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乘風(fēng)破浪的畢業(yè)生

青春的故事，今天說(shuō)給你聽(tīng)

2017級(jí)清華MBA

中船集團(tuán)供應(yīng)鏈管理高級(jí)經(jīng)理

邢 鵬 飛

迷茫,2017年夏 北京三里屯盈科中心

從作戰(zhàn)室（WAR ROOM）回到我自己的辦公室，幾步路的距離卻感覺(jué)特別漫長(zhǎng)，透過(guò)落地窗望著對(duì)面洲際酒店的霓虹和進(jìn)出時(shí)尚優(yōu)雅的商務(wù)人士，我陷入了沉思。今天同美國(guó)西雅圖總部的會(huì)議讓我覺(jué)得怪怪的，特別是會(huì)議中談到的特朗普總統(tǒng)的“301條款”和“高端制造業(yè)回歸美國(guó)的政策”，在某種程度上來(lái)看對(duì)波音的影響不是短期的，這必將會(huì)對(duì)我負(fù)責(zé)的中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。一種不詳?shù)念A(yù)感一陣陣向我襲來(lái)。

成為著名跨國(guó)公司波音的中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)經(jīng)理，我是從底層的銷(xiāo)售商務(wù)人員一步步努力奮斗的。在我事業(yè)志得意滿(mǎn)，準(zhǔn)備在下一個(gè)十年大展身手的時(shí)候，遇到了中美關(guān)系的結(jié)冰期，我感到隱藏在心底的對(duì)職業(yè)發(fā)展的焦慮。剛剛的跨國(guó)會(huì)議加之近兩年來(lái)的一些親身經(jīng)歷讓我意識(shí)到，自己應(yīng)該做出一些徹底的改變了。

時(shí)光回到十年前，當(dāng)我在中石化公司工作幾年后加入阿爾斯通公司時(shí)，這家總部位于瑞士的公司還處入如日中天的階段。作為世界三大發(fā)電集團(tuán)之一，薪酬待遇不說(shuō)，在美國(guó)、歐洲、中東、東南亞全世界幾十個(gè)國(guó)家飛來(lái)飛去，工作給我提供了與世界各地不同文化的企業(yè)管理層進(jìn)行交流并合作的機(jī)會(huì)。由于工作業(yè)績(jī)突出，我獲得公司總部的最佳管理獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，還被派駐到意大利米蘭和瑞士工作四年，做到了高級(jí)管理職位。

幾年后，金融危機(jī)后的世界經(jīng)濟(jì)格局風(fēng)云突變，歐美跨國(guó)公司間不斷出現(xiàn)并購(gòu)和重組。美國(guó)的GE通用電氣公司通過(guò)一系列策略操作并購(gòu)了阿爾斯通電力集團(tuán)。在通用電氣時(shí)代我依舊以一貫飽滿(mǎn)的熱情和腳踏實(shí)地的職業(yè)精神持續(xù)取得良好業(yè)績(jī)。但跨國(guó)公司并購(gòu)后并不能解決外企在中國(guó)市場(chǎng)的困境，隨著中國(guó)企業(yè)的崛起，其在中國(guó)市場(chǎng)的壟斷地位和競(jìng)爭(zhēng)力在逐漸消退。

外企在中國(guó)的管理中層，有很多經(jīng)驗(yàn)和能力都很一般的歐美人，在歐洲和美國(guó)經(jīng)濟(jì)走下坡路的進(jìn)程中，他們?cè)诒緡?guó)實(shí)際上并找不到合適的位置，可卻能混跡在中國(guó)。當(dāng)在企業(yè)本土化的過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的本土人才的經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)其產(chǎn)生威脅時(shí)，他們可能會(huì)采取各種手段進(jìn)行壓制。對(duì)此，我感覺(jué)到身心疲憊。

國(guó)際風(fēng)云變幻，國(guó)外的技術(shù)巨頭企業(yè)以后可能是很難在中國(guó)有深入穩(wěn)定的投入，中國(guó)人也更難進(jìn)入其核心團(tuán)隊(duì)。我對(duì)過(guò)去十年選擇的道路方向感到迷茫。那段時(shí)間，我努力使自己忙碌，把日程安排地滿(mǎn)滿(mǎn)的。但這一點(diǎn)都不能減輕我的困惑。我告訴自己需要稍稍放慢十幾年不停奔跑的腳步，認(rèn)真思考一下未來(lái)的方向。

破局，2017年秋 北京清華園

清華園是一個(gè)充滿(mǎn)靈性的地方，走進(jìn)清華回爐重造讓我有了歸來(lái)仍少年的感覺(jué)。各種由大師傳授的必修課、選修課和行業(yè)大咖的講座論壇讓經(jīng)過(guò)職場(chǎng)廝殺洗禮后的我們重新充電、積蓄力量。在經(jīng)管學(xué)院的課堂內(nèi)外，貫穿始終的核心理是如何做正確的事。如同《無(wú)問(wèn)東西》中四個(gè)不同時(shí)代的清華學(xué)子，對(duì)未來(lái)滿(mǎn)懷期待，在時(shí)代變革和矛盾掙扎中一路前行，有著“立德立言，無(wú)問(wèn)西東”的情懷，必將最終找尋到真實(shí)的自我。

清華MBA的同學(xué)都是來(lái)自各行各業(yè)的骨干和管理者，有著獨(dú)特人格魅力。在校的三年期間，我不但在學(xué)習(xí)中充實(shí)頭腦，而且還參加了各種班級(jí)和社會(huì)活動(dòng)，例如作為班委組織班級(jí)和校友導(dǎo)師的職業(yè)發(fā)展活動(dòng)，參加宜信小微企業(yè)案例大賽、Techmark商戰(zhàn)模擬等……校友和社會(huì)各界提供給清華學(xué)子的資源和培訓(xùn)是其他高校無(wú)法比擬的。

我利用一切碎片時(shí)間在清華汲取營(yíng)養(yǎng)，全年每天只睡不到六個(gè)小時(shí)，周末在學(xué)校上課、半夜籌劃班級(jí)和社會(huì)活動(dòng)更是三年的生活常態(tài)。在班主管和班委同學(xué)的共同努力下，2017P4 班成為了一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和榮譽(yù)感的班集體，大家不但是學(xué)習(xí)上的好伙伴，更是生活中的好朋友。同學(xué)之間的互相幫助讓我從心底感動(dòng)。謝德仁老師教授的會(huì)計(jì)課是學(xué)習(xí)期間公認(rèn)的一門(mén)硬課，謝老師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神讓已經(jīng)多年沒(méi)參加過(guò)考試的同學(xué)如臨大敵。為了幫助同學(xué)們掌握課程的知識(shí)要點(diǎn)，班里有財(cái)務(wù)背景的同學(xué)犧牲個(gè)人時(shí)間為同學(xué)組織多場(chǎng)串講。在課余時(shí)間，有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)還會(huì)在班級(jí)活動(dòng)“P4 Talks”進(jìn)行分享，為同學(xué)指點(diǎn)職業(yè)發(fā)展的方向。

在清華MBA，我不僅從大師和學(xué)長(zhǎng)身上學(xué)習(xí)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也從同學(xué)身上學(xué)習(xí)到一份篤定與從容。

鳳凰涅槃，2020年春

清華園中有很多傳奇的故事，有很多大師拒絕高薪聘請(qǐng)，踏踏實(shí)實(shí)地在自己平凡的崗位做著自己熱愛(ài)的事業(yè)。清華是一所又紅又專(zhuān)的學(xué)校，從這里走出的畢業(yè)生都很踏實(shí)?！盀樽鎳?guó)健康工作五十年“ 是清華給每位學(xué)子心中種下的一生難忘的情結(jié)。

身邊的同學(xué)也在求學(xué)期間帶給我很多思考。有的同學(xué)放棄穩(wěn)定高薪的工作，選擇了自己創(chuàng)業(yè)的道路；有的同學(xué)不斷挑戰(zhàn)自我，投身新興行業(yè)，讓我深刻體會(huì)“唯一不變的是變化”。大家都自信認(rèn)真地活著，腳踏實(shí)地，找到屬于自己的意義。

同優(yōu)秀的人相處，治愈了我的焦慮與恐懼。經(jīng)過(guò)三年清華的學(xué)習(xí)，我發(fā)揮正念的力量，獲得清華研究生獎(jiǎng)學(xué)金。我還參加了馬約翰杯游泳比賽，同團(tuán)隊(duì)一起為經(jīng)管學(xué)院贏得榮譽(yù)。清華精神鼓舞著我與我的同學(xué)們，一道在時(shí)代變革中奮斗前進(jìn)。同年，一家創(chuàng)業(yè)型央企向我伸出了橄欖枝，我在入職一年后獲得先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

回想在清華的點(diǎn)滴，有導(dǎo)師的諄諄教誨，有同學(xué)們的友誼，有成長(zhǎng)的快樂(lè)和辛勞，也有奉獻(xiàn)祖國(guó)和肩負(fù)責(zé)任帶來(lái)的幸福感。

這份向前一步的自信、勇氣和篤定，是清華MBA的經(jīng)歷給予我的。

庚子年春，中美貿(mào)易關(guān)系加劇緊張，新冠病毒爆發(fā)。

但此刻，從清華畢業(yè)的我已經(jīng)準(zhǔn)備好，內(nèi)心保持正念，做好自己當(dāng)下應(yīng)作的事，自信堅(jiān)定地向前走，不回頭。