上大MBA對話上市公司CEO 把脈經(jīng)營狀況

2012-04-09 16:17 瀏覽量: 571

商業(yè)咨詢與診斷精彩優(yōu)質(zhì)課程紀(jì)實(shí): 3月3日,GLMBA 2010級商業(yè)咨詢與診斷(Business Practicum,簡稱BP)課程的企業(yè)實(shí)地考察環(huán)節(jié)在蘇州進(jìn)行。2010級GLMBA在職班級同學(xué)前往位于蘇州工業(yè)園區(qū)的新盛力科技(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司(STL Technology (SIP) Co., Ltd,簡稱STL)進(jìn)行參觀,并與公司CEO深入訪談,了解企業(yè)情況。 STL的人事與行政副總裁Linda HO女士,作為BP課程的Facilitator安排了此次企業(yè)
商業(yè)咨詢與診斷”精彩優(yōu)質(zhì)課程紀(jì)實(shí):
3月3日,GLMBA 2010級“商業(yè)咨詢與診斷”(Business Practicum,簡稱BP)課程的企業(yè)實(shí)地考察環(huán)節(jié)在蘇州進(jìn)行。2010級GLMBA在職班級同學(xué)前往位于蘇州工業(yè)園區(qū)的新盛力科技(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司(STL Technology (SIP) Co., Ltd,簡稱STL)進(jìn)行參觀,并與公司CEO深入訪談,了解企業(yè)情況。
STL的人事與行政副總裁Linda HO女士,作為BP課程的Facilitator安排了此次企業(yè)參觀和CEO對話。在此之前,各小組按照各自興趣,分別從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、Global Local資源的配置、Change Management以及生產(chǎn)流程四個(gè)案例中,選擇其一作為企業(yè)診斷方向;CEO對話之前,Linda就這幾個(gè)案例進(jìn)行了介紹,就同學(xué)在BP課程需要達(dá)到怎樣目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),以便同學(xué)在CEO對話中有針對性地了解信息和提出問題。接著STL企業(yè)CEO就公司情況與同學(xué)進(jìn)行了互動。
經(jīng)過2月26日BP課程的Introduction,和3月3日企業(yè)實(shí)地CEO對話,同學(xué)們已經(jīng)非常清楚了課程目的,接下去就是如何獲取和挖掘更多企業(yè)經(jīng)營信息,運(yùn)用MBA課堂所學(xué),結(jié)合團(tuán)隊(duì)合作對企業(yè)狀況進(jìn)行診斷。
商業(yè)咨詢與診斷課程
BP課程是在GLMBA學(xué)生完成所有的商業(yè)技能核心課程之后,通常在MBA第二學(xué)年下半年,開設(shè)的一門整合、應(yīng)用、實(shí)踐的綜合性課程,強(qiáng)調(diào)真實(shí)的企業(yè)環(huán)境、真實(shí)的企業(yè)客戶,以及需要MBA學(xué)生找出企業(yè)問題、并提出解決方案的創(chuàng)新性思維鍛煉。
和傳統(tǒng)的MBA課堂中的“案例討論”和線上“商業(yè)模擬”有所不同,BP是放在一個(gè)真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行,在復(fù)雜、現(xiàn)實(shí)、多變的社會和商業(yè)環(huán)境中,通過行動學(xué)習(xí)(Action Learning)的方法鍛煉MBA學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。
今年參與BP課程的業(yè)是一個(gè)典型的研發(fā)制造型企業(yè)——新盛力科技(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司(STL)。STL是一家擁有國際化管理水平的臺灣上市企業(yè), 成立于2004年11月?,F(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)1,300人。其產(chǎn)品包括可用于筆記型電腦,衛(wèi)星通訊,手機(jī),PDA及各類影音設(shè)備的電池及相關(guān)產(chǎn)品,為客戶提供定制化的從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到售后服務(wù)的全方面解決方案,在高雄和蘇州分別建有運(yùn)營中心。GLMBA學(xué)生進(jìn)行實(shí)地考察的就是STL位于蘇州的營運(yùn)中心。
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