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9月9日下午，由華中科技大學(xué)管理學(xué)院主辦，華中科技大學(xué)EMBA教育中心承辦，華中科技大學(xué)EMBA校友企業(yè)家論壇在梧桐語問學(xué)中心明德報告廳順利舉行。

圖|論壇現(xiàn)場

本次論壇圍繞“數(shù)字化時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與能力構(gòu)建”這一主題，特邀華中科技大學(xué)教授，原中國信息通信科技集團有限公司董事長童國華、華科EMBA2011級校友，九坤集團總裁吳劍峰、華科EMBA2015級校友，福建博思軟件股份有限公司副總裁柯丙軍、華科EMBA 2016級校友，深圳市金潤康電子技術(shù)有限公司董事長張國清作為論壇嘉賓，華中科技大學(xué)管理學(xué)院院長楊治教授擔(dān)任本次論壇特邀嘉賓主持人，華科EMBA2020級學(xué)員李佳蔓擔(dān)任本次論壇外場主持人。

圖|論壇主持人

全體嘉賓圍繞“數(shù)字化時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及能力構(gòu)建”這一主題，結(jié)合所在企業(yè)發(fā)展數(shù)字化建設(shè)實際情況，展開了深入的探討。

圖|論壇現(xiàn)場

論壇嘉賓演講環(huán)節(jié)，四位嘉賓分別圍繞“數(shù)字化時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與能力構(gòu)建”這一主題，結(jié)合企業(yè)自身實際，深入討論如何打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，賦能企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，完成核心要素及能力框架構(gòu)建。

圖|嘉賓現(xiàn)場

童國華校友從認(rèn)知數(shù)字化本質(zhì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的挑戰(zhàn)以及企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等三個方面進行演講。童國華校友指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必然選擇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的“生存題”，目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的最大挑戰(zhàn)就是認(rèn)知、思維模式和行為模式等方面的挑戰(zhàn)，數(shù)字化不僅是挑戰(zhàn)，但更多是機會；他建議傳統(tǒng)企業(yè)要從認(rèn)知改變、戰(zhàn)略導(dǎo)向、數(shù)字化應(yīng)用、客戶價值重塑、數(shù)字化運用能力等五個方面開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

圖|童國華校友演講圖

吳劍峰校友在演講中介紹了房地產(chǎn)企業(yè)目前的發(fā)展趨勢，并結(jié)合企業(yè)實際情況分享了自己對企業(yè)數(shù)字化的理解。吳劍峰校友指出，傳統(tǒng)企業(yè)更應(yīng)該開展數(shù)字化賦能，且分階段進行數(shù)字化；他建議，企業(yè)不能為了數(shù)字化而數(shù)字化，應(yīng)該找到為什么數(shù)字化的出發(fā)點；他認(rèn)為，數(shù)字化不僅要為企業(yè)賦能，更應(yīng)該圍繞如何為客戶創(chuàng)造價值來進行數(shù)字化。

圖|吳劍峰校友演講圖

柯丙軍校友在演講中分享了作為軟件企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一方面要企業(yè)自身進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以更好的適應(yīng)市場發(fā)展需要，另外要協(xié)助客戶進行數(shù)字化賦能。他認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是利用數(shù)字“復(fù)制、鏈接、模擬、反饋”優(yōu)勢，對各類業(yè)務(wù)實現(xiàn)“升級再造”，與其他革新一樣，降本、增收、提效仍是衡量如何改革的標(biāo)尺；在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中要注意兩個關(guān)鍵點：一、注重自身的業(yè)務(wù)分析、實施規(guī)劃，避免一股腦全部推進，導(dǎo)致陷入被動；二。避免畏難、畏新，觀望不動。在路徑選擇上要因地制宜，不同環(huán)節(jié)，采取不同的改革方法，同時，要做好企業(yè)上下協(xié)同和聯(lián)動，讓員工深刻感知到數(shù)字化帶來的獲得感。

圖|柯丙軍校友演講圖

張國清校友結(jié)合自己先后兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及從數(shù)字化時代前和數(shù)字化時代后兩個維度分享了對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解。他談到，數(shù)字化之前企業(yè)根據(jù)客戶痛點來開發(fā)產(chǎn)品，解決客戶的痛點即可，而數(shù)字化時代之后，企業(yè)就需要更為敏銳的數(shù)字感知，更為全面的互聯(lián)互通，更為深化的智能；他建議，企業(yè)要從擁有資源多少向鏈接更多的資源方向來轉(zhuǎn)變，要加持之以恒的重視企業(yè)的創(chuàng)新，不斷借助技術(shù)力量為客戶創(chuàng)造新的需求；中小型企業(yè)因為面臨數(shù)據(jù)量小，不完整的情況，所以要主動進行數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)積累，逐步建設(shè)自己的數(shù)據(jù)庫，借助數(shù)據(jù)，形成企業(yè)的核心競爭力。

圖|張國清校友演講圖

圓桌對話

嘉賓主題演講完畢后，楊治教授與四位嘉賓圍繞數(shù)字化本質(zhì)、企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)等方面問題展開了圓桌對話。楊治院長指出企業(yè)數(shù)字化是圍繞企業(yè)生產(chǎn)要素來開展的，并且需要進行標(biāo)準(zhǔn)化，作為管理者應(yīng)該關(guān)注以及要去解決數(shù)字化對我們企業(yè)經(jīng)營帶來的鏈?zhǔn)絾栴}。在談及企業(yè)數(shù)字化遇到的挑戰(zhàn)話題，嘉賓認(rèn)為，企業(yè)的數(shù)字化首先要在認(rèn)知層面進行改變，首先樹立的數(shù)字化戰(zhàn)略，其次要針對員工開展數(shù)字化賦能，同時，要重點關(guān)注數(shù)字化“弱勢群體”；最后，數(shù)字化要圍繞如何為客戶創(chuàng)造更大的價值作為出發(fā)點，數(shù)字化始終圍繞客戶需求。

圖|圓桌對話環(huán)節(jié)

互動交流

互動交流環(huán)節(jié)，在場的同學(xué)們積極把握難得的機會，踴躍地向嘉賓們提出了諸如不少在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)中遇到的問題，并得到了嘉賓們行之有效的寶貴建議。

圖|互動提問環(huán)節(jié)

合影留念

論壇最后，楊治院長為四位特邀嘉賓頒發(fā)了演講證書并合影留念。至此，本次華中科技大學(xué)EMBA校友企業(yè)家論壇圓滿結(jié)束。

圖|頒發(fā)演講證書

據(jù)悉，華中科技大學(xué)EMBA校友企業(yè)家論壇旨在與華科EMBA校友學(xué)員一起突破認(rèn)知邊界，共享管理智慧，契配價值生態(tài)，賦能社會發(fā)展，借助科技的力量，洞察商業(yè)發(fā)展的機遇，同時搭建校友與學(xué)校、校友與新學(xué)員互動交流平臺，共享校友經(jīng)驗，是華中科技大學(xué)EMBA教育中心每年定期舉辦的高端管理系列論壇。

END

華中科技大學(xué)是2002年國務(wù)院學(xué)位辦首批獲準(zhǔn)開展EMBA教育的試點單位之一。華中科技大學(xué)EMBA項目始終秉承“明德厚學(xué)，求是創(chuàng)新”的校訓(xùn)，堅持“突破認(rèn)知邊界，共享管理智慧，契配價值生態(tài)，賦能社會發(fā)展”的項目使命，依托學(xué)校優(yōu)勢學(xué)科資源和雄厚的師資力量，不斷探索科技與商業(yè)融合，認(rèn)知與實踐結(jié)合的現(xiàn)代商學(xué)教育，形成了“科商融合，道器兼工，國際視野，新銳精神”的項目特色。

2022年，華中科技大學(xué)EMBA“卓越計劃”提前面試報名通道已開啟。“卓越計劃”名額約占華中科技大學(xué)EMBA整體招生計劃的95%，持有我校EMBA有效“卓越計劃”通行證的考生（含2020年獲得“卓越計劃”通行證且還在有效期的考生），2022年聯(lián)考初試成績達(dá)到國家A線，復(fù)試合格（政治和英語復(fù)試均及格）即可擬錄取。

華中科技大學(xué)EMBA

2022級招生進行中

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