觀中國(guó),雖然在不同時(shí)期開放程度不同,但是始終是兼顧開放與共同富裕的。
02
“麥當(dāng)勞經(jīng)濟(jì)模式”
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):今年政府工作報(bào)告提出了5.5%的增長(zhǎng)目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)?
陶志剛:從過去四十年的發(fā)展情況看,這是一個(gè)合理的目標(biāo)。
在日益動(dòng)蕩的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)的第一要素。
歐美國(guó)家面臨通貨膨脹加上石油供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn),美聯(lián)儲(chǔ)在延誤最佳時(shí)機(jī)控制通脹的情況下表示會(huì)加快加息,歷史經(jīng)驗(yàn)表明歐美經(jīng)濟(jì)可能會(huì)進(jìn)入衰退。
而過去兩年中國(guó)政府采用非常謹(jǐn)慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,沒有像歐美國(guó)家那樣采取寬松的貨幣政策或大規(guī)模的財(cái)政刺激政策,因此有比較大的政策空間。如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn),跨國(guó)企業(yè)的投資自然會(huì)增加。
第二是通過國(guó)企保障穩(wěn)定增長(zhǎng)環(huán)境的同時(shí),大力改善民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)今年的增長(zhǎng)目標(biāo)。
二十多年前,我和白重恩教授、王一江教授和李稻葵教授合寫了一篇文章《國(guó)有企業(yè)改革的多任務(wù)理論》,這篇文章是受更早的一篇關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)研究的啟發(fā)。
我和白重恩教授研究“麥當(dāng)勞經(jīng)濟(jì)”,解釋為什么麥當(dāng)勞既有自營(yíng)店又有加盟店,發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞保留低盈利的自營(yíng)店目的是為了創(chuàng)立品牌,而加盟店則依靠品牌這個(gè)公共品加上本來(lái)的激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)高效的盈利。
在《國(guó)有企業(yè)改革的多任務(wù)理論》文章里,我們強(qiáng)調(diào)國(guó)企和民企之間的分工與合作。
國(guó)營(yíng)企業(yè)類似麥當(dāng)勞的自營(yíng)店,民營(yíng)企業(yè)則是加盟店。雖說(shuō)民企效率高增長(zhǎng)快,但國(guó)企擔(dān)負(fù)了穩(wěn)定社會(huì)的責(zé)任,尤其是在危機(jī)或經(jīng)濟(jì)衰退情況,國(guó)企也在這個(gè)情況下壯大。
我們?cè)谡J(rèn)識(shí)到國(guó)企的特殊角色的前提下,強(qiáng)調(diào)民企對(duì)增長(zhǎng)速度的貢獻(xiàn)。除了保持中國(guó)在國(guó)際上的投資吸引力外,我們也需要改善民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)實(shí)現(xiàn)今年的增長(zhǎng)目標(biāo)。
第三個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)力就是創(chuàng)新。
保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要的不僅是加大人力和物力的投資,而且是不斷提高全要素生產(chǎn)率。
中國(guó)人民勞動(dòng)參與率高而且非常勤奮,同時(shí)儲(chǔ)蓄率投資率也高,但是全要素生產(chǎn)率的提高應(yīng)該是更重要的。
近些年,我們的全要素生產(chǎn)率有下滑趨勢(shì),令人擔(dān)憂。
一個(gè)可能的原因是,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),我們開始逼近產(chǎn)業(yè)前沿,傳統(tǒng)的增長(zhǎng)模式(低成本發(fā)展模式)達(dá)到極限。
同時(shí),中美經(jīng)濟(jì)脫鉤凸顯了許多卡中國(guó)脖子的技術(shù)問題。目前政府加大科技創(chuàng)新方面的投資,給企業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)。
今年啟動(dòng)的RCEP也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)一些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
我們技術(shù)含量低、以出口為導(dǎo)向的行業(yè)或企業(yè)會(huì)前往東盟投資,利用當(dāng)?shù)氐牡统杀緝?yōu)勢(shì),再加上可以繞開歐美國(guó)關(guān)稅,繼續(xù)為海外市場(chǎng)服務(wù)。
同時(shí),日韓企業(yè)也可以通過出口,給我們高技術(shù)行業(yè)和企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng),這會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新。
企業(yè)需要競(jìng)爭(zhēng),也遲早要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)加入世貿(mào)的經(jīng)驗(yàn)證明我們的行業(yè)也扛得下壓力。在這個(gè)節(jié)點(diǎn),我們一定要往上游走,提升自己的創(chuàng)新能力和獨(dú)立生產(chǎn)能力。
03
企業(yè)戰(zhàn)略之變
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):在企業(yè)戰(zhàn)略制定上,如何應(yīng)對(duì)當(dāng)下的多重不確定性?
陶志剛:應(yīng)對(duì)當(dāng)下多重的不確定性,企業(yè)需要分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這里需要有不同行業(yè)和不同地區(qū)的業(yè)務(wù)多元化。
行業(yè)多元包括相關(guān)行業(yè)的橫向多元,加上供應(yīng)鏈和客戶端的縱向垂直整合。當(dāng)然在地緣政治緊張以及保護(hù)主義抬頭的時(shí)期,多地區(qū)多國(guó)家經(jīng)營(yíng)會(huì)遇到一些獨(dú)特的挑戰(zhàn),需要應(yīng)用一系列非市場(chǎng)戰(zhàn)略。
即使是像亞馬遜這樣的美國(guó)頭部企業(yè),都是在美國(guó)華盛頓投了大量資源進(jìn)行非市場(chǎng)戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)不論是去發(fā)達(dá)國(guó)家還是去欠發(fā)達(dá)國(guó)家,都需要一些不同的非市場(chǎng)策略。
同時(shí),在跨地區(qū)跨國(guó)家經(jīng)營(yíng)中,我們根據(jù)需要采用不同組織形式做業(yè)務(wù)。中國(guó)企業(yè)偏好在海外全資收購(gòu)或建立獨(dú)資企業(yè),這樣就很難獲得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的支持。
最近深度采訪好幾家長(zhǎng)江商學(xué)院校友企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們與東南亞以及歐洲本土企業(yè)合作,獲得產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)務(wù)拓展。
另外,在美國(guó)長(zhǎng)臂管轄的情況下,我們?cè)S多企業(yè)需要進(jìn)行橫向分拆,用完全不同的企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外循環(huán),利用不同的企業(yè)在不同國(guó)家發(fā)展業(yè)務(wù)。盡管這樣經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì),但是可以規(guī)避美國(guó)長(zhǎng)臂管轄的風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):商業(yè)環(huán)境的變化,對(duì)于商學(xué)院來(lái)說(shuō)提出了什么新的要求?
陶志剛:我們會(huì)加大力度培養(yǎng)學(xué)生的全球視野。企業(yè)想要做強(qiáng)做大,業(yè)務(wù)范圍不可能局限在中國(guó)境內(nèi),一定要走出去。
未來(lái)的偉大中國(guó)企業(yè),必須要同時(shí)擁有全球的資源和市場(chǎng)。但是地緣政治變得越來(lái)越復(fù)雜,在管理者不具有全球視野的前提下,企業(yè)走出國(guó)門很可能會(huì)躺著中槍。
所以長(zhǎng)江商學(xué)院在全球范圍內(nèi)攜手頂尖大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,打造全球?qū)W習(xí)平臺(tái),從多個(gè)角度給學(xué)生提供全球化的視野。
比如,長(zhǎng)江MBA與美國(guó)約翰?霍普金斯大學(xué)凱瑞商學(xué)院共同開發(fā)了創(chuàng)新型國(guó)際合作項(xiàng)目,以多元、靈活的授課方式,在更短時(shí)間內(nèi)助力MBA同學(xué)們的快速成長(zhǎng),補(bǔ)充雙方優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的化學(xué)反應(yīng)。
同時(shí)長(zhǎng)江MBA項(xiàng)目也希望培養(yǎng)的學(xué)員能具備仁厚的人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值對(duì)接,成為未來(lái)商業(yè)的新生代領(lǐng)軍者。
第二,要培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)往上走的意識(shí)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)民收入的不斷提升,中國(guó)企業(yè)利用低成本優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)全球市場(chǎng)的空間會(huì)減少,取而代之的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和價(jià)值提升。
我們項(xiàng)目的定位是“培養(yǎng)新生代經(jīng)濟(jì)迭代力量”,包括:綜合管理MBA、金融MBA和智造創(chuàng)業(yè)MBA三個(gè)各具優(yōu)勢(shì)、無(wú)界融通的方向。
其中智造創(chuàng)業(yè)MBA方向長(zhǎng)期關(guān)注先進(jìn)制造業(yè)的行業(yè)實(shí)踐,與一大批先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)建立合作關(guān)系,總結(jié)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),面向做智能制造和傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)的創(chuàng)業(yè)者和管理者,培養(yǎng)科技創(chuàng)新的人才。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)往上游走。
第三,創(chuàng)業(yè)精神一直是長(zhǎng)江商學(xué)院的傳統(tǒng)和強(qiáng)項(xiàng)。
我們一直鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中要利用全球市場(chǎng)和資源,深諳全球地緣政治,站在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、行業(yè)發(fā)展的最前沿。
END
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