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　　2013法商管理新財(cái)富論壇于本月26日?qǐng)A滿落下帷幕。此次盛會(huì)中，知名的學(xué)者與企業(yè)家思維激蕩，共話新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理之道。李義平：中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

　　以下摘錄了李教授部分演講內(nèi)容：

　　整合資源，有效創(chuàng)新是企業(yè)家創(chuàng)富的關(guān)鍵

　　在中世紀(jì)，人們認(rèn)為金錢、財(cái)富、權(quán)利都是萬惡之源，所以資本主義在走向勝利之前也進(jìn)行了長(zhǎng)期的、熱烈的討論，結(jié)果是他們認(rèn)為讓每個(gè)人合法地掙錢是一個(gè)社會(huì)致富和和諧最好的道路，于是他們選擇了這么一條道路，他們就富了。美國(guó)能夠在200年之內(nèi)發(fā)展成世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)和軍事強(qiáng)國(guó)，是因?yàn)榇蠹倚欧畛蔀楦蝗耸亲罨镜纳鐣?huì)責(zé)任，如果中國(guó)人都像中國(guó)政法大學(xué)所培養(yǎng)出來的MBA這樣，每個(gè)人對(duì)社會(huì)財(cái)富的貢獻(xiàn)增大，每個(gè)人都不瓜分別人的財(cái)富，那我們中國(guó)人就都富起來了。

　　第二，我們處在非常關(guān)鍵的時(shí)代，企業(yè)家在致富，中國(guó)要有新財(cái)富必須了解這么一個(gè)時(shí)代的特征，就是我們的時(shí)代已經(jīng)做大了，但是還沒有做強(qiáng)。做大了是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，就是掙了一點(diǎn)小錢，但我們的資源、環(huán)境和勞動(dòng)力壓力很大，特別是環(huán)境。中國(guó)人已經(jīng)不知道吃什么放心、吃什么健康了，這樣下去的話我們掙的錢還不夠我們看病的錢，所以這樣道路是走不下去的。一般說來在一個(gè)國(guó)家迅速發(fā)展的過程中必然要崛起大量的世界知名的品牌，現(xiàn)在前100名的品牌都沒有中國(guó)的。關(guān)鍵是地方政府不關(guān)心實(shí)體經(jīng)濟(jì)，他們第一是挖，第二是招商引資，第三是城鎮(zhèn)化。我們僅僅做大了沒有做強(qiáng)，這方面的證明第一就是沒有品牌。美國(guó)人說我們驕傲，我們有微軟和Google，中國(guó)人說我們驕傲我們有房地產(chǎn)。德國(guó)人說我們驕傲我們有寶馬和奔馳，中國(guó)人驕傲說我們有房地產(chǎn)。日本人說我們驕傲有豐田和索尼，中國(guó)人說我們驕傲我們有房地產(chǎn)。韓國(guó)人說我們驕傲我們有三星和現(xiàn)代，中國(guó)人我們驕傲我們有房地產(chǎn)。

　　當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)最主要的問題一個(gè)是能不能有效創(chuàng)新，一個(gè)是能不能把資源合理地分配到各個(gè)有效的部門和各個(gè)有效的產(chǎn)業(yè)。有一個(gè)叫羅斯托的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說經(jīng)濟(jì)起飛之后要進(jìn)行持續(xù)的斗爭(zhēng)，企業(yè)家財(cái)富的來源就在于把它做成三星、奔馳、索尼，而不是粗制濫造地鋪攤子，這個(gè)階段已經(jīng)過去了，我們已經(jīng)到了長(zhǎng)肌肉的階段而不是長(zhǎng)身高的階段。

　　現(xiàn)代工業(yè)文明和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)家什么樣的啟示?

　　第一，工業(yè)文明的精細(xì)化。工業(yè)文明不僅生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，而且是一種文明。這種文明的基因在于把它做到極致的程度，迄今為止精細(xì)化都只產(chǎn)生在美國(guó)、北歐、德國(guó)、日本這樣的國(guó)家。這取決于他們的文化，德國(guó)人、日本人特別癡情，我們中國(guó)人在各個(gè)方面都容易見異思遷。第二，僅僅有資本、僅僅有資金，如果沒有核心技術(shù)、沒有市場(chǎng)的支持和市場(chǎng)的需要，是支持不了一個(gè)企業(yè)，支持不了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的。第三，不僅要意識(shí)到高端能掙錢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能掙錢。我們很多的高端比如說蘇州的工業(yè)園不過是統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的高端，比如說富士康也不過是統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的高端，我們是產(chǎn)業(yè)鏈最低的一端。我們應(yīng)該意識(shí)到不僅高端能掙錢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能夠掙錢。比如說寶馬、奔馳、德國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)搞得很好，在這次金融危機(jī)中一枝獨(dú)秀，這說明什么產(chǎn)業(yè)都能掙錢，關(guān)鍵是要掌握核心技術(shù)，關(guān)鍵是要比別人做得好。第四是企業(yè)家精神。美國(guó)的文化是移民文化，移民基因的文化，是一個(gè)不安分的文化?？催^一本書叫《世界是平的》，一開始寫了印度的外包，印度的外包是世界辦公用品的低端，高端在以色列。以色列人從小就教育孩子要打破傳統(tǒng)，以色列是猶太人，他們是馬克思這樣的人，是愛因斯坦這樣的人。

　　以色列700萬人，1948年建國(guó)，奧斯卡金像獎(jiǎng)得了38%，諾貝爾獎(jiǎng)的22%，善于創(chuàng)新，以色列經(jīng)濟(jì)發(fā)展得很好。托爾斯弗雷德曼講，沒有任何資源的國(guó)家和地區(qū)，傾向于把人民群眾創(chuàng)業(yè)的精神調(diào)動(dòng)起來，有以色列、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣，他說有石油的地方只有石油了，所以企業(yè)家精神是相當(dāng)重要的。現(xiàn)在要發(fā)揮企業(yè)家精神就應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府和市場(chǎng)的分離，換上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路。美國(guó)的政府在干什么?日本的政府在干什么?韓國(guó)的政府在干什么?并沒有審批，不是減少多少的問題，是要不要的問題。另外把所有選擇的權(quán)利交給企業(yè)家。有兩個(gè)得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的心理學(xué)家，他說要選一個(gè)縫衣服的針，所以任何的創(chuàng)新是適度技術(shù)?？催^一個(gè)叫丹妮爾貝克爾的美國(guó)心理學(xué)家寫的書，名字叫《思考快與慢》。他說下三萬盤棋的人看一眼就知道是什么樣子，企業(yè)家的思考是快思考。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于政府與市場(chǎng)的職能的論述我們必須承認(rèn)，在中國(guó)搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不用擔(dān)心它的特殊性，必須操心的是共同性，我們現(xiàn)在的腐敗，頻繁的宏觀調(diào)控，現(xiàn)在的左右搖擺完全在于我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的誤解，認(rèn)為我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就要加強(qiáng)所謂的宏觀調(diào)控。我想十八屆三中全會(huì)想要領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民進(jìn)一步大踏步地前進(jìn)，就要把真正的市場(chǎng)還給廣大的企業(yè)家，讓廣大的企業(yè)家都到政法大學(xué)來學(xué)MBA，然后創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的中國(guó)財(cái)富。