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吳亞洲:樂(lè)視跨界成就樂(lè)事

MBAChina
2013-12-11 14:12 瀏覽量: 856
?智能總結(jié)

2013法商管理新財(cái)富論壇于本月26日?qǐng)A滿落下帷幕。此次盛會(huì)中,知名的學(xué)者與企業(yè)家思維激蕩,共話新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理之道。樂(lè)視網(wǎng)副總裁吳亞洲也同參會(huì)嘉賓分享了題為《跨界經(jīng)營(yíng)與法商管理》的討論,思維嚴(yán)謹(jǐn),鞭辟入里。以下摘錄了吳亞洲部分演講內(nèi)容:

  2013法商管理新財(cái)富論壇于本月26日?qǐng)A滿落下帷幕。此次盛會(huì)中,知名的學(xué)者與企業(yè)家思維激蕩,共話新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理之道。樂(lè)視網(wǎng)副總裁吳亞洲也同參會(huì)嘉賓分享了題為《跨界經(jīng)營(yíng)與法商管理》的討論,思維嚴(yán)謹(jǐn),鞭辟入里。以下摘錄了吳亞洲部分演講內(nèi)容:

 

  這是一個(gè)跨界必將發(fā)生的時(shí)代

 

  這是一個(gè)跨界正在發(fā)生而且必將發(fā)生的時(shí)代。所以跨界經(jīng)營(yíng)這件事情我們必須要面對(duì)。雖然在很多行業(yè)里可能有它的行業(yè)壁壘,但我們必須要面對(duì)跨界這件事情,因?yàn)樗菚r(shí)代潮流而且是自然而然發(fā)生的。我覺(jué)得是這個(gè)時(shí)代要有勇氣,是價(jià)值鏈的延展必須要做必須要面對(duì)的。但反過(guò)來(lái)講千萬(wàn)不能魯莽,太多的問(wèn)題要考慮了,這些問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)備好,凡是預(yù)則利不預(yù)則廢。

 

  樂(lè)視本身就是跨界的,我們倡導(dǎo)的叫樂(lè)視生態(tài),樂(lè)視生態(tài)是平臺(tái)加內(nèi)容加終端加應(yīng)用,內(nèi)容方面有電視劇;平臺(tái)方面有一個(gè)云計(jì)算的體系平臺(tái);終端方面我們有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)視頻播放終端。我們自己都在糾結(jié)樂(lè)視是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?是一個(gè)視頻公司?可以說(shuō)它是一個(gè)娛樂(lè)公司也沒(méi)錯(cuò),我們認(rèn)為這幾塊本來(lái)就存在著大量的跨界成份,而且這幾個(gè)板塊有點(diǎn)像元素周期表,少量的幾個(gè)板塊煥發(fā)出來(lái)的化學(xué)效應(yīng)是非常迷人的。

 

  樂(lè)視跨界成就樂(lè)事

 

  有這樣的一個(gè)平臺(tái)之后我們又可以做一些什么?又涉及到跨界的問(wèn)題,我們有內(nèi)容的傳輸和播放的平臺(tái)?,F(xiàn)在的全國(guó)電影院有幾千上萬(wàn)塊屏幕,為了滿足需求是不是要建上百萬(wàn)塊?可是大量的電視劇能上幾個(gè)電視臺(tái)呢?時(shí)間和空間是有限的,將來(lái)會(huì)不會(huì)有一天大量的制造的內(nèi)容,大家在平臺(tái)卻能聽(tīng)到和看到只有百分之幾的內(nèi)容。大家知道有Google Glasses,你通過(guò)這個(gè)平臺(tái)可以發(fā)行自己的各種影片,用戶可以在家里用廉價(jià)的費(fèi)用獲得超越現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn),這時(shí)候影片的發(fā)行模式本身就有變化了,你說(shuō)樂(lè)視到底是在做院線還是在做互聯(lián)網(wǎng)?

 

  還有一個(gè)例子,在看電視的時(shí)候你會(huì)不會(huì)想微博好友老李在看什么?你完全可以拿遙控器說(shuō),請(qǐng)幫我看一下老李在干什么,于是它就找到了老李在家里看的電視節(jié)目單,發(fā)現(xiàn)老李是三俗啊,你跟他說(shuō)一句話,互動(dòng)和社交又產(chǎn)生了。你說(shuō)樂(lè)視是一個(gè)社交公司嗎?它又進(jìn)入了社交領(lǐng)域,這種東西都在發(fā)生,我們涉足的領(lǐng)域看起來(lái)很多,但它始終尊重了一點(diǎn),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合尊重用戶,為用戶提供更好的價(jià)值,豐富他的生活。

 

  還有一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)做到了。你拿著遙控器用語(yǔ)音技術(shù)對(duì)電視說(shuō)我想看《甄嬛傳》,電視上就自動(dòng)篩選出來(lái)了。你想問(wèn)今天天氣是怎么樣的,電視上就篩選出來(lái)了。你還可以問(wèn)我家的水電費(fèi)到底是多少,他可以識(shí)別出來(lái)并把具體的帳號(hào)信息查出來(lái),我們是不是進(jìn)入到了水電抄表的行業(yè)呢?抄表員的行業(yè)是不是會(huì)發(fā)生變化呢?所以我們回頭想一想,如果從傳統(tǒng)的角度來(lái)看,比如說(shuō)傳統(tǒng)的電視行業(yè),從你買了它開(kāi)始用,它就開(kāi)始折舊了。可是現(xiàn)在有這么多的平臺(tái)結(jié)合起來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)它并沒(méi)有貶值而且開(kāi)在增值,一增一減是非常不一樣的,通過(guò)各個(gè)板塊的整合有價(jià)格的承受效應(yīng)。

 

  我最后再問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,到底什么是電視?這個(gè)問(wèn)題好傻啊?電視是電視啊,但時(shí)代變了,電視的定義有了非常大的變化。用三個(gè)字來(lái)形容傳統(tǒng)的電視有什么樣的感覺(jué)?我用的三個(gè)字是“沒(méi)人性”。原因很簡(jiǎn)單,我們老要遷就它。中國(guó)人造電視在世界上有一拼,毛利還可以活下去,還不錯(cuò)。但是當(dāng)時(shí)代發(fā)生變化,你會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)代都不一樣了,這是社會(huì)行業(yè)帶來(lái)的內(nèi)驅(qū)力,帶來(lái)的改變。移動(dòng)跟很多同行競(jìng)爭(zhēng)了很多年,發(fā)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手原來(lái)是微信,這都是不一樣的表現(xiàn)。所以我們認(rèn)為很多行業(yè)都在發(fā)生變化。我們應(yīng)該研究,去面對(duì)怎么樣為我所用,這是我本人對(duì)跨界的理解。

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