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陳明永成長在四川萬源，15歲初中畢業(yè)時擺在他面前的有兩條路，一條是讀師范、當(dāng)老師，從農(nóng)村戶口轉(zhuǎn)為城市戶口，另一條是上高中，但考不上大學(xué)還要回農(nóng)村。陳明永選擇了后者，因為他不想再被圈在一個小小的村莊里。

到了商業(yè)戰(zhàn)場上，這位手機巨頭的掌舵人依然保持著少年時的決策路徑——首先排除那些必然錯誤的答案。其次是要權(quán)衡風(fēng)險與代價是否與目標(biāo)帶來的激情相匹配，最后再考慮自身是否有比較優(yōu)勢。

2007年，OPPO從DVD切入手機賽道。當(dāng)時的手機市場還是功能機的天下，品牌繁多，各有特點，但問題在于精致與美觀度較差，用戶體驗也有待完善。陳明永判斷，這是OPPO的機會。2008年，歷時一年多打磨，OPPO發(fā)布首款背后印著笑臉的手機，逐步打開了局面。經(jīng)過大浪淘沙，成為少數(shù)幾家留在牌桌上的公司之一。

根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù)，到今年第三季度，OPPO在全球出貨量位列第四，中國第二。

圖片來自O(shè)PPO官網(wǎng)

如今，歷史轉(zhuǎn)型的重要時期又一次來到OPPO面前。全球智能手機出貨量已連續(xù)四年下滑，頹勢難以逆轉(zhuǎn)，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，三季度全球智能手機出貨量同比下滑6%，總量為3.42億臺，中國市場同比下滑9%，為7650萬臺。

手機行業(yè)進(jìn)入下半場，此時比拼的已不單純是渠道拓展或營銷戰(zhàn)術(shù)。高端品牌建設(shè)和核心技術(shù)研發(fā)，才是唯一的出路。

OPPO一位研發(fā)高管在內(nèi)部表示，OPPO已進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，越過去，它就有機會成為一家“偉大的科技生態(tài)公司”，自我重復(fù)，必然沒有出路。而無論是技術(shù)投入，還是渠道變革、高端突破、品牌升級，都不是輕而易舉的事。

2018年，OPPO激流勇退，毅然停掉娛樂營銷。在2019年首屆OPPO未來科技大會上，陳明永宣布未來三年將投入500億，構(gòu)建底層硬件技術(shù)以及軟件工程和系統(tǒng)架構(gòu)能力。

次年，OPPO再度提出了“3+N+X”科技躍遷戰(zhàn)略，圍繞著硬件基礎(chǔ)技術(shù)、軟件工程技術(shù)和服務(wù)構(gòu)建起OPPO的科技能力體系。

在去年未來科技大會上，OPPO發(fā)布了歷時三年研發(fā)的首款自研芯片馬里亞納X，采用臺積電6納米制程工藝。一位芯片資深人士表示，目前與同類國產(chǎn)手機廠商自研的ISP相比，OPPO更舍得投入，在芯片研發(fā)上走得更快更遠(yuǎn)，這顆芯片足以表明，OPPO在底層硬件技術(shù)創(chuàng)新上已取得了初步成果。

爬坡者

在2021未來科技大會上，OPPO提出全新品牌主張：微笑前行。

堅持自研芯片，注定是一條坎坷之路。過去業(yè)內(nèi)不乏投資巨大卻失敗的項目，國際關(guān)系摩擦等非商業(yè)因素也給芯片產(chǎn)業(yè)蒙上一層陰影，但這依然是手機廠商不得不攻下的一塊陣地。

一個科技公司，如果沒有底層核心技術(shù)，就不可能有未來。沒有底層核心技術(shù)的高端產(chǎn)品，更是空中樓閣。陳明永說，馬里亞納X，是OPPO的一小步，未來會持續(xù)投入資源，用幾千人的團隊，去腳踏實地搞自研芯片。

OPPO高級副總裁劉君在一次內(nèi)部分享中感慨，過去，行業(yè)里總有引領(lǐng)者在定義未來，而到了現(xiàn)在，OPPO也邁入了充滿不確定性的無人區(qū)，正在探索尚未有完美解決方案的道路。“唯一能確定的，是在無人區(qū)的競技中，如果競爭對手把航母戰(zhàn)斗群開過來了，而我們還在研究怎么火燒赤壁，一定是贏不了的?！?/p>

去年的大會上，除了馬里亞納X，OPPO還展示了其首款折疊屏手機Find N，以及第三代OPPO Air Glass智能眼鏡。

兩款智能硬件產(chǎn)品是OPPO探索未來前沿科技的階段化成果。OPPO Find N經(jīng)歷4年6代迭代，升級了現(xiàn)有折疊屏手機的形態(tài)和使用體驗，并將折疊屏手機的價格降至八千元以下，相當(dāng)于一臺高端旗艦直板機的頂配價格。而智能眼鏡OPPO Air Glass則在上一代產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，推出了更成熟的AR解決方案。

時至今日，對于做什么產(chǎn)品，陳明永依然有著自己對方向和節(jié)奏的判斷。如同過去放棄做電子寵物、跳舞毯，這些產(chǎn)品的生命周期太短，只是曇花一現(xiàn)，他認(rèn)為要選擇足夠長的賽道，要能夠滿足人性需求。同樣，要關(guān)注理念上的風(fēng)險，不能偏離主航道去賺快錢，讓團隊產(chǎn)生投機的心態(tài)，要做需要長期堅持的事情。

據(jù)了解，OPPO未來的投入有三大重點：一是基于自研芯片，打造軟硬芯垂直整合的系統(tǒng)解決方案；二是基于用戶的使用場景，打造以多設(shè)備為載體，構(gòu)建跨端操作系統(tǒng)；三是基于傳感器獲得海量機器學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)，通過算法的引導(dǎo)，賦能軟硬件的能力。

“我們現(xiàn)在重點布局的技術(shù)領(lǐng)域，不管是互聯(lián)互通、AI算法，還是智能助手、大數(shù)據(jù)等，都是希望通過關(guān)鍵技術(shù)解決用戶的關(guān)鍵問題?！眲⒕f，他在考慮的問題是如何通過技術(shù)，降低人們的學(xué)習(xí)成本或者提高工作效率，或讓生活方式更健康，或讓人與人之間的關(guān)系更融洽。這是OPPO在技術(shù)之上的追求。

OPPO正在完成一系列的蛻變，從手機品牌轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍计放?、從中端品牌到中高端品牌。這家成立17年、數(shù)度穿越歷史周期的企業(yè)又一次站在變革的門前，穿過去，它就有機會成為一家真正“偉大”的科技企業(yè)。

“我們始終相信，堅持做對的事情，走對的路，就不怕遠(yuǎn)，更不怕難?！标惷饔勒f。

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