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　　2013法商管理新財富論壇于本月26日圓滿落下帷幕。此次盛會中，知名的學(xué)者與企業(yè)家思維激蕩，共話新經(jīng)濟背景下的企業(yè)管理之道。中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)研究院院長馬一德也同參會嘉賓分享了題為《企業(yè)的社會責(zé)任》的討論，思維嚴謹，鞭辟入里。以下摘錄了馬一德部分演講內(nèi)容：

　　社會責(zé)任這個話題很沉重，在全球政治一體化和人類自然環(huán)境非常惡劣的情況下，什么是社會責(zé)任?從1924年美國學(xué)者提出這個概念以后，到今天將近有100年的歷史。而我們新的《公司法》也把社會責(zé)任寫到了公司法的內(nèi)容中，我們是在追趕發(fā)展理論和具體做法。我理解，社會責(zé)任廣義來講企業(yè)作為社會一員應(yīng)該承擔(dān)推動社會物質(zhì)文明、精神文明或者是物質(zhì)、精神財富發(fā)展的同時，當(dāng)然也解決了就業(yè)，推動科技發(fā)展，改變?nèi)祟惿罘绞降耐瑫r更多地是要在自然環(huán)境和社會環(huán)境保證不失去什么而要增值和保值，把社會責(zé)任融入到企業(yè)文化中，為社會的可持續(xù)發(fā)展做些什么。

　　另一方面，如果就看今天中國企業(yè)的社會責(zé)任大家都覺得很可怕，但絕不能孤立地看中國社會責(zé)任的問題，眾所周知中國改革開放是1978年，我們走了30年的路，這30年我們的企業(yè)發(fā)展得怎么樣?我們加入WTO才多少年?我們要放在公平的環(huán)境中。

　　發(fā)展的過程中，我們應(yīng)當(dāng)包容企業(yè)家

　　中國的企業(yè)發(fā)展中有兩個東西沒有抓住，一個是品牌，第二是技術(shù)。中國現(xiàn)在的企業(yè)在世界產(chǎn)品鏈低端，只有一個企業(yè)把附加值做高才能更好的履行社會責(zé)任，如果一個社會和企業(yè)在做低質(zhì)的惡性競爭的東西，那么結(jié)果第一是破壞環(huán)境，第二是降低工人工資，第三是偷工減料。因為你沒有掌握到主動權(quán)，價格的話語權(quán)，分配權(quán)，企業(yè)往往別無選擇。

　　現(xiàn)在的問題是發(fā)展中的問題和前進中的問題，我們要包容企業(yè)家，要包容企業(yè)家在發(fā)展的過程中所經(jīng)歷的。如果企業(yè)家要更好地做社會責(zé)任，我覺得重要的第一就是要加強對技術(shù)的研發(fā)，要掌握產(chǎn)品的主動話語權(quán)，只有你把產(chǎn)品做大、做強才能更好地履行企業(yè)的社會責(zé)任，不然是心有余而力不足。第二是對員工加強培訓(xùn)，要對社會責(zé)任和社會意識要加大培訓(xùn)和社會的溝通。第三，要重視研發(fā)，要重視企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略布局。