以務(wù)實的態(tài)度 育創(chuàng)新型人才——專訪港中大(深圳)校長徐揚生


跟隨記者的鏡頭,帶您走進香港中文大學(深圳),這是一所創(chuàng)辦剛滿七年的年輕大學。校長徐揚生教授及其團隊正帶領(lǐng)著它向國際一流研究性大學邁進。這條路并不容易走,幾乎是一個從0到1再到N的一個過程。那么,徐揚生校長是如何踐行他辦學的初心和使命的呢?
徐揚生校長在采訪中說道:“我這人生的四十幾年當中,從我的家鄉(xiāng)浙江,跨到了美國,后來又到了香港,最后來到了深圳,我基本上都是在大學里面度過的?!?/p>
“我做了點調(diào)查,包括北京地區(qū),包括上海地區(qū),到最后得出的結(jié)論是,還是要在深圳,可以做一個一流的研究型大學。那么我們希望它是結(jié)合中國傳統(tǒng)文化跟世界的科學前沿,把它結(jié)合起來的這樣一所大學。”
“第一,深圳需要國際化的人才。設(shè)計的,包括研發(fā)的,包括金融類的,這都是要跟國外有交流的。第二,深圳需要創(chuàng)新型人才。他要有想象力,他要有創(chuàng)造力,要腳踏實地。我們在這個學校是培養(yǎng)'人'。這個是一個國際化非常強的校園,同時也是一個創(chuàng)新氛圍非常強的校園?!?/p>
“創(chuàng)新跟藝術(shù)氛圍是有關(guān)的。我們學校是非常重視藝術(shù)的,有大學藝術(shù)中心,有駐校藝術(shù)家。同學們在這校園里面生活,藝術(shù)氛圍給學生的影響是潛移默化的。藝術(shù)能豐富他的想象力,刺激他的創(chuàng)造力。情智身心健康是培養(yǎng)學生非常重要的東西?!?徐揚生說道。
徐校長強調(diào):“學生第一,老師第二,校長第三。
我們是以書院制來做學生制度的,所以一個學生進來,有一個學院,一個書院。學院主要是管那些學科的東西,書院管學生所有的其他東西。我們的學生隨時可以進入教授的研究室,做研究、做實驗。這種都是學生第一的具體表現(xiàn),學生第一不是一句空話。
硬件上要學生第一,軟件上也是,包括制度都是這樣。我最喜歡有的時候在校園里面跟同學聊聊天,聊生活,聊學習,也聊家庭,他們都很愿意跟我聊。我從他們那里學到很多,微信就是他們教我的。他們教我怎么拍照、美圖。他們教我很多很多東西,現(xiàn)在的大學生其實思想是非?;钴S的,所以跟大學生的交流是要全方位的交流。”
“深圳是我看過的所有城市里面,最有朝氣、最有正能量的地方。整個社會想著往前面走,我希望深圳的社會有厚度,應(yīng)該沉淀下來,重視最基礎(chǔ)的東西。但我們也不是做到了最好,我們在盡最大的努力在做。這還是一個年輕的小學校,我們是想在前面,干在實處,說在低位,這是我們的特色。
(本文轉(zhuǎn)載自香港中文大學深圳管理學碩士微信公眾號 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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