北大光華教授王銳:高薪聘請的高管,一定能提高企業(yè)績效嗎?


戰(zhàn)略管理文獻已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并驗證,公司高管通常會對企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和文化產(chǎn)生非常大的影響,并且公司的成長和盈利也依賴于高管的認知和資源。而高管并不常待在一個企業(yè)之中,當高管從一個企業(yè)跳槽到另外一個企業(yè)時,就會形成信息、知識和社會資本的流動。那么這些高薪聘請的高管所帶來的信息知識會不會幫助新入職企業(yè)提高企業(yè)績效呢?
【MBAChina網(wǎng)訊】戰(zhàn)略管理文獻已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并驗證,公司高管通常會對企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和文化產(chǎn)生非常大的影響,并且公司的成長和盈利也依賴于高管的認知和資源。而高管并不常待在一個企業(yè)之中,當高管從一個企業(yè)跳槽到另外一個企業(yè)時,就會形成信息、知識和社會資本的流動。那么這些高薪聘請的高管所帶來的信息知識會不會幫助新入職企業(yè)提高企業(yè)績效呢?
簡單來說,并不會。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷系王銳教授及其合作者Aditya Gupta, Rajdeep Grewal對這一問題進行了研究。研究論文“Mobility of Top Marketing and Sales Executives in Business-to-Business Markets: A Social Network Perspective”發(fā)表在營銷頂級學(xué)術(shù)期刊Journal of Marketing Research上。
文章發(fā)現(xiàn),高管變動帶來的信息知識水平的高低程度,并不顯著影響新入職企業(yè)的績效,這和之前文獻的一些認知和發(fā)現(xiàn)有所不同。高管變動給新入職企業(yè)帶來的正向影響,只有在一些條件下才顯現(xiàn)作用,也就是高管在新企業(yè)所待的時間長短和企業(yè)是否重視該戰(zhàn)略,這兩種條件下,新來的高管才能在企業(yè)發(fā)揮作用,并帶來業(yè)績的增長。也就是說,企業(yè)如果高薪聘請業(yè)界知名高管,短時間內(nèi)是沒法看到高管帶來的正面影響,同時如果高管本身和企業(yè)文化和戰(zhàn)略導(dǎo)向不符合,也是沒法看到高管對企業(yè)能起到妙手回春的作用。
論文具體的研究問題是當企業(yè)的首席營銷官跳槽到同行業(yè)內(nèi)另一家企業(yè)時,他們會把已經(jīng)形成營銷方面的信息知識和社會資源帶到新就職的企業(yè),這是否會對新入職企業(yè)的績效產(chǎn)生影響呢?
作者從社會網(wǎng)絡(luò)理論視角來研究高管流動對企業(yè)績效的影響。具體來說,如果一個高管在公司A工作過,目前在公司C就職。那么公司A和公司C之間就建立起了聯(lián)系,因為該高管的流動帶來了信息的傳遞。那么,對一個行業(yè)內(nèi)所有高管在不同公司之間的流動進行同樣處理,就可以描繪出基于高管流動而產(chǎn)生的企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)。文章選取了B2B行業(yè)美國半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)的所有上市公司,構(gòu)建了一個完整的高管流動網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示)。
作者采用兩個維度來測量這種信息流動,一個是信息到達度,反映的是社會網(wǎng)絡(luò)中個體可以接收到的信息的數(shù)量和接受速度;另一個是信息豐富度, 反映的是處于社會網(wǎng)絡(luò)中的個體所接受的新的、無冗余信息的程度。
在對數(shù)據(jù)進行分析時,考慮到異質(zhì)性和內(nèi)生性問題(unobserved heterogeneity and endogeneity),文章運用潛在工具變量模型(latent instrumental variable (LIV) approach)等方法,最終發(fā)現(xiàn)信息到達度和信息豐富度本身并不會顯著提高企業(yè)績效,也就是主效應(yīng)沒有得到印證。
然而企業(yè)學(xué)習(xí)除了需要從外部獲取知識之外,最重要的是需要知識消化、吸收和使用。為了解釋這些過程,作者采用動機-能力框架,從高管任期和企業(yè)的市場導(dǎo)向,兩個調(diào)節(jié)變量來反映知識消化和使用的程度,并研究這兩個因素會不會在高管流動對企業(yè)績效的影響中起調(diào)節(jié)作用。
研究結(jié)果表明:高管任期越長,其跟企業(yè)關(guān)系更緊密,也越愿意將其私有社會資本轉(zhuǎn)化成企業(yè)的社會資本,從而幫助企業(yè)提高績效。另外,企業(yè)市場導(dǎo)向越強,企業(yè)能更好的吸收和使用高管流動帶來的社會資本,從而促進公司績效的提升。
本期“學(xué)術(shù)光華”介紹了以下研究:
由北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷系副教授王銳等合著的論文Mobility of top marketing and sales executives in business-to-business markets: a social network perspective在 國際頂級期刊Journal of Marketing Research(《市場營銷研究雜志》)上發(fā)表。該期刊是營銷領(lǐng)域的頂級英文期刊,接收的研究涵蓋了對營銷現(xiàn)象的量化研究和定性研究。
作者介紹
王銳,現(xiàn)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷系副教授,博士生導(dǎo)師。B2B營銷國際SSCI 核心學(xué)術(shù)期刊(Journal of Business to Business Marketing)副主編(Associate Editor),國內(nèi)營銷核心學(xué)術(shù)期刊《營銷科學(xué)學(xué)報》專業(yè)主編(Area Editor)。
目前的研究領(lǐng)域是市場營銷戰(zhàn)略方向,包括互聯(lián)網(wǎng)營銷、渠道和零售管理、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域,她的多篇研究成果發(fā)表在國內(nèi)外頂尖營銷戰(zhàn)略類學(xué)術(shù)期刊上。
(本文轉(zhuǎn)載自北大光華管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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