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新熱點課程 | 質(zhì)量管理與品牌塑造專題研修班

暨南大學(xué)管理學(xué)院
2018-08-22 07:02 瀏覽量: 2107
?智能總結(jié)

在瞬息萬變的市場大環(huán)境下,能夠占領(lǐng)絕對地位并不是憑借是否順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流為依據(jù),而是企業(yè)本身是否保持憂患意識——提升企業(yè)在大市場下的核心競爭力。

MBAChina網(wǎng)訊】

在瞬息萬變的市場大環(huán)境下,能夠占領(lǐng)絕對地位并不是憑借是否順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流為依據(jù),而是企業(yè)本身是否保持憂患意識——提升企業(yè)在大市場下的核心競爭力。

8月25-26日,廣東省經(jīng)信委以促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級為目的,委托暨南大學(xué)管理學(xué)院舉辦“質(zhì)量管理與品牌塑造”專題研修班,特邀兩位理論功底深厚、熟悉民營企業(yè)管理現(xiàn)狀的教授帶來“全面質(zhì)量管理”和“服務(wù)品牌的創(chuàng)建與營銷”兩門企業(yè)管理者必學(xué)的實用型課程,幫助企業(yè)夯實市場根基,提高產(chǎn)品以及品牌營銷的競爭力。

品牌營銷

課程價值

未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭。企業(yè)與投資者將認(rèn)清品牌是公司最重要的資產(chǎn)。擁有市場比擁有企業(yè)更為重要,而擁有市場的唯一途徑是擁有占統(tǒng)治地位的品牌。

課程收益

1

品牌領(lǐng)導(dǎo)力密碼

2

我國企業(yè)的品牌理念與品牌行為解讀

3

品牌戰(zhàn)略的制定——戰(zhàn)略原點與定位、方向與目標(biāo)、選擇與行動

4

品牌營銷:價值主張、消費群體定位、傳播方法與途徑

5

品牌個性與品牌形象的塑造

質(zhì)量管理

課程價值

價格競爭是暫時的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因,也是廣大客戶的共同關(guān)注,成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。

全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。

為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題,而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)?三鹿!雙匯!錦湖輪胎......

在頻發(fā)的毀滅性的質(zhì)量信譽(yù)危機(jī)中,很多企業(yè)決策者仍未意識到企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,更不知如何將質(zhì)量管理工作落實到位。大企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量,中小企業(yè)“質(zhì)量”更是生命線!

課程收益

1

正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵,把握TQM的核心價值觀

2

掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點

3

了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具,及其各自的作用

4

深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義

5

為企業(yè)打造質(zhì)量一流的產(chǎn)品和品牌

6

通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能

教師介紹

衛(wèi)海英

暨南大學(xué)管理學(xué)院黨委書記,博士,教授,博士生導(dǎo)師

長期從事品牌管理和市場研究工作,出版《互動行為與服務(wù)品牌資產(chǎn)》等著作10部,對品牌定位和推廣有著多年研究經(jīng)驗和更精深的理解。

徐詠梅

暨南大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系 副教授

廣東省高校價值工程協(xié)會 常務(wù)理事

管理現(xiàn)代化協(xié)會 理事

課程詳情

培訓(xùn)對象

廣東省中小型企業(yè)中高層管理人員

培訓(xùn)時間

2018年8月25-26日 9:00-12:00,14:00-17:00

培訓(xùn)地址

揭陽班:普寧雙林職業(yè)學(xué)校東埔校區(qū)

梅州班:梅州市梅水路嘉應(yīng)匯花開素食會議中心

報名方式

報名請掃二維碼進(jìn)入系統(tǒng)填寫報名信息

編輯:

(本文轉(zhuǎn)載自暨南大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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