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【推薦】《視野·管理通鑒》2021(十一)

蘭州大學管理學院
2021-11-15 17:40 瀏覽量: 2409
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本期目錄 卷首語 鏡子的歷史 有很多傳說既可信也不可信。比如小時候?qū)W過的牛頓在樹下看到蘋果掉下來的聯(lián)想。一個最普通的現(xiàn)象被迫問下去,一個地球在宇宙中最基本的原理由此得以揭示。故事像寓言,寓教于樂...

本期目錄

卷首語

鏡子的歷史

有很多傳說既可信也不可信。比如小時候?qū)W過的牛頓在樹下看到蘋果掉下來的聯(lián)想。一個最普通的現(xiàn)象被迫問下去,一個地球在宇宙中最基本的原理由此得以揭示。故事像寓言,寓教于樂。重點不在于牛頓是否真的是像菩提樹下的佛祖,傳說的價值在于倡導一種于日常中用心的發(fā)現(xiàn)。

例如本期所刊登的一篇文章:《一面鏡子的新賽道》,說的就是最普通的一面鏡子,卻成為健身行業(yè)的一個新風口。其實這也像一個寓言,解釋了創(chuàng)新的可能與方式:與日常生活最為普通的地方,重新發(fā)現(xiàn)一個世界。

最早的人類大概是以水為鏡的。俯身看到了水中的自己,于是有了諸多的聯(lián)想。美與丑,自我與他人。最早的衛(wèi)生、洗漱與裝扮,由此而來,于是慢慢有了從銅鏡到玻璃的歷史。為了“悅?cè)藧偧骸保藗冊谶@個物件前花費了越來越多的時間。

人們還可以看到水中花、鏡中月,于是有了對自然的新想象。自然既清晰可見又被遮上了一層迷霧。于是,人們便想法設(shè)法地改進鏡子,從眼鏡到顯微鏡、望遠鏡,人們費盡心機地看待越來越遠、越來越細。自然也由此成了可以管控的對象,被人以越來越深入的方式征服、擺弄。

還有攝影機的鏡頭,它把人與世界整個納入到一個框架之中。人有了與自我更長久的面對面的機會,一個“自我”可以被輕松地搬運到各處,仿佛是幽靈般的化身。世界,也被虛化了。鏡頭會講述各種故事讓人們沉溺其中,把鏡頭外的自我想象投射其中。其實,鏡子的投射早有寬廣的歷史可循。“以史為鑒”,歷史,就是一面鏡子。鑒往來,知得失。鏡子,因而成為時間的中介。人們總是要從鏡子里將過去、現(xiàn)在與未來連成一氣。

現(xiàn)在,一種新的鏡子出現(xiàn)了。鏡子不再是單純的映照的工具,也不再是對過往與現(xiàn)實的加工,它成了一個實實在在的“活”的空間。容納著身體,既展示著身體的活動,又引入虛擬的場景,而且它們都在這個空間里交織互動。遠方與室內(nèi)、想象與物理,就這樣破除了所有的邊界。鏡子,成為了新的創(chuàng)造者。其實,看過《銀翼殺手2049》的人一定會心領(lǐng)神會,喜憂參半,那個最終融入到無所不在的空氣介質(zhì)中的“鏡子”,那些可以在“鏡子”里出場并與我們發(fā)生著情感交流的人物,似乎已是距我們一步之遙。

鏡子“活”了。原來的鏡子像一扇窗,用來打量、觀察與瞭望?,F(xiàn)在的鏡子則成了一個“入口”。計算機術(shù)語從windows(視窗)到互聯(lián)網(wǎng)的“門戶”(gatway/portal),就展示了這種技術(shù)邏輯。只不過,從這個“入口”進去的,是赫胥黎的“美麗新世界”還是古老的柏拉圖式的“洞穴”,就成為新賽道新風口背后看不見的競爭哲學。

《視野·管理通鑒》

創(chuàng)刊于2008年,由蘭州大學主管主辦、蘭大視野雜志社出版發(fā)行,蘭州視野傳媒科技有限公司運營的一本面向全國發(fā)行,以MBA/MPA/EMBA學員,高校管理專業(yè)師生、企業(yè)家、高級經(jīng)理人、中高層管理者、黨政機關(guān)干部等管理類專業(yè)人士為主要對象的高級管理刊物(月刊),內(nèi)容主要包括封面報道、銳思、案例、視點、沙龍、商學院、財富等板塊。

《視野?管理通鑒》一書在手,管理界最新動態(tài)即可知曉。其定位是“為忙碌的企業(yè)家、高級管理者提供持久的學習平臺;為歷史、現(xiàn)在和未來的優(yōu)秀管理思想家提供廣闊的展示平臺;為管理實踐者與管理研究者打造開放的交流平臺?!薄兑曇?管理通鑒》將憑借敏銳的信息觸角、專業(yè)的知識洞察,探究理性的制度建構(gòu)、燭照管理的人性關(guān)懷,希望通過《視野?管理通鑒》雜志為讀者提供最精華的管理思想,實現(xiàn)管理研究和管理實踐的對接,提高中國企業(yè)管理的現(xiàn)代化進程。

《視野·管理通鑒》2021年第十一期,

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編輯:凌墨

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