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（管理學(xué)院新聞宣傳中心實習(xí)記者朱景明/文王興邦/攝）11月14日下午，華工科技投資公司董事長、MBA社會導(dǎo)師王中做客第11期華中大MBA大講堂，在我院126教室開展了一場主題為“企業(yè)需求與MBA教育”的講座。作為在企業(yè)管理崗位上工作多年的“老華工”，王中對高等教育和企業(yè)管理都有許多獨到的理解。他從企業(yè)需求的角度談到教育結(jié)構(gòu)失衡：在一個理想的社會里，企業(yè)對人才的需要是正金字塔結(jié)構(gòu)的，職業(yè)教育是基礎(chǔ)，本科教育是中堅力量，研究生教育是塔尖。但在中國，受到各方面因素的影響，現(xiàn)在本科教育過于膨脹，導(dǎo)致金字塔結(jié)構(gòu)變成了棱形結(jié)構(gòu)。這一結(jié)構(gòu)性失衡也是大學(xué)生就業(yè)難現(xiàn)象的一個重要原因。對于本科教育，王中認為，本科是素質(zhì)教育，研究生才算是專業(yè)理論教育。在本科教育階段，要盡快實現(xiàn)“社會化、工業(yè)化和商業(yè)化”這“三化”的轉(zhuǎn)變?！跋茸鋈撕笞鍪率谴髮嵲挕?，先學(xué)會正確處理好人際關(guān)系再掌握好專業(yè)技能，其實就是人的社會化的要求。“做事”就是工業(yè)化與社會化的鍛煉，要注重實踐，“不要把知識關(guān)在學(xué)校里”。王中坦言：因為大多數(shù)本科畢業(yè)生沒能實現(xiàn)“社會化、工業(yè)化和商業(yè)化”，畢業(yè)生進入企業(yè)大概需要兩到三年時間才能真正產(chǎn)生正效益，這部分成本由企業(yè)承擔(dān)了。在華工科技，為了承擔(dān)社會責(zé)任，對應(yīng)屆生開辦了“青苗班”，王中就是班主任。王中熱情鼓勵大家勇敢走出自己的舒適區(qū)，努力鍛煉成長。他向大家推薦了一篇足以改變?nèi)松奈恼隆骶S?莫澤爾的《沒有人注意我》，并現(xiàn)場請一位學(xué)員朗讀?！安灰褧r間花在別人的關(guān)注上，因為沒有人注意我”，勇敢地去嘗試。同時告誡大家要學(xué)會坦然做事，切忌顧忌太多。王中認為，每個年齡階段就要做與此年齡階段相適應(yīng)的事情。工作以后再辭職考研、讀研代價太大，因為他特別認可在職進修MBA這種學(xué)習(xí)形式。那么MBA學(xué)什么？從企業(yè)管理的角度，從底層到頂層可以分為四個層次：基礎(chǔ)管理、流程管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。MBA教育對應(yīng)的是基礎(chǔ)管理、流程管理和戰(zhàn)略管理；EMBA對應(yīng)的是戰(zhàn)略管理和文化管理。在MBA階段，學(xué)生們面臨著兩大選擇：專業(yè)化的提升和轉(zhuǎn)軌。就這兩方面，王中指出，學(xué)員們一定要盡早定好方向，在定好的方向上努力提升自己的專業(yè)實力，切忌抓不準(zhǔn)方向、沒有目的地奮斗。王中還強調(diào)了讀書的重要性，只有多讀書、讀好書，才能了解各類人的各種思想，在實踐中迅速把所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。王中以MBA聯(lián)合會主席王暢達同學(xué)為例，說明了MBA教育能為學(xué)員們的職業(yè)轉(zhuǎn)軌帶來的價值，并且再一次向大家發(fā)出邀請：華工科技投資公司希望與華中大MBA繼續(xù)深入人才合作，選拔優(yōu)秀人才進入華工科技集團工作。在提問交流環(huán)節(jié)，MBA學(xué)員們踴躍地向王中提問。王中深入淺出地回答了“企業(yè)班子成員的共同之處”和“如何看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”等問題。講座結(jié)束之后，王中還與“創(chuàng)業(yè)路上”MBA俱樂部的學(xué)員們進行了私下交談。嘉賓簡介：王中，華工科技投資公司董事長。1993年到華工產(chǎn)業(yè)系工作，是華工科技的創(chuàng)始者之一。二十多年來，一直從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，先后任職華工科技所屬各公司經(jīng)營負責(zé)人，1999年至2005年任華工科技常務(wù)副總裁，自2005年至2014年任華工科技總裁。2014年7月始任投資公司董事長。