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【MBAChina網(wǎng)訊】6月14日晚上，日本神戶大學(xué)研究生院經(jīng)營研究科教授、博士生導(dǎo)師黃磷，做客EMBA國際視野系列沙龍，從中日比較的視角解讀中國未來，從國際比較的視角解讀新時代。

黃磷結(jié)合其研究理論并用中國的流通系統(tǒng)與企業(yè)行為研究、全球市場與亞洲市場研究、中國企業(yè)的海外投資研究三個實例，詳細(xì)闡釋新時代市場營銷學(xué)。

黃磷以“雙創(chuàng)”開題，結(jié)合自身求學(xué)經(jīng)歷和當(dāng)下熱點案例進(jìn)行分享，探討創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形態(tài)下的人才培養(yǎng)方法。

主要內(nèi)容

黃磷首先就論文的撰寫進(jìn)行簡單的介紹。課題的確定是一個論文最重要的環(huán)節(jié)，由課題確定切入點，展開論證，結(jié)合文獻(xiàn)資料的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行深入研究，最后進(jìn)行實例分析、結(jié)果論證。

接著，黃磷結(jié)合學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊實例，對“雙創(chuàng)”展開介紹。所有的企業(yè)都會經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程，企業(yè)家精神、企業(yè)的戰(zhàn)略以及企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必不可少的要素。企業(yè)的市場戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)前提，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)的重要保障。

隨后，黃磷從國際比較的視角談中國未來。黃磷以華為為例，帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)識全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)。所有企業(yè)都處在同一個供應(yīng)鏈生態(tài)圈中。如何維持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，是全球企業(yè)面對的共同問題。中美關(guān)系的變化是對全球供應(yīng)鏈最大的沖擊。黃磷指出，日本的汽車銷售是全球化程度最高的行業(yè)，全球化程度越高的產(chǎn)業(yè)，其全球競爭力越強(qiáng)，對海外市場抑制程度就越高。黃磷強(qiáng)調(diào)，全球化、供應(yīng)鏈、以及產(chǎn)業(yè)全球化已經(jīng)成為一個結(jié)構(gòu)性的問題，中美貿(mào)易戰(zhàn)是全球供應(yīng)鏈調(diào)整過程中市場發(fā)展的問題體現(xiàn)，中美貿(mào)易逆差擴(kuò)大是中美貿(mào)易戰(zhàn)最主要緣由所在。

黃磷以“微笑曲線”為介，深度解讀供應(yīng)鏈問題。黃磷指出，一個品牌的附加值是非常高的。黃磷引用海爾、華為以及聯(lián)想的案例進(jìn)行分析。中國企業(yè)圍繞供應(yīng)鏈生態(tài)圈進(jìn)行發(fā)展，地方政府圍繞政治業(yè)績進(jìn)行競爭。企業(yè)通過獲取世界品牌以及海外事務(wù)的研發(fā)資源，進(jìn)行全球業(yè)務(wù)的管理；政府把支持企業(yè)發(fā)展和支持產(chǎn)業(yè)提升分開管理。企業(yè)要利用產(chǎn)品設(shè)計、外觀設(shè)計實現(xiàn)商品產(chǎn)業(yè)化，要重視物流、零售環(huán)節(jié)。

最后，黃磷對日本神戶大學(xué)的院系分布、辦學(xué)理念以及校園特色進(jìn)行了簡短介紹，并以日本為對象，比較中國人口結(jié)構(gòu)。黃磷認(rèn)為，未來中國將步入高齡化社會，因此，中國企業(yè)未來的發(fā)展還要適應(yīng)當(dāng)下社會特征，要重視勞動力問題。

管理學(xué)院院長助理戴鑫老師對本次沙龍活動進(jìn)行總結(jié)。

戴鑫首先表達(dá)了對黃磷的感謝，并表示黃磷教授此次的分享沙龍會對學(xué)員從社會、管理到思想的交流碰撞都非常深刻。最后，戴鑫向黃磷送上象征管理學(xué)院的禮物，并對黃磷教授寄予深切的祝福。