亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

 

　　2012年7月8日,由京津地區(qū)多家商學(xué)院院長(zhǎng)提議，經(jīng)國(guó)家自然科學(xué)基金委參與倡導(dǎo)和發(fā)起，并由中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院主辦，藍(lán)朗集團(tuán)承辦的"2012 京津地區(qū)商學(xué)院院長(zhǎng)論壇"（FBSFBTR ）在北京九華山莊舉行。來(lái)自中國(guó)科學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等25所著名院校的商學(xué)院院長(zhǎng)共同探討了后金融危機(jī)時(shí)代下的商學(xué)院教育發(fā)展及變革，中國(guó)商學(xué)院的國(guó)際化發(fā)展以及如何做好MBA、EMBA項(xiàng)目等議題。以下為中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院院長(zhǎng)成思危論壇發(fā)言全文。

 

 

　　謝謝大家來(lái)參加今天這個(gè)會(huì)，我確實(shí)很高興。高興在哪里呢？就是我在自然科學(xué)基金委擔(dān)任首屆，1996年開始擔(dān)任首屆管理科學(xué)部主任又連任了一屆，那個(gè)時(shí)候很多老同志都下去了，退下去了，現(xiàn)在見(jiàn)了很多新面孔，也是說(shuō)明長(zhǎng)江后浪推前浪，一輩新人換舊人，確實(shí)是我們管理學(xué)界也有不少新的院長(zhǎng)、新的同志出來(lái)，我也覺(jué)得很高興。

　　另外剛剛一軍同志說(shuō)基金委的工作，我也很高興。我當(dāng)基金委主任的時(shí)候我們才5000萬(wàn)一年，現(xiàn)在7億多，翻了14倍，說(shuō)明國(guó)家對(duì)管理科學(xué)的重視，也說(shuō)明我們管理科學(xué)在大家的共同努力下，確實(shí)得到不少發(fā)展，所以我挺高興，這兩件事我都非常高興。

　　那么我從人大退下來(lái)以后，我現(xiàn)在主要也是做研究，國(guó)家有關(guān)這個(gè)經(jīng)濟(jì)管理方面的研究，因?yàn)楫?dāng)時(shí)陸永強(qiáng)同志就給我兩個(gè)兼職任務(wù)，一個(gè)就是中科院研究生院管理學(xué)院的院長(zhǎng)，另外一個(gè)專門成立這個(gè)中科院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心，我在擔(dān)任主任，也是在研究生院的領(lǐng)導(dǎo)下，這個(gè)重心就放在研究生院了。

　　我的一些觀點(diǎn)大家可能在網(wǎng)上都看到，所以我今天簡(jiǎn)明扼要地把我?guī)讉€(gè)想法跟同志們交換一下。

　　我想大家都是從事教育工作的，我們對(duì)教育工作的重要性，確實(shí)應(yīng)該有一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)，我最近就講過(guò)一次。我在中國(guó)政法大學(xué)60周年的時(shí)候我講過(guò)，還有其他場(chǎng)合下講，就是說(shuō)自從孫中山先生提出，振興中華口號(hào)以來(lái)已經(jīng)100年了，這100多年里特別是新中國(guó)成立以后，我們確實(shí)是取得了不少的成就、不少的進(jìn)步，但是離振興中華的目標(biāo)我們還差得很遠(yuǎn)，靠什么？有的人說(shuō)靠經(jīng)濟(jì)、有的人說(shuō)靠科技，我說(shuō)最根本的還是要靠教育。

　　前一段有一些國(guó)際組織，包括我們國(guó)內(nèi)有一些學(xué)者，也在說(shuō)包括我們2025年，或者2030年就能趕上美國(guó)，我說(shuō)這個(gè)GDP趕上沒(méi)有什么實(shí)際意義，因?yàn)槲覀內(nèi)司热思乙偷枚?，就算人均GDP趕上，也不能說(shuō)明我們真正趕上，只有在我們?nèi)竦乃枷?、道德、文化、科技水平能夠趕上了他們的平均水平。我們?cè)诳萍紕?chuàng)新方面獲得諾貝爾獎(jiǎng)的人數(shù)的比例能夠跟我們的人口相適應(yīng)，這樣我們才算真正的趕上。所以這樣還是任重道遠(yuǎn)，可能還需要幾代人的努力，但是千里之行始于足下，我們現(xiàn)在就對(duì)教育給予充分的重視。教育的目的就是兩個(gè)：一個(gè)是提高全民族的思想道德文化科學(xué)水平；第二個(gè)就是培養(yǎng)有創(chuàng)新性的人才。所以首先我們就是要普及教育。

　　我最近專門到芬蘭考察了一下他們的教育和創(chuàng)新，另外我們中國(guó)科學(xué)院研究生院和丹麥成立了中丹中心，白春里院長(zhǎng)是中方主席，我是成員，所以我們就到都丹麥開會(huì)，我有很深的體會(huì)。像芬蘭的教育占GDP的投資是7.8%，而且丹麥?zhǔn)菍?duì)所有丹麥學(xué)生和歐盟學(xué)生都不收費(fèi)，只有對(duì)中國(guó)亞洲學(xué)生收費(fèi)，芬蘭到現(xiàn)在為止，對(duì)亞洲學(xué)生都不收費(fèi)，全部大學(xué)免費(fèi)，所以在芬蘭念書就是一年五萬(wàn)塊錢生活費(fèi)就夠了，當(dāng)然他們教育部的人說(shuō)我們正在修改我們的規(guī)定，因?yàn)閬喼迣W(xué)生來(lái)的太多了，不斷地去。這說(shuō)明他們確實(shí)對(duì)教育重視，所以我想這一點(diǎn)我們是應(yīng)該看到的。

　　再一個(gè)就是他們對(duì)創(chuàng)新的重視，芬蘭的只有540萬(wàn)人口，他們說(shuō)了我們沒(méi)有別的資源，我們土地廣闊，我們就是森林，原來(lái)就是靠砍樹做木漿來(lái)發(fā)展的，后來(lái)就考慮必須要?jiǎng)?chuàng)新，所以芬蘭在促進(jìn)創(chuàng)新方面也下了相當(dāng)大的力量。大家知道諾基亞就是芬蘭的，當(dāng)然現(xiàn)在諾基亞遇到了蘋果的競(jìng)爭(zhēng)。但是大家記得嗎? Linux這個(gè)操作系統(tǒng)也是芬蘭人搞出來(lái)的，所以從一個(gè)540萬(wàn)人口的國(guó)家能搞出很多創(chuàng)新也是不容易的。

　　所以我說(shuō)教育就是要把這兩個(gè)問(wèn)題處理好，我們才能夠真正把我們的國(guó)家建設(shè)得比較強(qiáng)盛。所以我說(shuō)過(guò)經(jīng)濟(jì)只能管我們的今天，科技可以管我們的明天，但只有教育才能保證我們的后天，所以投資教育就是投資我們的未來(lái)。在這一點(diǎn)上我想我們大家都擔(dān)負(fù)著神圣而重要的責(zé)任，這是我講的第一點(diǎn)意思。

　　我講的第二點(diǎn)意思就是管理學(xué)教育，我們應(yīng)該是怎么做？我想這也同時(shí)給了我們，因?yàn)楣芾斫逃彩墙逃枪芾斫逃兴奶厥庑?，我想管理教育首先就是培養(yǎng)什么樣的人才，我覺(jué)得管理學(xué)院從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)，我們是要培養(yǎng)這個(gè)中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人，特別是有相當(dāng)國(guó)際眼光和比較強(qiáng)的管理能力的人，那么這些人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我覺(jué)得就應(yīng)該是一種四維的知識(shí)結(jié)構(gòu)。就是既有他專業(yè)的深度，又有他學(xué)科的廣度，又有他哲學(xué)的高度，還要有遠(yuǎn)大的眼光，這是三維加一個(gè)T，叫四維的結(jié)構(gòu)。

　　我是一直主張讀MBA的人一定得有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，得有一個(gè)專業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然你說(shuō)管理的，我管個(gè)鋼廠或者管個(gè)紡織廠，或者管一個(gè)鐵路、管一個(gè)學(xué)校，共性的東西比較多，但是你也不可忽略它的特性的東西，如果你一點(diǎn)不懂也不行。

　　另外你這個(gè)管理它是一個(gè)涉及多方面學(xué)科的，你必須要有學(xué)科的廣度，另外看問(wèn)題要有一定的高度，哲學(xué)的高度。再有一個(gè)要有一個(gè)比較遠(yuǎn)大的眼光，我想我們培養(yǎng)這種帥才，因?yàn)楣芾碚f(shuō)穿了就是管人，那么將才他可以在一個(gè)方面率兵打仗，但是整個(gè)的戰(zhàn)略布局必須是帥才才能做的到，所以我們要培養(yǎng)管理中的帥才，真正能夠把握全局，協(xié)調(diào)各方這樣的人才。當(dāng)然這個(gè)不是光靠學(xué)校可以做到的，還要靠學(xué)校的教育，靠他本人的努力再靠實(shí)踐還有機(jī)遇等等方面才能做到。但是我想我們對(duì)學(xué)生的教育上，應(yīng)該不單單是學(xué)一點(diǎn)管理技術(shù)，他們對(duì)哲學(xué)、對(duì)戰(zhàn)略這些方面都應(yīng)該有所了解，我想這是一個(gè)非常重要的。

　　第二個(gè)就是要通過(guò)我們的努力，來(lái)逐步建立有中國(guó)特色的管理科學(xué)學(xué)科，這個(gè)方面我想也是我們大家共同希望的，因?yàn)榇蠹抑拦芾砀鷩?guó)情、跟行業(yè)的情況甚至跟企業(yè)的情況都是密切相連的，其中國(guó)情是非常重要的。你們看看美國(guó)的管理、日本的管理和歐洲的管理都各有不同，所以我們中國(guó)的現(xiàn)代管理科學(xué)來(lái)說(shuō)，起步還是比較晚的。就是改革開放之初，當(dāng)時(shí)這個(gè)錢學(xué)森、許國(guó)志他們寫了這個(gè)系統(tǒng)科學(xué)、組織管理的科學(xué)開始，我們才真正慢慢地來(lái)引進(jìn)國(guó)外的管理科學(xué)，所以這個(gè)時(shí)間還是不長(zhǎng)的。但是中國(guó)的管理實(shí)踐是非常豐富的，因?yàn)槲覀冇羞@么多的企業(yè)，有這么多商學(xué)院，我們應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)很廣闊的土壤。通過(guò)這些年的努力，我們也探索了不少東西，當(dāng)然現(xiàn)在離形成中國(guó)特色管理學(xué)還有一段距離。

　　那么我的想法就是說(shuō)，我們是不是這個(gè)中國(guó)特色的管理學(xué)，我想應(yīng)該是一個(gè)三角形的結(jié)構(gòu)，就是一方面首先就是要堅(jiān)持系統(tǒng)論和還原論相結(jié)合的管理哲學(xué)，管理哲學(xué)是指導(dǎo)我們整個(gè)管理學(xué)發(fā)展的更高的指導(dǎo)思想。大家知道西方習(xí)慣是還原論的做法，中國(guó)古代的哲學(xué)多半是系統(tǒng)論的思想，當(dāng)然西方后來(lái)也有系統(tǒng)的發(fā)展。我想舉個(gè)例子，最明顯的就是西醫(yī)和中醫(yī)，西醫(yī)它可以把人解剖得很細(xì)，把每一條神經(jīng)、每一塊肌肉都給你命名，反正你哪兒不行我就把你哪兒切掉，哪兒有問(wèn)題我就給你擦上相應(yīng)的藥、吃上相應(yīng)的藥，你哪有皮膚病給你擦哪兒。中醫(yī)呢就是陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)，說(shuō)得挺懸，你的腎虧，什么腎虛、脾虛等等。但是你別看，當(dāng)然動(dòng)手術(shù)是西醫(yī)，肯定得靠西醫(yī)，但是你看這個(gè)有些人重病，西醫(yī)看覺(jué)得沒(méi)希望了，中醫(yī)看反而好了，所以我說(shuō)這個(gè)西醫(yī)可以讓你明明白白地死去，但是中醫(yī)可以讓你糊里糊涂的活下去，這里頭就說(shuō)明還原論和系統(tǒng)各有它的重要性。

　　我們不能忽視細(xì)節(jié)，當(dāng)然有人說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)話有一定道理，但是更重要的也不能忽視整體，不能忽視系統(tǒng)，不能忽視各部分的相互關(guān)系和它們的相互影響，這就是現(xiàn)代復(fù)雜性科學(xué)。我認(rèn)為應(yīng)該把它提高到這樣一個(gè)系統(tǒng)論和還原論相結(jié)合的高度上來(lái)去發(fā)展21世紀(jì)的科學(xué)發(fā)展局勢(shì)，所以我想這個(gè)是一個(gè)。

　　第二個(gè)呢，就是要消化吸收西方的管理科學(xué)理論和方法，這個(gè)也是重要的，因?yàn)閺默F(xiàn)代管理科學(xué)來(lái)說(shuō)，你還必須是向西方來(lái)學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@些方面我們?cè)瓉?lái)沒(méi)有基礎(chǔ)，現(xiàn)在管理科學(xué)從泰勒開始到現(xiàn)在一百多年的歷史，這個(gè)也是我們需要去認(rèn)真學(xué)習(xí)，但是要消化吸收，學(xué)習(xí)是重要的?，F(xiàn)在我們也有一些覺(jué)得金融危機(jī)以后，我們中國(guó)模式自己有自己的做法，我覺(jué)得這樣的觀點(diǎn)不夠全面。是，中國(guó)有自己的優(yōu)勢(shì)，但是不能說(shuō)西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)理論就一無(wú)是處，這個(gè)恐怕也是片面的。

　　當(dāng)然我們學(xué)了以后是要消化，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情來(lái)創(chuàng)造我們自己的理論，但是首先得學(xué)，現(xiàn)在有些學(xué)者是自己都沒(méi)學(xué)好，他就去批判，他批判的對(duì)方根本就不是那么回事。昨天我剛碰見(jiàn)北大的肖春教授，他翻譯了薩米爾遜的經(jīng)濟(jì)學(xué)。我給我的博士生講課，去年講了一年都是用第18版，現(xiàn)在第19版出來(lái)的。我說(shuō)薩米爾遜說(shuō)得很清楚，世界上沒(méi)有純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，都是混合經(jīng)濟(jì)，但是我們現(xiàn)在有的人批判就是西方就講市場(chǎng)，不講政府作用，其實(shí)并非如此，有的人甚至說(shuō)是叫市場(chǎng)原教旨主義，這些我覺(jué)得都是給人家扣帽子，實(shí)際上人家并不完全是這樣。

　　另外現(xiàn)在我們批判就是說(shuō)西方的經(jīng)濟(jì)人的概念，就是搞經(jīng)濟(jì)的，宏觀經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)，是損人利己的概念，我覺(jué)得不能這樣說(shuō)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)里講的，就是說(shuō)如何能夠達(dá)到帕倍特效應(yīng)，就是說(shuō)能夠在不損害別人前提下，不傷害別人的效用的情況下達(dá)到最大，這是帕倍特效應(yīng)。在數(shù)學(xué)上專門有證明，所以就是說(shuō)利己不一定是損人的，不一定要損人才利己，你像你發(fā)明一個(gè)創(chuàng)造、一個(gè)革新，那你得到了回報(bào)，但不一定要損人，就對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

　　所以對(duì)經(jīng)濟(jì)人的概念也不是說(shuō)，就是說(shuō)利己一定損人，而且在目前來(lái)看，你說(shuō)從目前的群眾的水平來(lái)看，都像雷鋒一樣我們就不用學(xué)雷鋒了，正是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)人沒(méi)有達(dá)到雷鋒那樣的高度，所以我們才要學(xué)雷鋒對(duì)不對(duì)？我們才要像小平同志說(shuō)的，要給人民群眾以實(shí)實(shí)在在的利益，這些都是簡(jiǎn)單的道理。

　　所以我覺(jué)得我們要認(rèn)真消化吸收西方的這個(gè)理論，當(dāng)然不是說(shuō)他都對(duì)，有很多地方是要批判的，但是你要搞懂了他，你才能批判。你沒(méi)搞懂他你批判，本身我覺(jué)得就不是一個(gè)科學(xué)的態(tài)度。

　　第三，就是我們要認(rèn)真總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，這也是非常重要的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快，如果中國(guó)的管理乏善可陳，那怎么解釋對(duì)不對(duì)？因?yàn)槠髽I(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，中國(guó)的企業(yè)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)這么好，中國(guó)企業(yè)管理都不好，這可能嗎？所以這個(gè)我們必須，當(dāng)然中國(guó)企業(yè)這么多，確實(shí)有管得差的，但是也確實(shí)有管得好的，我們一定要去挖掘這些好的企業(yè)，一定要把這些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)再上升成理論，西方的管理科學(xué)理論，有很多都是這樣出來(lái)的。像這個(gè)業(yè)務(wù)流程重塑，就是這樣出來(lái)的。

　　所以我聽(tīng)說(shuō)我們的管理學(xué)院原來(lái)是做案例不算工作量，現(xiàn)在我不知道算不算，現(xiàn)在算了吧，以前不算工作量，那就沒(méi)人去搞企業(yè)案例。沒(méi)人去搞企業(yè)案例，那我們?cè)趺茨苡絮r活的管理科學(xué)的材料。所以我說(shuō)這三者的結(jié)合是非常重要的，我也一直在努力推動(dòng)這三者的結(jié)合。

　　我現(xiàn)在做兩個(gè)事，一個(gè)就是做復(fù)旦科學(xué)獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)的主任，因?yàn)槭抢顛骨逋咎岢?，設(shè)立是因?yàn)閲?guó)家獎(jiǎng)勵(lì)里頭沒(méi)有了這個(gè)軟科學(xué)獎(jiǎng)，能不能管理先放在軟科學(xué)，所以李嵐清專門捐出他的200萬(wàn)稿費(fèi)開始設(shè)立這個(gè)復(fù)旦管理科學(xué)獎(jiǎng)?，F(xiàn)在通過(guò)各方面的支持，基金已經(jīng)到了差不多一個(gè)億了，但是我們基金是不能動(dòng)用，本金不能動(dòng)用，就是動(dòng)用它的這個(gè)利息。

　　我們也搞了六年了，今年是第七年，我是按照在管理科學(xué)部的時(shí)候的做法，就是分三個(gè)方面，跟管理科學(xué)部當(dāng)年學(xué)科結(jié)構(gòu)，管理科學(xué)與工程、工商管理、公共管理與政策，三個(gè)方面每年評(píng)一個(gè)方面，每年大概評(píng)三到五個(gè)人，但現(xiàn)在一般都是三個(gè)人，有一年是兩個(gè)人。

　　我們?cè)谧囊灿械眠^(guò)管理科學(xué)獎(jiǎng)，那么這個(gè)獎(jiǎng)金的額度也不算低了，大概一個(gè)人50萬(wàn)?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)算管理類的獎(jiǎng)應(yīng)該也是算比較高的。這個(gè)我當(dāng)時(shí)提出來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，我們叫三性，就是要?jiǎng)?chuàng)新性、學(xué)術(shù)性、實(shí)用性，三性結(jié)合來(lái)評(píng)這個(gè)獎(jiǎng)。我們?cè)u(píng)的過(guò)程也是按照管理科學(xué)部原來(lái)我們的做法，先是同行評(píng)議，然后預(yù)評(píng)，最后是終評(píng)，今年的終評(píng)是7月21日在上海，我去主持。每年都搞一次，我想對(duì)管理科學(xué)來(lái)說(shuō)也是起到一個(gè)激勵(lì)的作用。

　　另外我們搞了中國(guó)管理模式獎(jiǎng)，中國(guó)管理模式獎(jiǎng)是由企業(yè)發(fā)起組織的，現(xiàn)在我們也搞了四年了。這個(gè)重點(diǎn)就是總結(jié)中國(guó)企業(yè)管理好的經(jīng)驗(yàn)，而且我強(qiáng)調(diào)的是不求全，沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)說(shuō)他管理各方面都好，只要有一方面好，大家肯定那就是好。

　　比如說(shuō)我們?cè)u(píng)海底撈，這個(gè)當(dāng)時(shí)意見(jiàn)很大，因?yàn)楫?dāng)時(shí)揭露海底撈一個(gè)事，就是它的酸梅湯不是原汁的，是勾兌的。當(dāng)時(shí)有很多人不同意，我說(shuō)這件事上他做的不對(duì)，但是海底撈確實(shí)做了一個(gè)很好的事情。不知道大家去吃過(guò)沒(méi)有，我是沒(méi)去過(guò)，沒(méi)法去，大家可能去過(guò)。據(jù)說(shuō)他的服務(wù)很好，就是在一樓你去吃飯等位的時(shí)候，他可以給你有各種的服務(wù)，然后你吃不完可以退等等。

　　所以這個(gè)我覺(jué)得我們就是肯定一個(gè)方面，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)說(shuō)管理十全十美，但是只要他一個(gè)方面好，我們就肯定他這一個(gè)方面，這個(gè)我想也是很值得我們?nèi)タ紤]的。我知道北大好幾個(gè)學(xué)校都參與了我們這個(gè)中國(guó)管理模式獎(jiǎng)的調(diào)研和評(píng)審。我們是先由專家去調(diào)研，調(diào)研完以后先推出這個(gè)候選企業(yè)，然后再通過(guò)評(píng)審，再最后確定，每年大概五個(gè)企業(yè)左右，所以我想這三方面的結(jié)合可能是我們共同需要努力的。

　　那么第三呢，中國(guó)的管理科學(xué)要想在世界管理科學(xué)中占領(lǐng)一席之地，就是我在管理科學(xué)部提出的，叫做提高水平走向世界，這是非常重要的，我們不能關(guān)起門來(lái)說(shuō)自己。而且現(xiàn)在由于我們和國(guó)際的交往越來(lái)越多，我們更需要跟國(guó)際上的各方面進(jìn)行更多的交流，更多地吸收人家的管理經(jīng)驗(yàn)。在我們企業(yè)走出去的同時(shí)，我們能夠很好地研究，我們企業(yè)在走出去的過(guò)程里出現(xiàn)了管理問(wèn)題。因?yàn)榇蠹抑?，文化沖突往往就是企業(yè)走出去遇到的第一個(gè)大問(wèn)題。文化沖突，我們的管理者和當(dāng)?shù)芈毠ぶg的文化不同，這些問(wèn)題都是需要我們?nèi)パ芯康?。所以我想我們隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們?cè)趺礃幽軌驇椭覀冎袊?guó)企業(yè)走出去？能夠在中國(guó)企業(yè)走出去的過(guò)程里研究他的管理問(wèn)題，這是一個(gè)非常重要的方面。

　　另外一個(gè)非常重要的方面，就是我們管理學(xué)院和國(guó)際管理學(xué)院之間的交流和合作。這個(gè)方面我是很有體會(huì)，因?yàn)槲椰F(xiàn)在每年大概都至少有五六次到國(guó)外去演講。人家就問(wèn)了，說(shuō)你有沒(méi)有著作？我說(shuō)有啊中文的。中文，對(duì)不起我們看不懂，所以我最近是去年到今年出了四本英文的書，當(dāng)然是我原來(lái)的著作，因?yàn)槟銢](méi)有英文著作人家就看不懂。你應(yīng)該承認(rèn)，英文現(xiàn)在學(xué)界用得最廣泛的語(yǔ)言，所以我想我們還是應(yīng)該下功夫，應(yīng)該盡量在國(guó)外的雜志上發(fā)表文章，另外我們出版英文的學(xué)術(shù)著作，這個(gè)我也希望大家盡量在這方面努力。

　　現(xiàn)在我們實(shí)際上我們現(xiàn)在在國(guó)外也有一些我們自己的出版集團(tuán)，大家如果有學(xué)術(shù)著作的話，通過(guò)可以國(guó)家新聞辦，國(guó)家新聞總署，還有有關(guān)部門也可以推薦在國(guó)外出版。

　　所以我想今天我就想講這么三點(diǎn)意思：

　　第一點(diǎn)，就是教育是我們的未來(lái)；

　　第二點(diǎn)，就是我們要?jiǎng)?chuàng)設(shè)中國(guó)的管理科學(xué)，中國(guó)特色的管理科學(xué)；

　　第三點(diǎn)，就是提高水平，走向世界。

　　當(dāng)然我現(xiàn)在是叫老生常談，主要還是靠大家去。，但是我想這樣一個(gè)形式，大家有機(jī)會(huì)在一起交換意見(jiàn)，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，我希望這種會(huì)議能夠不斷地每年能堅(jiān)持下去。我看我倒是建議，這次我們開個(gè)頭，以后大家輪流做莊，我們可以在北京開，也可以在天津開。大家輪流做莊只要大家愿意，大家有機(jī)會(huì)集中在一起交換意見(jiàn)。

　　我就講這么多，謝謝大家！