專訪第九屆“E戰(zhàn)成名”5號團(tuán)隊(duì)“浪浪隊(duì)”:乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆啟航


專訪第九屆“E戰(zhàn)成名”5號團(tuán)隊(duì)“浪浪隊(duì)”:乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆啟航
Shot to Fame
暨 南 大 學(xué) 第 九 屆 “ E 戰(zhàn) 成 名 ”
商 業(yè) 實(shí) 戰(zhàn) 大 賽
主辦單位:暨南大學(xué)管理學(xué)院、暨南大學(xué)EMBA聯(lián)合會(huì)
協(xié)辦單位:暨南大學(xué)EMBA投融資俱樂部
資助單位:暨南大學(xué)羅定教育發(fā)展基金 、路翔創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金
媒體支持:網(wǎng)易新聞、一點(diǎn)資訊
特別鳴謝:廣東如春生態(tài)集團(tuán)、廣州肌膚未來化妝品科技有限公司
TEAM
團(tuán)隊(duì)簡介
隊(duì)長:侯洪冰
隊(duì)長助理:龍惠嫻
團(tuán)隊(duì)名稱:浪浪隊(duì)團(tuán)隊(duì)口號:乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆啟航
項(xiàng)目名稱:店小生 (出海東南亞,就用店小生)
團(tuán)隊(duì)logo:小蜜蜂(賦能廣東企業(yè),助力品牌出海)
店小生是聯(lián)結(jié)廣東商品出海東南亞市場的綜合服務(wù)平臺??缇畴娚淘趯ν赓Q(mào)易中的比例正在快速提升,東南亞電商市場增長速度快、空間廣、競爭相對較小的優(yōu)勢為廣東企業(yè)所青睞。
基于標(biāo)準(zhǔn)化和一碼通行的概念,店小生研發(fā)的SAAS系統(tǒng)對接SHOPPE\\LAZADA\\TIKTOK等主流的電商平臺,可以讓企業(yè)做到一鍵上架、一件代發(fā)。
目前店小生在東南亞布局了14個(gè)海外倉,基本覆蓋主要消費(fèi)市場;并且以馬來西亞作為運(yùn)營中心,通過組織選品展,計(jì)劃籌建海外服務(wù)中心,將線下的展示、體驗(yàn)、交易、服務(wù)融合為一體,構(gòu)建聯(lián)結(jié)廣東商品出海東南亞電商市場的綜合服務(wù)平臺。
TUROR
導(dǎo)師詳情
王瑋
王瑋,管理學(xué)博士、暨南大學(xué)管理學(xué)院教授,廣東省高等學(xué)?!扒О偈こ獭笔〖壟囵B(yǎng)對象。在European Journal of Information Systems,、Behavior & Information Technology、《研究與發(fā)展管理》以及《外國經(jīng)濟(jì)與管理》等國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文40余篇,出版英文學(xué)術(shù)專著1部,專業(yè)教材2部。主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng),廣東省自然科學(xué)基金1項(xiàng)和境外合作項(xiàng)目1項(xiàng)。研究論文多次被國際學(xué)術(shù)會(huì)議錄用,并作為會(huì)議宣讀論文。
曾獲得2005年亞太信息系統(tǒng)年會(huì)(PACIS)最佳論文提名,2006年國際信息系統(tǒng)年會(huì) (ICIS)HCI Track最佳論文獎(jiǎng),2012年、2013年和2015年全國百篇優(yōu)秀管理案例。曾到美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校(2000年)、加拿大多倫多大學(xué)羅特曼管理學(xué)院(2009年)學(xué)習(xí)、交流?,F(xiàn)為美國管理學(xué)會(huì)會(huì)員、國際信息系統(tǒng)學(xué)會(huì)會(huì)員。曾擔(dān)任 European Journal of Information Systems、Information & Management、Journal of Electronic Commerce in Organizations等刊物的審稿人。
Progress
項(xiàng)目進(jìn)展
發(fā)生于2020年初的疫情,對廣東的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)帶來了極大的沖擊。原有的業(yè)務(wù)渠道發(fā)生了根本性的改變,物流費(fèi)用暴漲、溝通成本增加、產(chǎn)品原料短缺,都成為制約廣東企業(yè)發(fā)展的因素;跨境電商也在這一背景的激發(fā)下迅猛發(fā)展,成為廣東產(chǎn)品出海的新增長極。
店小生團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年研發(fā)與打磨,建立起功能全面、運(yùn)行穩(wěn)定的SAAS系統(tǒng),結(jié)合覆蓋市場的海外倉布局和開放兼容的生態(tài)體系,努力實(shí)現(xiàn)“賦能廣東企業(yè)、助力品牌出海”的偉大的目標(biāo)。
Change
適應(yīng)轉(zhuǎn)換
疫情作為不可控制、不可抵抗因素,給全球經(jīng)濟(jì)帶來了極大的破壞,但在另一方面,也在重塑全球經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和模式。一般貿(mào)易形態(tài)在歷史發(fā)展中起到了重要的作用,但電子商務(wù)迅猛的發(fā)展勢頭,恰恰適應(yīng)了疫情之后社會(huì)發(fā)展的趨勢和方向。
作為跨境電商平臺,浪浪隊(duì)將努力適應(yīng)未來的社會(huì)模式和重塑之后的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),遵循發(fā)展的客觀規(guī)律,提升平臺的銷售能力,積淀產(chǎn)品供應(yīng)能力,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,實(shí)現(xiàn)平臺的統(tǒng)籌綜合功能。
感想與期望
進(jìn)入暨南大學(xué),我首先被兼容并包的學(xué)習(xí)氛圍感染到了。學(xué)校既有傳統(tǒng)優(yōu)秀的國學(xué)文化,也有開放進(jìn)取的西方思想,尤其是在商業(yè)研究方向,諸位教授導(dǎo)師務(wù)實(shí)沉穩(wěn)的研究風(fēng)格,端正了我創(chuàng)業(yè)的根本態(tài)度;技術(shù)向善、科研報(bào)國、綠色發(fā)展的理念主導(dǎo)了我創(chuàng)業(yè)的根本方向,將幫助我行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
通過這次賽事,我們首先會(huì)獲得一個(gè)團(tuán)隊(duì)打造打磨的機(jī)會(huì),以真實(shí)經(jīng)營和潛心研究、團(tuán)隊(duì)合作為基礎(chǔ),鉆研商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)和規(guī)律,發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的適應(yīng)和改變;更為重要的,是導(dǎo)師在商業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)思想,將為我們未來的事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
——From 隊(duì)長:侯洪冰
(本文轉(zhuǎn)載自暨南大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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