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近日，由全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會主辦，中國管理案例共享中心承辦的第十三屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”評選結(jié)果公布。我院衛(wèi)旭華教授團(tuán)隊(duì)撰寫的《董事長驟然離世，陷入家族內(nèi)斗的泰渱公司將何去何從？》、賈旭東教授團(tuán)隊(duì)撰寫的《深圳傲天醫(yī)療創(chuàng)業(yè)之路》成功入選“全國百優(yōu)”。

衛(wèi)旭華教授團(tuán)隊(duì)的案例以家族企業(yè)泰渱公司為對象，首先介紹了該公司曾經(jīng)輝煌的發(fā)展歷程，而后講述了在其創(chuàng)始人兼董事長意外離世之后，各方權(quán)益人為了爭權(quán)奪利而“內(nèi)斗”不斷，最終致使公司內(nèi)耗嚴(yán)重，發(fā)展“一落千丈”。案例結(jié)合《組織行為學(xué)》課程中“沖突管理”的章節(jié)，梳理了泰渱公司內(nèi)部沖突的起因、經(jīng)過和結(jié)果，揭示了諸如泰渱這樣的家族企業(yè)在經(jīng)歷突發(fā)變故后可能引發(fā)的系列問題，對于家族企業(yè)的治理、沖突管理和風(fēng)險(xiǎn)防范具有警示作用。我院學(xué)術(shù)型碩士生楊沫、EMBA學(xué)生楊鋒、學(xué)術(shù)型博士生張超、杜玉嬌參與了該案例的撰寫工作。

賈旭東教授團(tuán)隊(duì)的案例聚焦創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展，介紹了一家醫(yī)療器械行業(yè)的中小微企業(yè)——深圳傲天醫(yī)療從創(chuàng)立公司、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到發(fā)展壯大的全過程。通過描述其創(chuàng)始人抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會成立新公司，在遭遇業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸時(shí)精準(zhǔn)識別新商機(jī)，克服人才、資金、市場等方面遇到的困難，成功研發(fā)出新產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并贏得市場的過程，展示了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在設(shè)立發(fā)展過程中，如何警覺地發(fā)現(xiàn)市場商機(jī)、敏銳地識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會、分析市場和客戶需求，從而實(shí)現(xiàn)“從0到1”的精益創(chuàng)業(yè)，對現(xiàn)階段“專精特新”型中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展具有較好的借鑒意義。

管理學(xué)院在MBA學(xué)生培養(yǎng)過程中，一直非常重視課堂案例教學(xué)推廣和案例庫建設(shè)工作。通過定期開展案例研究與教學(xué)培訓(xùn)，制定案例指導(dǎo)津貼細(xì)則，充分調(diào)動(dòng)教師自編案例的積極性，切實(shí)提高教師案例撰寫和案例教學(xué)水平。在培養(yǎng)環(huán)節(jié)，將專業(yè)實(shí)踐（含管理實(shí)踐案例撰寫、行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐）設(shè)為MBA學(xué)生的必修環(huán)節(jié)，注重專業(yè)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐和分析解決實(shí)際問題的能力。

文章來源 |專業(yè)學(xué)位教育中心

作者 | 楊沫

審核 | 劉亞軍

編輯 | 李思思