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守護(hù)基業(yè),守衛(wèi)生命——訪暨南大學(xué)EMBA2019(1)班學(xué)員、武漢昌鴻晟達(dá)建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理 黃靜

暨南大學(xué)管理學(xué)院
2020-03-17 17:04 瀏覽量: 2907
?智能總結(jié)

疫情之下,守住基業(yè)才是根本

黃靜

暨南大學(xué)EMBA2019(1)班學(xué)生

武漢昌鴻晟達(dá)建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理

投身學(xué)習(xí),調(diào)整身心

作為一個(gè)“空中飛人”且經(jīng)常需要一對(duì)多地處理各種層面上的事物,黃靜坦言自己再忙也會(huì)回到學(xué)校來(lái)上課?!耙?yàn)镋MBA的課程作用就像一次心理課一樣,度過(guò)課程的時(shí)光,可以很好地調(diào)整自己的狀態(tài)。感覺(jué)整個(gè)人又重新充滿了能量,遇到問(wèn)題總能迎刃而解。”在學(xué)習(xí)過(guò)程中,黃靜將公司團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,也希望員工們相信他具備這個(gè)能力去帶領(lǐng)他們做得更好。他時(shí)常提供一些建議給團(tuán)隊(duì)成員們。例如,不要沉浸在一件事情太久,要跳出來(lái)再回去看問(wèn)題,這樣更有利于處理和解決事情。

守護(hù)基業(yè),關(guān)注*

二十多年過(guò)去了,行業(yè)的壓力也隨之增大,人工與材料價(jià)格的飛漲讓公司的運(yùn)營(yíng)變得更加艱難。可越在艱難的時(shí)刻,黃靜與他的團(tuán)隊(duì)越是勇于接受挑戰(zhàn),不斷努力把更好的服務(wù)給予甲方,沒(méi)有辜負(fù)前輩們創(chuàng)立下來(lái)的基業(yè)。公司憑借良好的進(jìn)度、質(zhì)量以及履約能力在行內(nèi)贏得不錯(cuò)的口碑,得以持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在夯實(shí)公司基礎(chǔ)的同時(shí),近年黃靜團(tuán)隊(duì)也積極拓展了餐飲、酒店、貿(mào)易等業(yè)務(wù)?!艾F(xiàn)在,全國(guó)十幾個(gè)項(xiàng)目,大干的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)全是人,參與建設(shè)者多。”為就業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)造了不少機(jī)會(huì)和路徑。同時(shí),在部分工地也率先將一些對(duì)工人身體健康危害較大的施工環(huán)節(jié)替換為機(jī)器人操作,盡可能地減少工人的職業(yè)病,如“塵肺”。因?yàn)辄S靜主要負(fù)責(zé)施工、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)板塊,他認(rèn)為比起使用機(jī)器人所投入的經(jīng)費(fèi),“生命無(wú)價(jià)”才是更應(yīng)維護(hù)的價(jià)值,工人的健康該有公司慎重考慮并給予相應(yīng)的保障措施。盡管目前的技術(shù)水平無(wú)法讓機(jī)械化作業(yè)、智能化管理全面鋪開(kāi)。特別是在*實(shí)踐時(shí),他發(fā)現(xiàn)機(jī)器的效率比人的效率稍低,技術(shù)應(yīng)用尚未成熟。但他相信以后機(jī)器人一定有機(jī)會(huì)使得效率大幅提升,完成大部分的施工,也可以彌補(bǔ)目前地盤工人的平均年齡呈上升趨勢(shì)、與年輕勞動(dòng)力形成斷層的現(xiàn)象。

公司簡(jiǎn)介

武漢昌鴻晟達(dá)建設(shè)工程有限公司旗下有11家子公司,經(jīng)營(yíng)范圍主要是建筑勞務(wù)分包、建筑材料機(jī)械設(shè)備的租賃等。在前兩輩人的辛勤經(jīng)營(yíng)下,公司在九十年代初慢慢建立起來(lái),一步步從一個(gè)人帶著幾十個(gè)人在工地工作的小公司到如今發(fā)展成為總部設(shè)在武漢并擁有荊州、重慶、長(zhǎng)沙、廣州四個(gè)辦事處,與多家央企等機(jī)構(gòu)合作的集團(tuán)式企業(yè)。

編輯:顏回

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