張?jiān)娙A:在線教育平臺從技術(shù)到科學(xué)的轉(zhuǎn)變


本屆論壇共設(shè)四大主題模塊,與會嘉賓圍繞模塊一“在線教育:商學(xué)院發(fā)展新趨勢?”這一主題展開演講。
【MBAChina網(wǎng)訊】12月4日第六屆商學(xué)院信息化論壇在西安盛大舉行,本屆論壇由Blackboard中國公司、MBAChina網(wǎng)主辦、西安交通大學(xué)管理學(xué)院承辦,以“構(gòu)建智慧商學(xué)院 提升核心競爭力”為主題,旨在凝聚集體智慧,集思廣益,為商學(xué)院的信息化建設(shè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的正能量。本屆論壇共設(shè)四大主題模塊,與會嘉賓圍繞模塊一“在線教育:商學(xué)院發(fā)展新趨勢?”這一主題展開演講。
接下來發(fā)言的是MBAChina網(wǎng)總裁張?jiān)娙A,以下是張?jiān)娙A的演講實(shí)錄:
各位老師大家好,今天我演講的主題叫《跌宕起伏環(huán)境下的中國商學(xué)院在線教育》。去年我也在演講在線教育這個題目,當(dāng)時在線教育是非常火爆,幾乎像馬云投VMBI,IPC,雷軍投10億教育。那時候我自己也做了一個非常重要的事情,也是不斷見投資人,幾乎每個禮拜都有投資人跑到我們公司,說張總我們一起聊一聊看看你的項(xiàng)目怎么樣。但是今年這個形勢急轉(zhuǎn)直下,去年我以俞敏洪舉了一個例子,他參加兩會的時候臉上沒有笑容,都被別人解讀的非常的厲害,為什么?他講一個問題,當(dāng)時雷軍說,他要從新東方挖走兩千個教師,要徹底顛覆新東方,所以他當(dāng)時就特別難過,今年就在11月份,參加年會的時候情況完全不一樣了,他非常自信講在去年超過一千家在線教育的公司說顛覆新東方,這一千多家公司,倒閉了五百多家,所以他就非常高興講了這段話,被互聯(lián)網(wǎng)推動中國教育變革這件事情,他表示是悲觀甚至是絕望,這兩年下來,這個環(huán)境差別是太大了。
第一個我認(rèn)為很明顯的優(yōu)勢,通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)用戶學(xué)習(xí)需求,以前我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生需求是怎么發(fā)現(xiàn)的?是通過專家模式,這里就會發(fā)現(xiàn)一個問題,在中國一講專家大家都懂的,這是第一個。第二個,專家的服務(wù)能力是有限的,通過線下,他想去發(fā)現(xiàn)每一個用戶的學(xué)習(xí)需求,是相當(dāng)困難的,用一個叫智能的模式,通過用戶在系統(tǒng)里的行為,我們來去發(fā)現(xiàn)用戶自己的學(xué)習(xí)需求,制定它自己最佳的學(xué)習(xí)路徑,所以給大家看一下過去一年,我們一直在研究的,這是我們的研究成果,我們一直研發(fā)了一個最佳學(xué)習(xí)路徑與學(xué)習(xí)能力的對應(yīng)關(guān)系,對于每一個學(xué)生定制它個性化學(xué)習(xí)方案,有一周左右的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),給他定制個性化學(xué)習(xí)方案,它準(zhǔn)確率在70%—80%之間,如果超過一個月學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù),這個準(zhǔn)確率接近70%以上了。我們的成果主要研究是說,這個學(xué)習(xí)能力它變量的變化,對這個學(xué)習(xí)路徑的影響,我們現(xiàn)在開始在申請專利了,也運(yùn)用到我們系統(tǒng)的實(shí)踐里面,從這個角度來講,我們從一家叫做技術(shù)驅(qū)動的公司,逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)榻锌茖W(xué)驅(qū)動的公司,叫做從技術(shù)到做科學(xué)的轉(zhuǎn)變。
第二個非常重要的優(yōu)勢,學(xué)生在在線教育里面,它會越來越深度參與到學(xué)習(xí)需求的發(fā)現(xiàn)過程里面來,當(dāng)這一個轉(zhuǎn)變之后,其實(shí)它會帶來一個非常大的變化是什么?未來學(xué)習(xí)的供應(yīng)模式它可能會發(fā)生改變,去年我講的時候聊到這個問題,但是去年講概念,沒有深入的研究,今年做完一年心得就比較多了,你發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)的模式里面,一般從學(xué)校開始發(fā)起一個課程叫B2C模式,在新的在線教育里面,當(dāng)學(xué)生會深度參與到需求里面的時候,這個時候大家就會發(fā)現(xiàn)(后面我也會詳細(xì)聊到),昨天晚上正好有一個這樣的課程,剛做完非常成功。它從這里需求之后再到課程再到教師給他解決,或者服務(wù)給他解決,他在這里面最終有可能找到一個學(xué)校給他做服務(wù),但是也有可能不是一個學(xué)校給他做服務(wù),在這樣的一個C2B的模式下,在未來教師就可能將不再是全職的職業(yè),他有可能不受年齡學(xué)歷的限制,只要這個人在這個領(lǐng)域非常地牛,他就有可能靈活地在線上參與到教育來。就以今年一年我做都學(xué)網(wǎng)為例,在都學(xué)網(wǎng)做的是叫教師的創(chuàng)業(yè)平臺,這個創(chuàng)業(yè)平臺我們老師要邀請制,要控制品質(zhì),對于用戶來講他識別不了質(zhì)量的好壞,我們做一個有限的平臺,所有老師我們采取邀請制,我們發(fā)現(xiàn)你教學(xué)好就把你邀請進(jìn)來。
我們現(xiàn)在做的事情叫“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”,我們給老師提供了這樣一個創(chuàng)業(yè)的平臺,在線教育還有第三個非常大的優(yōu)勢,極大提升了學(xué)習(xí)效率,即使不完全贊成在線教育的老師,他也不否認(rèn)在線教育極大提升,它非常重要的是解放了老師解放了學(xué)生。在過去的一年里我們做了一門課程,數(shù)學(xué)的這門課程是比較標(biāo)準(zhǔn)化的,把所有的知識點(diǎn)碎片化了以后做了微課,一開始投入很大,到第二年只要更新他的課程就好了。從學(xué)生來講收獲就是相當(dāng)大的,解決了他線下解決不了的問題,就是個性化學(xué)習(xí)的問題。一個老師在臺上面對五十個學(xué)生,不管他用什么樣的速度來講這個課程,都不會讓所有的學(xué)生來滿意,你講快了基礎(chǔ)差的學(xué)生不滿意,講慢了基礎(chǔ)好的學(xué)生不滿意,當(dāng)你放到這個線上之后你發(fā)現(xiàn)這個問題得到了解決?;A(chǔ)好的學(xué)生覺得這個會了他就跳過去了,對于一些基礎(chǔ)差的學(xué)生來講,他不懂就多學(xué)幾遍,我用標(biāo)準(zhǔn)化的方式,解決了線下一直解決不了的個性化的問題。
第四個我認(rèn)為非常重要的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)或?qū)⒊蔀橐环N探索。在線教育在技術(shù)的驅(qū)動下,我認(rèn)為學(xué)習(xí)要更多不再是學(xué)習(xí)前面的記憶它的經(jīng)驗(yàn),它更多是通過技術(shù)方法引導(dǎo)他,他自己去掌握這種實(shí)踐的技能,掌握的是技能,用這些技能逐漸地去探索,這個是我今年剛提出的概念,也許到明年我講的時候這個會講的豐富一點(diǎn)。
剛才也聊到了很多人唱衰在線教育,在我看來中國的在線教育依然是跑馬圈地的年代,完全是沒有競爭的,就是說你的商業(yè)引擎有多好,你就能圈到多大的地,我想怎么做就怎么做,根本沒有人說要跟你競爭。我們馬上上線的會計(jì)學(xué)院,大家都會知道會計(jì)學(xué)院的這個市場,在中國養(yǎng)了兩三個上市公司,就這兩三個上市公司,他們之間還沒有形成競爭,你就可以想象這是多么大的一個市場,他們唱衰的在線教育的市場,是因?yàn)橐恍┩稒C(jī)分子他覺得對互聯(lián)網(wǎng)很懂,他進(jìn)來做教育,但是一做教育就發(fā)現(xiàn)它生產(chǎn)不了內(nèi)容,生產(chǎn)不了工業(yè)化的產(chǎn)品,不能標(biāo)準(zhǔn)化就死掉了,導(dǎo)致你在重度垂直的市場里面我們來做內(nèi)容的話,幾乎就是一個叫空白的市場。還有我們正在做的東盟網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,這也是和國家的趨勢非常吻合,這個實(shí)質(zhì)性的審批我們已經(jīng)通過了,明年三月份我們就可以拿到東盟網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的牌照,依托一帶一路,面向東盟的這些國家,來提供漢語的語言教學(xué),大家講漢語語言教學(xué)孔子學(xué)院在做,但是你深度發(fā)現(xiàn)叫做英語市場,他們幾乎不關(guān)注東南亞東盟的市場,像柬埔寨這些地方連孔子學(xué)院都沒有,所以他們做的地方是很小的,這是我自己的一個看法。
商學(xué)院在線教育做完這一年之后我有一些實(shí)踐思考,主要是拋磚引玉,大家有什么想法我們一會兒再討論。
線上和線下是必然的趨勢,未來所有標(biāo)準(zhǔn)化的課程都會放在線上,這個融合是必然的,比如香港科技大學(xué)EMBA,我們剛上學(xué)的時候發(fā)的是預(yù)習(xí)材料,一本書,沒有學(xué)生看,學(xué)生上學(xué)的時候,老師一問誰看了,60個學(xué)生估計(jì)個位數(shù)的學(xué)生看過,我在那上的時候就跟他們一起聊,就做了一個變化,所有課程材料變成一小時的在線課程放到線上,你就會發(fā)現(xiàn),預(yù)習(xí)材料的這個比例超過80%以上,為什么?因?yàn)榇蠹一ㄒ粋€小時,有一個人帶著他一起來學(xué)習(xí),一起來過一遍,一個小時其實(shí)是很快的,但是你要讓他在這么多材料里面看時間太長了,所以他把標(biāo)準(zhǔn)化的語系放在了線上,我們上課的時候這些材料全部學(xué)習(xí)完了,所以上課的效果會比你沒有看要好很多。
作為商學(xué)院的在線教育來講我覺得一定是要收費(fèi)的,不收費(fèi)我認(rèn)為是一件很無恥的事情,基本上代表不負(fù)責(zé)任,現(xiàn)在商學(xué)院為什么MOOC做不起來,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)一萬個報(bào)名不到一百個學(xué)習(xí),每次在線教育一看會的時候,大家都說這個問題,一萬個人注冊了,只有不到一百個人學(xué)完,到最后沒有人提解決方案,因?yàn)闆]有利益驅(qū)動,國內(nèi)做商學(xué)院在線教育利益驅(qū)動非常重要,你做推廣課程沒有問題,或者做翻轉(zhuǎn)課堂沒有問題,但是如果不收費(fèi)的話,沒有人關(guān)心這個事情,就像都學(xué)網(wǎng)里面,一百個學(xué)生里面五個學(xué)生沒有學(xué)完我們就特別緊張,認(rèn)為這是嚴(yán)重的事情,一萬個學(xué)習(xí)九千多個學(xué)生沒有學(xué)完,這是多么可怕的事情,所以商學(xué)院要做就要做收費(fèi)的。
最后跟大家聊一聊,我們愿意和商學(xué)院一起來構(gòu)建終身在線教育的平臺,這個平臺我們會給大家免費(fèi)。第二,你現(xiàn)在找的所有平臺,它都是給你一個標(biāo)準(zhǔn)化的東西給到你,你按照它的規(guī)則去做,而且它標(biāo)準(zhǔn)化的東西又很爛,我們不管學(xué)堂在線也好還是好大學(xué),商學(xué)院跟我們合作,我們會根據(jù)你學(xué)校來定制你的學(xué)習(xí)體驗(yàn),這個是沒有問題的,而且這一切都是免費(fèi)的,所以我們可以一起做大這個事情,從技術(shù)來講是這樣。
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