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蘭州大學(xué)管理學(xué)院 | 雛鷹大講堂2019—2020學(xué)年第五期:“疫情應(yīng)對(duì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”線上主題講座成功舉辦

蘭州大學(xué)管理學(xué)院
2020-04-22 16:00 瀏覽量: 2612
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4月20日下午,應(yīng)蘭州大學(xué)管理學(xué)院服務(wù)管理研究所張若勇教授邀請(qǐng),中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院郭海副教授做客管理學(xué)院雛鷹大講堂,通過(guò)騰訊會(huì)議平臺(tái)為我院學(xué)生做了主題為“疫情應(yīng)對(duì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的線上學(xué)術(shù)講座。本場(chǎng)講座由張若勇教授主持,院內(nèi)外700余講師生通過(guò)騰訊視頻會(huì)議和直播平臺(tái)在線參加了講座。

4月20日下午,應(yīng)蘭州大學(xué)管理學(xué)院服務(wù)管理研究所張若勇教授邀請(qǐng),中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院郭海副教授做客管理學(xué)院雛鷹大講堂,通過(guò)騰訊會(huì)議平臺(tái)為我院學(xué)生做了主題為“疫情應(yīng)對(duì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的線上學(xué)術(shù)講座。本場(chǎng)講座由張若勇教授主持,院內(nèi)外700余講師生通過(guò)騰訊視頻會(huì)議和直播平臺(tái)在線參加了講座。

郭海副教授聚焦當(dāng)下熱點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合疫情背景,揭示了疫情爆發(fā)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背后邏輯,提出了疫情沖擊下企業(yè)利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型,擁抱不確定性、應(yīng)對(duì)疫情、轉(zhuǎn)危為安的方法論。他首先針對(duì)新冠肺炎疫情的特點(diǎn),站在中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的角度,認(rèn)為在新冠肺炎疫情背景下,數(shù)字變革對(duì)企業(yè)沖擊影響深遠(yuǎn)。隨后他從以智慧醫(yī)療、在線教育為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和以5G產(chǎn)業(yè)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化兩個(gè)層面深入淺出地講解了數(shù)字科技驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。他指出,在當(dāng)下消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有供給側(cè)由科技驅(qū)動(dòng)和需求側(cè)由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的兩個(gè)鮮明特點(diǎn)。此外,從線上辦公、線上教學(xué)、直播帶貨等新型領(lǐng)域切入,郭海副教授剖析了面對(duì)疫情危機(jī),企業(yè)如何將數(shù)字化技術(shù)和管理規(guī)則應(yīng)用于產(chǎn)品和服務(wù)、平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施以及商業(yè)模式進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。最后,郭海副教授總結(jié)分享了零售、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通等領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)案例。在自由提問(wèn)環(huán)節(jié),同學(xué)們紛紛結(jié)合自己的思考就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)、疫情對(duì)居家生活影響等方面積極提問(wèn),郭海副教授耐心為同學(xué)們進(jìn)行了解答。

本場(chǎng)講座拓展了同學(xué)們對(duì)于新冠肺炎疫情與我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系的認(rèn)識(shí),讓同學(xué)們更加深入地了解到數(shù)字技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)日后的學(xué)習(xí)重點(diǎn)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

編輯:趙培灼

(本文轉(zhuǎn)載自蘭州大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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