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校友介紹

胡永國

華南理工大學(xué)2009級MBA校友

任職正佳企業(yè)集團有限公司公關(guān)部副總監(jiān)

1998年，畢業(yè)于素有“中國的西點”之稱的石家莊陸軍學(xué)院，畢業(yè)后分配至南京軍區(qū)偵察大隊，歷任偵察排長、副連長、正連級作訓(xùn)參謀。2001年，調(diào)任中國人民解放軍廣州體育學(xué)院。2008年,轉(zhuǎn)業(yè)至廣東省對外聯(lián)絡(luò)中心，歷任科員、副主任科員、主任科員、行政科長。2018年10月，就職正佳企業(yè)集團有限公司，任公關(guān)部副總監(jiān)。2020年6月起，兼任廣州青年企業(yè)家協(xié)會秘書長。

曾獲軍隊三等功1次、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2次、警察三等功1次、優(yōu)秀公務(wù)員3次、嘉獎5次。

從軍人到公務(wù)員，再到職業(yè)經(jīng)理人，二十多年間，胡永國經(jīng)歷了完全不同的角色、體驗了不同的人生階段，也克服了種種困難、應(yīng)對了無數(shù)挑戰(zhàn)。

柳傳志曾說是軍營塑造了他，而在與胡永國的交流中，我們亦深刻地感受到他身上散發(fā)出的軍人的獨有氣質(zhì)——極具感染力的激情和干勁、多年軍旅生活鑄就的使命感與責任感正是他在克服挑戰(zhàn)、披荊斬棘的底氣。

本期校友專訪，我們一起聽聽老班長的心里話。

Q1:從軍事學(xué)院到部隊、從機關(guān)單位再到企業(yè)，您的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯經(jīng)歷了完全不一樣的工作環(huán)境，您覺得不同的環(huán)境給您帶來了怎樣的挑戰(zhàn)？您又是如何去適應(yīng)這些變化并逐步提升自我的？

胡永國：別人看我的簡歷，第一感覺的確是蠻有挑戰(zhàn)性的，但其實我自己倒是沒有覺得面臨很大挑戰(zhàn)，一路就這么走過來了。細想之下，要說最具挑戰(zhàn)的階段，應(yīng)該是當年從一個高中生考入軍校、進入部隊那個階段。在石家莊陸軍學(xué)院求學(xué)四年，相比于地方大學(xué)生，那真是艱苦！我沒有經(jīng)歷過普通大學(xué)生的日子，在別人的描述中大學(xué)是滿溢著美好的詩一般的時光。而軍校則不同，它需要在4年時間里把一名學(xué)生鍛造成一名合格的、能指揮分隊作戰(zhàn)的初級指揮官。無論是身體上、還是精神上，軍校生都需要承受同齡人難以理解艱辛，一邊要學(xué)習(xí)高等數(shù)學(xué)、物理、英語、軍事理論等文化知識，一邊要進行“夏練三九、冬練三伏”的高強度體能訓(xùn)練。然而，正是這4年的艱苦磨練，為我的人生打下了不怕困難、不畏艱辛的底色，樹立了敢于直面挑戰(zhàn)、敢打必勝的信心。

從機關(guān)單位到企業(yè)，對我來說也是一次極大的變化。之所以有信心迎接變化和挑戰(zhàn)，很大程度上得益于攻讀了華工MBA。在華工MBA的三年學(xué)習(xí)，讓我對企業(yè)經(jīng)營管理有了全面認知和理解，有了科學(xué)的管理理論指導(dǎo)，實踐起來就有了方向。事實上，在企業(yè)工作過程中，經(jīng)常會碰到課堂上理解不夠深入的問題，這時回想起老師的講解，再對照書本思考，不但加深了理解，而且提供了解決問題的思路。

人生，挑戰(zhàn)無處不在，關(guān)鍵在于你以什么樣的心態(tài)去對待。我認為，要調(diào)整好心態(tài)，接受挑戰(zhàn)，主動適應(yīng)環(huán)境，不能被動地被環(huán)境改變。在哪里工作其實不重要，重要的是無論在哪里工作，都要發(fā)揮自己的價值。如此，既對得起自己拿的工資，更是對自己的一種交待。

Q2：您提到，從機關(guān)單位到企業(yè)，您的成功轉(zhuǎn)變得益于在華工MBA的學(xué)習(xí)，那當年剛轉(zhuǎn)業(yè)的您，為什么會選擇報讀華工MBA？

胡永國：內(nèi)在的原因是，自從大學(xué)畢業(yè)之后，我就一直想考研究生，提升自己；外在的原因是，在部隊服役期間，很難有完整的一段時間讓自己靜下心來看書備考。因此，充分利用了2008年部隊轉(zhuǎn)業(yè)還沒有找到安置單位的時間間隙，好好復(fù)習(xí)、準備考試。至于選擇華工MBA，那是因為華南理工大學(xué)是我心儀已久的學(xué)校，而MBA的管理知識也是當時的我最需要學(xué)習(xí)的。

Q3：您目前任職的正佳企業(yè)集團有限公司經(jīng)營著廣州最知名的購物中心之一，而近年來，線上購物、直播等新的營銷方式對線下經(jīng)營帶來極大的沖擊，正佳是如何應(yīng)對這些沖擊的？

胡永國：正佳廣場作為一個線下超大型商貿(mào)綜合體，受到線上購物、直播帶貨的影響是自然而然的。非常值得慶幸的是，正佳在幾年前就意識到這種形勢的變化，主動調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略，把單純的購物中心轉(zhuǎn)變?yōu)榧?、購、玩、樂、游于一體的體驗中心。從2015年起到2019年，正佳廣場拿出近三分之一的商業(yè)面積，打造了極地海洋世界、自然科學(xué)博物館、生態(tài)雨林館和廣府文化風(fēng)情街（簡稱“三館一街”）的旅游項目。通過融合文化旅游，一方面改變了商場單一的購物模式，以旅游帶動人流，促進商貿(mào)；另一方面實現(xiàn)了與其它商業(yè)載體差異化經(jīng)營，提升了消費體驗。同時，也改變了企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)，增強了企業(yè)發(fā)展的韌性和抗風(fēng)險能力。對比周邊的其他大型商貿(mào)體，無論人氣還是消費體驗，正佳在應(yīng)對線上購物的沖擊方面，可以說做得還是比較好的。

Q4：可以分享一下您對于線下購物中心未來發(fā)展的看法嗎？

胡永國：正佳廣場所在的天河路有一個天河路商圈，這個商圈包括天河城、天環(huán)、正佳廣場、太古匯、萬菱匯、廣州購書中心、時尚天河、摩登百貨、維多利廣場等大型商業(yè)載體，2019年整體營業(yè)規(guī)模超過1.2萬億元。天河路商圈對標的是新加坡烏節(jié)路、日本銀座、法國巴黎香榭麗舍大街等國際知名商圈。客觀地看，天河路商圈要發(fā)展成國際知名商圈，還有很長的路要走。從應(yīng)對線上購物的挑戰(zhàn)的角度來看，購物中心不能僅以滿足消費者購物需求來發(fā)展，而應(yīng)朝著營造集吃、購、玩、樂、游于一體的體驗中心的方向去努力。

按照馬斯洛需求層次理論來說，購物需求是低層次的需求，舒適的體驗甚至快樂的體驗是高層次需求，從滿足低層次需求逐漸過渡到滿足高層次需求，既符合需求層次理論，也符合人們對美好生活的不斷追求。

Q5：回到校園的話題，你們班在畢業(yè)后一直保持著每年一聚的班級活動，畢業(yè)多年班級依然有著很好的凝聚力和同學(xué)友情，作為班長，能分享一下您是如何維系班級感情嗎？

胡永國：首先，得有點情懷。班長不是職務(wù)，要擔當好這個角色，確實不容易。花時間、花精力不說，關(guān)鍵是你所做的努力有時往往并不被認可。因此，在認識上，自己就得先看明白。其次，得有責任心。每個人都有自己的工作和家庭，時間都很寶貴，沒有點責任心，不帶頭去干，肯定干不好。最重要的，要凝聚一幫同學(xué)，特別是班委。眾人拾柴火焰高，光靠班長一個人是什么也干不成的。畢業(yè)之后，把每年一聚的活動堅持做下去，時間長了，同學(xué)們的感情自然會越來越好。

Q6：作為華工MBA的校外導(dǎo)師，在積極應(yīng)對社會經(jīng)濟發(fā)展的劇烈變化方面，您覺得MBA的同學(xué)們可以從哪些方面提升自我？

胡永國：做了校外導(dǎo)師，和學(xué)弟學(xué)妹們有了具體接觸之后，才體會到后生可畏。他們年輕、充滿活力，敢想、敢說、敢做，而且做什么像什么。我覺得要向他們多學(xué)習(xí)才對！如果一定要給點建議的話，那就是：多在做人、做事的處理方式上提升自己。社會變化太快，新知識新技術(shù)層出不窮，學(xué)習(xí)和接受這些內(nèi)容我相信學(xué)弟學(xué)妹們沒問題，如果能夠在做人方面提升一下自己，以不變應(yīng)萬變，那是上好的。做事如做人，做人可以的話，做事不會差到哪里去。但如果做人不行，做事往往會碰壁。我這里指的做人，主要是指處理好自己與他人的關(guān)系。在這方面，我推崇馮友蘭先生的忠恕之道：己之所欲，亦施于人；己所不欲，勿施于人。