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【MBAChina網(wǎng)訊】北京大學(xué)世界倫理中心與長江商學(xué)院聯(lián)合主辦的“儒商論域2015”于11月11日-12日在北京召開。會議主題為：良知，價值重塑與企業(yè)家。長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)與全球化教授項兵出席并演講。

我們需要優(yōu)秀的企業(yè)家同樣需要優(yōu)秀的學(xué)者

項兵教授在演講中肯定了中國過去30多年的巨大商業(yè)成就，稱“我們的成功與我們辛勤的努力、我們的勤勞，包括我們的創(chuàng)新密切相關(guān)”，但同時表示也表達了很多擔(dān)憂。

“中國是組裝大國，仍不是制造大國，那么我們?nèi)绾握嬲貙崿F(xiàn)從組裝到制造的轉(zhuǎn)變?如何從模仿一步一步走向創(chuàng)新?如何從追隨真正到全球的引領(lǐng)?如何從價格競爭走向價值競爭?如何在主流行業(yè)取得比較大的突破?”

“我們還面對中等收入陷阱的跨越：怎么樣解決山寨問題、假貨問題?怎么樣解決食品藥品安全問題?”

“我們有一批家族企業(yè)，不少國有企業(yè)，即A類企業(yè)、C類企業(yè)，但中國沒有自己的IBM，沒有自己的通用電器，沒有自己的西門子這些超越家族控制、股權(quán)分散的所謂B類企業(yè)。任何大國崛起都是B類企業(yè)占主導(dǎo)?！?/span>

正因為此，必須營造更為合理的監(jiān)管環(huán)境、稅收環(huán)境、輿論環(huán)境，為中國打造一批優(yōu)秀的B類企業(yè)，超越國進民退、民進國退這個狹隘的辯論，構(gòu)造一個更為合理的生態(tài)體系。而在這個生態(tài)系統(tǒng)中，項兵教授提到還必須有更多有智慧的人立志做優(yōu)秀的學(xué)者——我們需要優(yōu)秀的企業(yè)家，同樣需要優(yōu)秀的學(xué)者。

商學(xué)院有責(zé)任引導(dǎo)學(xué)生思考“為什么經(jīng)商”

商學(xué)院的責(zé)任是什么?項兵教授稱不反對排名認證，但堅信商學(xué)院在不同社會、不同發(fā)展階段必須承擔(dān)不同的責(zé)任。

教學(xué)生如何掙更多錢、使得企業(yè)更具有競爭力，無可置疑是商學(xué)院的重中之重。但在社會基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善的情況下，中國今天的商學(xué)院更有責(zé)任引導(dǎo)學(xué)生思考“為什么經(jīng)商”，然后才是“如何經(jīng)商”。僅僅關(guān)注如何經(jīng)商、如何掙更多錢、怎樣使得企業(yè)有更大競爭力，是遠遠不夠的。所以長江商學(xué)院希望關(guān)心三大問題：為什么經(jīng)商?如何經(jīng)商?財富應(yīng)如何使用與處置?這是長江商學(xué)院的夢想和別人不一樣的地方——全球視野、人文關(guān)懷，是長江差異化優(yōu)勢不可或缺的兩個元素。

培養(yǎng)企業(yè)家全球視野和全球資源整合的能力

項兵教授同時提到，全球視野又是中國企業(yè)的一大短板。我們必須超越民族品牌。三星說“我是中國的三星”，IBM說“我是中國的IBM”，通用電器是“中國的通用電器”——美國的企業(yè)家在全球演講，關(guān)心的問題都是全球的問題，而中國企業(yè)家絕大部分講的只是中國的問題。沒有全球視野更不可能有全球擔(dān)當(dāng)，即使和印度企業(yè)家相比，我們也相對落后一代。因此，下一步發(fā)展必須有一批企業(yè)家有全球視野和全球資源整合的能力。

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