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“天大MBA名師云課堂”講座回顧|劉偉華:不確定時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部
2022-03-19 11:22 瀏覽量: 4135
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2022年新學(xué)期首場“天大MBA名師云課堂”于3月9日線上舉行,特邀天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理系系主任、博士生導(dǎo)師、中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長劉偉華教授為MBA學(xué)生講授“不確定時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新”。

劉偉華教授從五個(gè)方面深入淺出地剖析了供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新模式。從當(dāng)今世界面臨的不確定環(huán)境入手,展現(xiàn)供應(yīng)鏈管理在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中日趨凸顯的重要性,分析歷年來供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢,提出供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新方法,并預(yù)測供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展趨勢。

世界面臨更多不確定的環(huán)境

劉偉華教授指出,在過去的2021年,我們?cè)诓淮_定中尋找確定,2022年則是要在確定中控制不確定,而對(duì)“不確定”的控制則主要體現(xiàn)在創(chuàng)新方面。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)計(jì)預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。局部疫情時(shí)有發(fā)生,消費(fèi)和投資恢復(fù)遲緩,穩(wěn)出口難度增大,能源原材料供給偏緊,中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營更困難,穩(wěn)就業(yè)任務(wù)更加艱巨。疫情影響之外,俄烏戰(zhàn)爭進(jìn)一步加大了當(dāng)前世界的不確定性,面對(duì)來自諸如疫情、戰(zhàn)爭等不確定因素的挑戰(zhàn),不確定時(shí)代對(duì)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的需求日益凸顯。

供應(yīng)鏈管理重要性日益凸顯

供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),在滿足服務(wù)水平的同時(shí),為了使系統(tǒng)成本最小而采用的從供應(yīng)商開始到最終用戶,對(duì)整個(gè)物流信息流以及服務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)管理的方法。供應(yīng)鏈以客戶需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)通過計(jì)劃,協(xié)調(diào)與控制的管理模式,以保證在正確的時(shí)間內(nèi),將正確的產(chǎn)品送到正確的地點(diǎn)給給到正確的客戶中。

供應(yīng)鏈管理發(fā)展的趨勢

當(dāng)前,市場競爭由原來從企業(yè)到企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭,從全球發(fā)展角度來看,供應(yīng)鏈向著智慧供應(yīng)、服務(wù)供應(yīng)鏈、平臺(tái)供應(yīng)鏈、可持續(xù)供應(yīng)鏈的方向發(fā)展。首先是協(xié)同化發(fā)展,從分工協(xié)作走向集約化的合作模式,打造供應(yīng)鏈共贏生態(tài)圈;其次智能化發(fā)展,改善供應(yīng)鏈信息協(xié)同能力。《中國制造 2025 》中明確指出,供應(yīng)鏈優(yōu)化是智能制造工程的重點(diǎn)之一;第三是服務(wù)化發(fā)展,重視供應(yīng)鏈需求管理,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的供應(yīng)鏈管理模式更應(yīng)以市場的實(shí)際需求為導(dǎo)向;第四是創(chuàng)新化發(fā)展,合力構(gòu)建供應(yīng)鏈創(chuàng)新體系。2017年10月,國務(wù)院辦公廳引發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》;第五是可持續(xù)發(fā)展,打造綠色供應(yīng)鏈。政府出臺(tái)了一系列政策文件,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)提高對(duì)綠色供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)和重視,積極建設(shè)綠色供應(yīng)鏈。

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的方法

供應(yīng)鏈創(chuàng)新是對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)行開展的針對(duì)性創(chuàng)新活動(dòng),旨在創(chuàng)新發(fā)展供應(yīng)鏈新理念、新技術(shù)、新模式,高效整合各類資源和要素,提升產(chǎn)業(yè)集成和協(xié)同水平,滿足供應(yīng)鏈高效運(yùn)行的目標(biāo)。國務(wù)院辦公廳頒發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中首次將供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與應(yīng)用上升為國家戰(zhàn)略。指導(dǎo)意見確定了中國供應(yīng)鏈創(chuàng)新的目標(biāo):“到2020年,基本形成覆蓋我國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系,培育100家左右的全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè),中國成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心。

供應(yīng)鏈創(chuàng)新趨勢

從供應(yīng)鏈的發(fā)展方向來看,供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新類型主要包括技術(shù)和設(shè)備創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、動(dòng)力機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)方案創(chuàng)新。劉偉華教授生動(dòng)形象地通過多個(gè)案例講述具體的創(chuàng)新模式,包括京東智能化供應(yīng)鏈、怡亞通供應(yīng)鏈"1+n"模式創(chuàng)新、阿米巴經(jīng)營模式、菜鳥速遞“1+8+N”全新行業(yè)模式、日日順場景物流模式。隨后教授指出了供應(yīng)鏈創(chuàng)新變革6大趨勢,即數(shù)字化供應(yīng)鏈、數(shù)智供應(yīng)鏈、數(shù)字孿生供應(yīng)鏈、價(jià)值型供應(yīng)鏈、智慧生態(tài)鏈與智慧可持續(xù)供應(yīng)鏈,并從服務(wù)對(duì)象、驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)、資產(chǎn)側(cè)重、用戶參與方式四個(gè)維度對(duì)典型趨勢進(jìn)行比較分析。

兩個(gè)小時(shí)的講座精彩紛呈,劉偉華教授淵博的理論知識(shí)與豐富的企業(yè)案例讓同學(xué)們收獲頗豐。講座的最后,在線的同學(xué)們紛紛向劉偉華教授進(jìn)行提問,教授耐心地逐一解答了同學(xué)們的問題。

信息來源 / MBA項(xiàng)目

圖文編輯 / 專小碩

責(zé)任編輯 / 馮 楠

編輯:榆豐

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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