亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

第八屆商學(xué)院信息化論壇MBAChina市場總監(jiān)王朋:商學(xué)院學(xué)生全生命周期信息化解決方案

MBAChina
2017-11-27 17:26 瀏覽量: 2907
?智能總結(jié)

今天,商科人才培養(yǎng)模式改革研討會暨第八屆商學(xué)院信息化論壇,在華中科技大學(xué)管理學(xué)院盛大舉辦,論壇現(xiàn)場盛況空前!本屆論壇由Blackboard中國公司、MBAChina網(wǎng)主辦、華中科技大學(xué)管理學(xué)院承辦。

MBAChina網(wǎng)訊】今天,商科人才培養(yǎng)模式改革研討會暨第八屆商學(xué)院信息化論壇,在華中科技大學(xué)管理學(xué)院盛大舉辦,論壇現(xiàn)場盛況空前!本屆論壇由Blackboard中國公司、MBAChina網(wǎng)主辦、華中科技大學(xué)管理學(xué)院承辦。MBAChina市場總監(jiān)王朋發(fā)表《商學(xué)院學(xué)生全生命周期信息化解決方案》,以下是演講實(shí)錄:




是非常感謝借這個機(jī)會跟大家介紹,我感覺做信息化分析的分享老師比我經(jīng)驗(yàn)豐富很多,我一直做銷售崗位,這就是主題,因?yàn)槲移綍r接觸老師非常多,我了解老師的需求,在這一次整體的解決方案的介紹當(dāng)中,希望老師有問題及時提出,有什么需求,可以跟我在后面有深入的討論,主題是:頂層設(shè)計下用戶生命周期的院級信息化建設(shè)方案。首先跟老師分享一下,講我們整體的事,這些內(nèi)容也是我經(jīng)過這一段時間也在反復(fù)思考,逆水行舟,不推則推。國外,腳步一致非常希望我大學(xué)成面的信息化建設(shè),我們商學(xué)院原籍層面是不實(shí)施不夠完善的,我希望通過這么一套解決方案,為大家指明方向,能夠很好的建立合作關(guān)系。


首先整個方案,一共分為三個部分,首先看第一個,第一個趨勢還是從數(shù)據(jù)方面建設(shè),對進(jìn)我們一直帶強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的概念,大家在學(xué)校層面,這是非常尷尬的一點(diǎn)。所以我們就希望通過這種對數(shù)據(jù)可解析能力及體數(shù)據(jù)的解析能力,態(tài)度更好把數(shù)據(jù) 挖掘出來,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)一個,大數(shù)據(jù)的概念之下,又強(qiáng)調(diào)一個小數(shù)據(jù)概念它其實(shí)就是說,一個可自我的量化,這個名詞非常洋氣,可自我的量化,所以解決我們希望通過把這些數(shù)據(jù)的真正給利用起來,它的價值才可以體現(xiàn),這樣更有助于我們商學(xué)院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的發(fā)展,老師們可以看一下我們的截圖,真實(shí)的截圖,我們給北京的高校做的一個方案,它的大概針對學(xué)生的口徑出發(fā)的,對于學(xué)生,他在學(xué)校生活的環(huán)境,或者他學(xué)習(xí)的狀態(tài),進(jìn)行了分析,今天有老師,預(yù)約一個寫,進(jìn)行一個深度的溝通,深度的輔導(dǎo),我會把把這些內(nèi)容,交流的內(nèi)容,通過錄音,或者筆記錄的形式把內(nèi)容記錄下來,然后給傳輸?shù)轿覀兊钠脚_上面,它是有一個精密的算法,大概是通過很多緯度。我們可以探討一下這個算法。它最終形成樣一個圖,非常好看,我跟一個同學(xué)溝通,他一直強(qiáng)調(diào)我家庭的原因,或者是最近失戀的在自己溝通的過程中,把重點(diǎn)的詞匯給統(tǒng)計出來,這塊兒正好是我們的它系統(tǒng)是大坪,接到這個人,進(jìn)行心理輔導(dǎo),各方面的輔導(dǎo)。


所以,數(shù)據(jù)是存在的,而且我們數(shù)據(jù)有時非常明顯的,但關(guān)鍵如何使用這個數(shù)據(jù),如何把這些數(shù)據(jù)場景化,應(yīng)用起來,才是我們應(yīng)該做的,第二個方面的趨勢,數(shù)據(jù)孤島,獨(dú)立業(yè)務(wù)系統(tǒng)長久持續(xù)存在。因?yàn)槲覀儾粩喔鷮W(xué)校,商學(xué)院層面接觸了很多學(xué)校,一直在強(qiáng)調(diào),老師非常頭疼的一點(diǎn)數(shù)據(jù)孤單,獨(dú)立應(yīng)用,學(xué)校一直在想辦法解決這一塊兒的內(nèi)容,其實(shí)是一下子很難解決清楚的,但是我們又不得不做,那怎么辦?我們需要把這些數(shù)據(jù)應(yīng)用,獨(dú)立的整合成一套可視化的平臺,例如我們平時用DHBO,上面有很多的應(yīng)用,不是阿里的開發(fā)的,它是很多功能組成的。這塊兒我們很好的通過這一點(diǎn)整合出來,把這些更好利用,另外的話,可視化的平臺很難解決,解決一點(diǎn),什么問題,解決供應(yīng)商的問題,現(xiàn)在,老師們就會發(fā)現(xiàn),一個高校如果一直在跟一個獨(dú)立的供應(yīng)商合作的話,其實(shí)也是有很大的風(fēng)險,因?yàn)楹苋菀妆唤壢绻到y(tǒng)升級過程中,如果供應(yīng)商不合格的話,很難被綁架掉,我們通過各類數(shù)據(jù)詳圖打洞,然后可以協(xié)形成這一套可整合的應(yīng)用。


第三個趨勢是互聯(lián)網(wǎng)深度用戶參與,基于個性化開發(fā)開辦著現(xiàn)在80后及90后接觸的互聯(lián)網(wǎng),或移動互聯(lián)網(wǎng),一直是我跟我們成長的,但是大家出的,我在用淘寶京東,軟件的時候,我昨天留戀了一雙籃球?qū)?,第二天還會主動給我推送一個藍(lán)強(qiáng)寫的,這就是這些平臺已經(jīng)掌握了我對目前的需求。我們相80年,90后他們居于個性化,他們是有這方面的需求, 接觸的內(nèi)容,是很多,我們往往不會給特一個新的盡職,他們會罵爹罵人四條,我們作為老師,感覺學(xué)生很笨,但不是這樣的,我們的技術(shù)老師是有這個概念的,如何把這個系統(tǒng)個性化,是非常關(guān)鍵的。


第四個方面一將一下第三方的持續(xù)應(yīng)用,現(xiàn)在在招生當(dāng)中,或者說有一些招生,老師不一定,比如說要收集用戶的信息,一些數(shù)據(jù),調(diào)查問卷類,問卷性,這些應(yīng)用已經(jīng)開發(fā)非常成熟,我們一定要擁有這么一個前人栽樹后人乘涼,我在開始如何很好的把這些內(nèi)容利用起來,這是我們需要思考的問題。而現(xiàn)在這些SASS服務(wù),比如 BNB,比如我們MBA China也在部署自己的應(yīng)用—這樣會很好的解決老按的陳規(guī)問題。


第五,問題,解決我們的在線教育,在線教育業(yè)績了很年年,在商學(xué)院并沒有很好的應(yīng)用,為什么說政策支持,因?yàn)槲易蛱爝€特意查了一下,教育部還有國務(wù)院還有紅頭文件,是極大高校的信息化建設(shè)以及在線教育的發(fā)展。而現(xiàn)在隨著不斷的信息化技術(shù)的升級,使我們的整體的在線教育,是有一個非常大的需求的。在比如說,再舉個例子,一個APP,它的邏輯思維,它跟北京大學(xué),跟發(fā)展研究院系的老師,專門研發(fā)定制課程,這個課程是一天一節(jié),經(jīng)濟(jì)學(xué),大概是這樣,大概是售價每課190,現(xiàn)在到到兩個月的時間內(nèi),達(dá)到了4000元的營業(yè)額,希望不久的將來,跟高校跟我們MBA China機(jī)構(gòu)合作,搭建多少自身的教育,雖然說經(jīng)濟(jì)在下滑,但是其是我們的整體的消費(fèi)水平并沒有下滑,我們的在線教育集中在什么城市,商科教育集中在*城市,北上廣,這樣的地區(qū),二線城市,對于三線四弦五線城市接觸的非常少子,我們可以聯(lián)合起來,去把這塊內(nèi)容做起來,這樣的話,可以達(dá)到人人學(xué)習(xí)的可以方便人人學(xué)習(xí)型學(xué)習(xí)社會。


以上是我對于整體的未來的商學(xué)院信息化發(fā)展的趨勢進(jìn)行但介紹,第二部分,商學(xué)院學(xué)部委員信息化建設(shè)的解決方案。這塊兒有非常好的方案,跟商學(xué)院進(jìn)行合作,包括獨(dú)立的,包括一些應(yīng)應(yīng)用,包括頂層設(shè)計,頂層是什么,我告訴老師,怎么做商學(xué)院的產(chǎn)品,應(yīng)用,更好的滿足我們的業(yè)務(wù)的需求,業(yè)務(wù)的需要。這解決我們對定頂層設(shè)計的概念,包括它的設(shè)計,其實(shí)在這這個過程當(dāng)中,這些文字很簡單地我們大概一所高校作頂層設(shè)計用了快一個月時間,把整個的列成,業(yè)務(wù)流程,每個月業(yè)務(wù)部門的需求包括開始對信息化建設(shè)目標(biāo),都有了明確認(rèn)識。然后我們通過商學(xué)院優(yōu)秀案例實(shí)踐,結(jié)合著商學(xué)院的目標(biāo),以及他們的需求,總結(jié)了這幾點(diǎn),對于商學(xué)院來說,咱們建設(shè),保持的幾個原則,第一個原則為用戶為中心,用戶什么,多少考生,老師學(xué)生教師,非常符合我們現(xiàn)在的場景化,或者是我們用戶的需求,在不斷改變的情況,第二是要以業(yè)務(wù)為中心,老師們發(fā)現(xiàn)最開始的時候偏管理方面,院長需要什么報表,需要什么數(shù)據(jù),院長需要什么功能,引導(dǎo)大領(lǐng)導(dǎo)的需求,但是現(xiàn)在不太一樣,現(xiàn)在是產(chǎn)生很好的業(yè)績的還是我們的業(yè)務(wù)部門,你會發(fā)現(xiàn)不滿足他們的需求的話,會造成非常不好的情況,對于業(yè)業(yè)務(wù)老師會一直抱怨,找的問題。


但是如果我們以業(yè)務(wù)為線索,去開發(fā),符合它的業(yè)務(wù)需求的文化,教務(wù),校友,還有我們的招生的流程。第三還是要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一安全,第四個就是結(jié)構(gòu)要扁平化,還是說基于一個用戶體驗(yàn),比如一個鼠標(biāo)墊到一個位置,只是一個簡單的彈簧,不需要過多的。第五要可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)在頂層只要滿足了的現(xiàn)在用人架構(gòu)是比較靈活的,頂層數(shù)據(jù)都是貫通的,其實(shí)它的分為表現(xiàn)層,應(yīng)用層和頂層數(shù)據(jù),都沒有問題,這次我們對商學(xué)院信息化建設(shè)的一個基本原則總結(jié)。這是我們在做頂層設(shè)計方案當(dāng)中梳理了一下整個商學(xué)院或者學(xué)院院級的業(yè)務(wù)需求,業(yè)務(wù)結(jié)圖,老師會門口會發(fā)現(xiàn)對于院級真正內(nèi)容和真正價值,包含聯(lián)系這一塊兒,用戶包含兩塊,第一系教授,第二是學(xué)生,對于真正的資源如何去管控,其實(shí)就是學(xué)生培養(yǎng),教師的科研成果我們作為IT,其他的翁一些硬件知識,只是一些輔助,所以需要我們真正去梳理出各個系統(tǒng)的業(yè)務(wù),各個業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程,然后去滿足他們的需求。然后開發(fā)一些相應(yīng)的產(chǎn)生,最后才有一個很好的成績的輸出。


這是一個技術(shù)機(jī)結(jié)構(gòu)圖,大概就還是比較常見的。這塊兒主要是一些應(yīng)用的平臺,這些平臺老師們發(fā)現(xiàn),目前商學(xué)院很多用戶的話,應(yīng)用的的話,都可以滿足。而且,它的業(yè)務(wù)情況已經(jīng)處理的非常清楚。這是一個學(xué)生的完整生命周期的圖,可以發(fā)現(xiàn)從招生開始,從到招完生把它路,變成我學(xué)生,學(xué)生畢業(yè)之后成為我的校友,成校友之后成為我的校友導(dǎo)師,其實(shí)端正用戶生命周期,都會愛我們的系統(tǒng)面,我們的應(yīng)用里面呈現(xiàn)。對于教師也是這樣,對于他任職開始,在他到的人職期間,在到荔枝,在聘請,這是一個完整的生命周期,這一塊兒展現(xiàn)和內(nèi)容,我基本說我們說總結(jié)的這幾塊兒都已經(jīng)覆蓋了。老師們看見之后我們已經(jīng)很清楚,我們到底所欠缺的什么,或者說我的需求到底是什么,通過這個圖表的形式可以很好的理清楚這個整體的部分功能的結(jié)構(gòu)圖,從最頂層的數(shù)據(jù)中心,從應(yīng)用層,不同的產(chǎn)品以及不同的功能,每一塊兒功能包含的大概那些點(diǎn),都可以有所呈現(xiàn),而且已實(shí)現(xiàn)了的。


最終對于商學(xué)院信息化建設(shè),不但是系統(tǒng)類的,我們要確定一個標(biāo)準(zhǔn),包括它的安全性,還有繼承方面,還有技術(shù)規(guī)范方面都需要>四頂出來,只有這樣,才能更好的管理我們所有信息化的內(nèi)容,或者我們信息化的產(chǎn)品。


最后一個部分是介紹為什么訓(xùn)練MBA China理由很簡單,跟很多老師溝通過地我們要深度溝通完成后,老師對我們非常認(rèn)可,絕對不是吹牛,接觸過的老師非常多,在工作當(dāng)中,或者在私底下我們都會去聊一下學(xué)校目前存在的問題,我們MBA China僅僅用了8年的時間,我們其實(shí)已經(jīng)覆蓋了85%的頂尖商學(xué)院,當(dāng)系統(tǒng)方面,可能也一些獨(dú)立的但是有一些集合類系統(tǒng)呈現(xiàn)給大家。為什么說MBA China網(wǎng)是一個以咨詢?yōu)橹鲗?dǎo)的公司呢,我們會把更多的心思放在用戶方面的研究上,用戶包括我們現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,包括用戶接觸的內(nèi)容,其實(shí)一直在改變,商學(xué)院的老師,更多放在自己的業(yè)務(wù)精力上,這些內(nèi)容可能需要我們也的公司,來完成,所以要把更多的研究精力放在用戶上,技術(shù)方面其實(shí)很容易實(shí)現(xiàn),沒有做不到,只有想不到。我們要跳出技術(shù)做技術(shù),還是要給予整體用戶出發(fā),把用戶的思維,把他的需求梳理清楚,能夠更好的滿足我們成為的可持續(xù)發(fā)展,今后老師如果有需求,有向我了解的內(nèi)容,都可以底下溝通。我今天的演講內(nèi)容到此為止。謝謝。


版權(quán)聲明:

本文為MBAChina原創(chuàng)文章。歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明文章來源:MBA China及原文鏈接。


編輯:

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

收藏
訂閱

備考交流

  • 2024考研英語二備考群: 678595048
  • 2024管理類聯(lián)考復(fù)試調(diào)劑②群: 814776983
  • 2024海外碩士交流群: 895560072
  • 2024年MBA/MEM/MPAcc聯(lián)考備考群: 769561411
  • 免聯(lián)考調(diào)劑咨詢①群: 796631901
  • 2024考研政治沖刺群: 863373153
  • 海外碩士咨詢③群: 850595383
  • 免聯(lián)考碩士入學(xué)咨詢?nèi)海? 711046255
  • 2024考研復(fù)試調(diào)劑交流群: 902176003
免費(fèi)領(lǐng)取價值5000元MBA備考學(xué)習(xí)包(含近8年真題) 購買管理類聯(lián)考MBA/MPAcc/MEM/MPA大綱配套新教材

掃碼關(guān)注我們

  • 獲取報考資訊
  • 了解院?;顒?/li>
  • 學(xué)習(xí)備考干貨
  • 研究上岸攻略

最新動態(tài)