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如何理解華為公司的技工貿(mào)和貿(mào)工技發(fā)展之路？

吉利汽車如何整合資源收購沃爾沃從而推進(jìn)全球化發(fā)展戰(zhàn)略？

身處急劇變化的時(shí)代，如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)？如何打造核心競爭力？

如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)？如何從戰(zhàn)略角度解讀公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？

華中科技大學(xué)賀遠(yuǎn)瓊教授團(tuán)隊(duì)精心打造的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》慕課將幫助您在工作和生活中開啟戰(zhàn)略思維和風(fēng)險(xiǎn)管理的必修技能！

期待您的加入！

華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

獲湖北省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、ACCA全國十大優(yōu)秀教師、

全國百優(yōu)教學(xué)案例、華中科技大學(xué)青年教師教學(xué)競賽一等獎(jiǎng)、

優(yōu)質(zhì)課堂獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是工商管理學(xué)科的核心課程之一，主要從企業(yè)經(jīng)營管理全局和可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，探討企業(yè)面臨的戰(zhàn)略事項(xiàng)及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理問題。本課程將從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制等五個(gè)方面開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

• 戰(zhàn)略分析，主要包括企業(yè)使命與目標(biāo)分析、外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源能力分析，旨在識(shí)別企業(yè)的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢和劣勢。

• 戰(zhàn)略選擇，主要包括公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，旨在分析企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略備選方案。

• 戰(zhàn)略實(shí)施，主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制、利益相關(guān)者等，旨在有效執(zhí)行企業(yè)制定的戰(zhàn)略備選方案。

• 公司治理，主要包括公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制，完善的公司治理是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。

• 風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法、內(nèi)部控制的要素、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)等，旨在構(gòu)建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

本課程以案例分析與課堂討論為主，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在思考、參與和分析問題的過程中學(xué)習(xí)。幫助學(xué)生通過本課程學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要分析方法和工具，具備基本的戰(zhàn)略管理分析能力，從而形成戰(zhàn)略思維，提高決策能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

歡迎分享，趕緊約上小伙伴一起學(xué)習(xí)吧！