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　　2012年11月22日，第三屆商學(xué)院信息化建設(shè)主題論壇于廣州成功落下帷幕，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外信息化環(huán)境，以及商學(xué)院信息化建設(shè)情況，圍繞信息化進(jìn)程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行討論與分享。MBAChina網(wǎng)作為主辦方之一，對本次論壇進(jìn)行了全程報道。

　　以下為四川大學(xué)管理學(xué)院顏副院長訪談實(shí)錄：

　　MBAChina網(wǎng)：顏副院長你好，很高興你來參加第三屆商學(xué)院信息化建設(shè)主題論壇，參加本次論壇給你最大的感想是什么呢？

　　顏錦江：謝謝，我覺得我這次參加信息化會議的最大的感覺是我三分技術(shù)七分管理，信息化雖然是一個技術(shù)的問題，其實(shí)更多的是管理的問題，實(shí)際上來講技術(shù)是相對是比較成熟的，我相信現(xiàn)在像BB這樣，包括MBA china正在推進(jìn)的工作我覺得都是很棒的，但是要和商學(xué)院，和MBA項(xiàng)目管理的實(shí)踐要結(jié)合在一起，那它的工作量相對來講比較大。所以說管理在信息化里面是更為重要的。我本人也做過相關(guān)的一些信息化的工作，在IT的企業(yè)里面待過，我的體會是很多時候信息技術(shù)是個好的東西，但是如果我們沒有和一個組織的管理能夠有效地結(jié)合，那它不單會影響和制約組織的發(fā)展，會產(chǎn)生更多的負(fù)面的作用，如果能夠和管理很好地結(jié)合，那它會對整個組織發(fā)展會有更大的推動作用，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)提供的效率，但也可能會破壞原有的組織的架構(gòu)，可能會做一些人員組織架構(gòu)、資源的重新調(diào)整和分配，這當(dāng)中可能還會涉及到一些利益的重新的分配，所以說在很多組織當(dāng)中，信息化也是相對比較難推進(jìn)。但是在商學(xué)院來講，因?yàn)楹褪袌鼋Y(jié)合度程度比較高，越來越多的商學(xué)院也加快了對信息化的步伐，四川大學(xué)MBA教育中心也一直努力在信息化方面做相關(guān)的工作，我們從招生，從教學(xué)的管理，從校友這些板塊我們都還有，若干年前我們就開始做信息化的工作了，我們教務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)該已經(jīng)運(yùn)行了六年以上，效果都還好，但是我們也遇到了一個問題，就是說我們的系統(tǒng)現(xiàn)在還是相對孤立，現(xiàn)在還沒有一套把它整合在一起，這也會給我們的訪問者帶來一些不太方便，特別是我們自己的學(xué)生，兩套系統(tǒng)可能用兩個賬號去進(jìn)行登陸，像用一個帳號解決登陸，是下一步需要做的一個很重要的工作。但我們也注意到各個商學(xué)院數(shù)字化的步伐是越來越快，所以我剛才強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)，就是一定要和自己的管理實(shí)踐相結(jié)合，否則肯定欲速不達(dá)。

　　我的最大的體會就是三分技術(shù)、七分管理，謝謝！

　　MBAChina網(wǎng)：好的，謝謝顏副院長的解答，謝謝！