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暨南大學(xué)EMBA知行講堂:創(chuàng)業(yè)企業(yè)的動(dòng)態(tài)股權(quán)分配

暨南大學(xué)管理學(xué)院
2018-10-18 13:31 瀏覽量: 2846
?智能總結(jié)

“我們做互聯(lián)網(wǎng)的,職位高一點(diǎn)的基本都要跟你談股權(quán)。分(股份)給他們可以,但總要出點(diǎn)錢啊,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嘛?但提到要出錢購(gòu)買,他們就不談了?,F(xiàn)在人員流動(dòng)性太大,所以我分也不是,不分也不是。可是不分,更招不來(lái)人啊

MBAChina網(wǎng)訊】“我們做互聯(lián)網(wǎng)的,職位高一點(diǎn)的基本都要跟你談股權(quán)。分(股份)給他們可以,但總要出點(diǎn)錢啊,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嘛?但提到要出錢購(gòu)買,他們就不談了?,F(xiàn)在人員流動(dòng)性太大,所以我分也不是,不分也不是??墒遣环郑胁粊?lái)人啊”。

不僅在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在大多數(shù)人才密集型的行業(yè),通過(guò)股權(quán)(分配)激勵(lì)來(lái)吸引人才,留住人才已是常規(guī)的激勵(lì)手段。那么,創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何有效分配股權(quán)吸引創(chuàng)業(yè)人才呢?如何分配股權(quán)才能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成員的貢獻(xiàn)呢?若按照常規(guī)固定比例進(jìn)行分配,一旦出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成員的貢獻(xiàn)無(wú)法達(dá)到預(yù)期或產(chǎn)品無(wú)法面世,或創(chuàng)業(yè)成員離職,怎么辦呢?想收回股份?難!即使收回也會(huì)一拍兩散,雙方都重創(chuàng)。動(dòng)態(tài)股權(quán)分配是根據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)值來(lái)進(jìn)行股權(quán)分配(激勵(lì)),較好體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成員對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),有貢獻(xiàn)就得到股權(quán),沒(méi)有貢獻(xiàn)或貢獻(xiàn)不足得不到或少得股權(quán),正所謂“論功行賞”。

主講:馮海林

時(shí)間:2018年10月25日18點(diǎn)30分

地點(diǎn):暨南大學(xué)管理學(xué)院219

主辦單位:暨南大學(xué)emba教育中心

協(xié)辦單位:博維俱樂(lè)部

嘉賓介紹

馮海林

現(xiàn)任博維領(lǐng)導(dǎo)力研究院副院長(zhǎng),新加坡博維管理咨詢公司董事,廣州博維領(lǐng)導(dǎo)力教育科技有限公司總經(jīng)理;曾任廣州粵華藥業(yè)、偉誠(chéng)控股(2300.HK)高管,曾創(chuàng)辦200多家門店的連鎖時(shí)尚服飾品牌,20多家門店的高端餐飲品牌。

專注于公司戰(zhàn)略、股權(quán)和服務(wù)設(shè)計(jì)。

目前于博維領(lǐng)導(dǎo)力研究院講授《戰(zhàn)略梳理與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)》、《股權(quán)激勵(lì)與合伙人制》等課程,為數(shù)十家企業(yè)提供頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的咨詢服務(wù),涉及的行業(yè)有健康醫(yī)療、教育、互聯(lián)網(wǎng)、銀行、房地產(chǎn)、餐飲、醫(yī)藥、電器等。最近服務(wù)的企業(yè)有美年大健康產(chǎn)業(yè),云宏信息,佳??毓?,廣東中膳健康,東盈銀行,愛(ài)立康醫(yī)療,德隆集團(tuán),豐潤(rùn)集團(tuán)、毅昌股份,中國(guó)百興等。

編輯:

(本文轉(zhuǎn)載自暨南大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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