浙大管院魏江:重新審視“雙十一”經(jīng)濟(jì)


11月14日,由共青團(tuán)溫州市委和浙江大學(xué)管理學(xué)院主辦的溫州青年企業(yè)家大講堂暨"走進(jìn)浙大"高峰論壇在溫州市人民大會堂舉行,此次論壇以“創(chuàng)新還是出局:互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略變革”為主題,浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授應(yīng)邀出席論壇,并與來自溫州的300多名青年企業(yè)家分享了他關(guān)于“雙十一”商業(yè)模式的解讀。
【MBAChina網(wǎng)訊】11月14日,由共青團(tuán)溫州市委和浙江大學(xué)管理學(xué)院主辦的溫州青年企業(yè)家大講堂暨"走進(jìn)浙大"高峰論壇在溫州市人民大會堂舉行,此次論壇以“創(chuàng)新還是出局:互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略變革”為主題,浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授應(yīng)邀出席論壇,并與來自溫州的300多名青年企業(yè)家分享了他關(guān)于“雙十一”商業(yè)模式的解讀。
浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授(左三)、王小毅副教授(左一)與嘉賓交流
論壇上,浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授在解讀“雙十一”商業(yè)模式時,呼吁要理性看待這種發(fā)展模式,阿里作為商業(yè)帝國,要在構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代商業(yè)文明中,承擔(dān)社會責(zé)任,控制這種模式對我國企業(yè)在努力提高質(zhì)量、構(gòu)建品牌和自主創(chuàng)新的逆向激勵。他說,雖然今年“雙十一”天貓一天成交912億多元,一天就給阿里創(chuàng)造了1、2個億的利潤,但它帶來了巨大的社會成本,迫使企業(yè)再度陷入低成本競爭的惡性競爭樊籠中。
阿里的淘寶和天貓模式,之所以成功,還是沒有脫離傳統(tǒng)的低成本發(fā)展模式。顧客之所以瘋狂購物,不是因為產(chǎn)品質(zhì)量提升了,不是因為附加值提高了、產(chǎn)品創(chuàng)新了、品牌做強(qiáng)了,恰恰相反,是因為犧牲了品質(zhì)來實現(xiàn)低價格,是犧牲了創(chuàng)新來創(chuàng)造低價格。
他表示,雙十一模式的過度膨脹,會讓好不容易在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,積累起來的中國大量民營企業(yè)和中小企業(yè),對建立在創(chuàng)新和品質(zhì)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展認(rèn)知,被無情地綁定在低質(zhì)、低價的傳統(tǒng)競爭惡性價格戰(zhàn)之中,如果不及時調(diào)整這種商業(yè)模式,不但實現(xiàn)不了馬云自己所謂的“構(gòu)建新的商業(yè)文明”,而且,很可能會讓幾百萬、上千萬的企業(yè),被阿里綁架,重蹈過去30多年發(fā)展的老路。
再如,“雙十一”期間,很多企業(yè)因為對急劇增長的銷量判斷不準(zhǔn)確,不得不去租用大量的臨時倉庫;快遞量在極短時間內(nèi)的迅速爆棚,給全社會的物流業(yè)帶來巨大的浪費;購物之后物流品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)出問題所帶來的高比例退貨率,更是對社會帶來巨大的浪費。當(dāng)然,對于阿里來說,這些都不影響它的資金流量,而且,物流周期越長、退貨率越高,短時間內(nèi)反而使得資金沉淀越久,該阿里帶來的利潤越高。這些問題,很多有識之士早就認(rèn)識到,所以,盡管今年創(chuàng)造了如此高的成交,但紐約交易所給阿里的回應(yīng)反而時股價下跌。
魏江教授說,互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,是應(yīng)該對企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展起到促進(jìn)作用,而不是影響企業(yè)走上健康發(fā)展之路。對比溫州的民營企業(yè)發(fā)展,過去的成功很大程度上,就是一陣一陣的刮風(fēng),現(xiàn)在溫州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困難,也是來自溫州缺乏持續(xù)創(chuàng)新的長心、恒心和初心。因此,他呼吁溫州企業(yè)家,要冷靜看待阿里的模式,不要被表明的“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“+互聯(lián)網(wǎng)”所忽悠,要回歸初心,才方得始終,那就是依靠持續(xù)創(chuàng)新,為社會提供有品牌、有附加值、有國際影響力的產(chǎn)品和服務(wù)。事實上,我們還沒有看到哪個產(chǎn)品或服務(wù)是依靠互聯(lián)網(wǎng)而形成國際美譽(yù)度的。
此外,他多次強(qiáng)調(diào),中國作為制造大國和經(jīng)濟(jì)大國,制造業(yè)是立國之本,目前我國的制造業(yè)面臨著持續(xù)的寒冬,整個產(chǎn)業(yè)體系非常不健康,改革開放前30年依靠制造發(fā)展的企業(yè),現(xiàn)在還有多少家還在安心于做制造?他擔(dān)心現(xiàn)在很多民營制造企業(yè)會被網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所綁架,重新退回到低成本、低附加值的發(fā)展道路。但企業(yè)也不應(yīng)該拒絕互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),要果斷的擁抱互聯(lián)網(wǎng),否則就會失去創(chuàng)新的激情和動力;他呼吁企業(yè)家們要利用互聯(lián)網(wǎng),要做互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主人,要做互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)造者,而不是做互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的奴隸。
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