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（管理學(xué)院新聞宣傳中心記者陸芬、曾敬玄、劉婉熠、彭齊齊、張昭/文鄭宇、王石秀、張昭、陸芬/攝）5月22日上午9點(diǎn)，由華中科技大學(xué)管理學(xué)院主辦，華中科技大學(xué)MBA教育中心聯(lián)合武漢制信科技有限公司、杜為爾人才顧問有限公司承辦的首屆“喻園商道”管理實(shí)踐論壇在管理學(xué)院報(bào)告廳隆重舉行。論壇由管理學(xué)院黨總支書記金凌志主持，來(lái)自企業(yè)、學(xué)校與媒體的400余人參加了此次論壇，聚焦于“新常態(tài)與新生代”這一主題，重點(diǎn)探討新常態(tài)下人力資源管理的挑戰(zhàn)，及90后、互聯(lián)網(wǎng)新生代員工給企業(yè)帶來(lái)的變革壓力與機(jī)遇。主持人管理學(xué)院黨總支書記金凌志開篇：直擊新常態(tài)下中國(guó)人力資源管理現(xiàn)狀

中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)走向“新常態(tài)”，其實(shí)意味著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更深層次變革。中國(guó)企業(yè)是否能夠適應(yīng)更加繁雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，甚至在變革中尋求新的機(jī)遇與突破？支撐這一宏偉夢(mèng)想的，首先就是人才。進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，“顛覆”總?cè)鐐髌姘阍诟鱾€(gè)領(lǐng)域上演，其背后隱藏著中國(guó)“新生代”員工的巨大創(chuàng)造力。如何認(rèn)識(shí)“新常態(tài)”下人力資源管理的新變化？如何發(fā)揮“新生代”員工的創(chuàng)造力？本次論壇通過專家學(xué)者、企業(yè)家及第三方咨詢機(jī)構(gòu)的對(duì)話與交鋒，從多方角度管窺“新常態(tài)與新生代”這一時(shí)代命題，以期為企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供新的助推力量。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)開幕致辭中，管理學(xué)院院長(zhǎng)王宗軍闡明了“新常態(tài)”與“新生代”這兩個(gè)詞的含義。他表示：“如今的社會(huì)，人的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變，人的能力有了提高，社會(huì)局面發(fā)生了變化，新生代逐漸崛起。管理面臨著更大的挑戰(zhàn)，90后給企業(yè)帶來(lái)了方方面面的影響。當(dāng)前情況下，人力資本市場(chǎng)值得深入探討。”接著，王宗軍簡(jiǎn)單介紹了管理學(xué)院的發(fā)展情況，并預(yù)祝論壇取得圓滿成功。管理學(xué)院院長(zhǎng)王宗軍致辭大咖：新常態(tài)下的人力資源管理戰(zhàn)略管理學(xué)院教授廖建橋作為第一位演講嘉賓，進(jìn)行了主題為“新常態(tài)下的企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略”的主旨演講。他用五個(gè)“不”詮釋了“新常態(tài)”三個(gè)字，即“人力成本不再便宜、新生代不再好管、勞動(dòng)合作法不得不遵守、互聯(lián)網(wǎng)不得不接觸、英語(yǔ)不得不說(shuō)”。接著，他針對(duì)“新常態(tài)”展開了自己獨(dú)到的看法，并從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)新生代進(jìn)行分類管理、針對(duì)新生代的特點(diǎn)進(jìn)行管理、如何與時(shí)俱進(jìn)利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境提高人力資源管理效率、如何應(yīng)對(duì)全球化環(huán)境等多個(gè)角度一一闡述了解決之道。廖建橋精妙的分析與幽默的話語(yǔ)，讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾忙不停地拍照記錄又鼓掌大笑。管理學(xué)院教授廖建橋發(fā)表主旨演講第二場(chǎng)主旨演講的嘉賓是諾姆四達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁蘇永華博士，他以“人力資源新常態(tài)”為題開始分享他眼中的改革新常態(tài)與新生代。他認(rèn)為新常態(tài)與新生代也將是人力資源新狀態(tài)的基礎(chǔ)，人力資源的新狀態(tài)體現(xiàn)在人力資源多樣性、人才的高流動(dòng)性與人才潛力待開發(fā)幾個(gè)方面。針對(duì)人力資源管理有沒有屬于自己理論的問題，蘇永華表示人力資源管理不應(yīng)該僅僅只是六大塊理論知識(shí)，還應(yīng)該有自己的指導(dǎo)思想。他展示了人力資源管理“動(dòng)力模型”理論、人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)新冰山模型、領(lǐng)導(dǎo)力APM模型等等，并以中糧集團(tuán)晨光計(jì)劃為案例講解了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展重點(diǎn)和提升方案，其中不乏蘇永華團(tuán)隊(duì)最新的研究——他們?cè)噲D找出一條不同于傳統(tǒng)人力資源管理的革新道路。諾姆四達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁蘇永華博士演講精英：與創(chuàng)業(yè)者們共話創(chuàng)業(yè)精神隨后的對(duì)話沙龍環(huán)節(jié)由MBA校友、杜為爾人才顧問有限公司創(chuàng)始人蘇珊主持，對(duì)話嘉賓分別為小胡鴨視頻有限責(zé)任公司總經(jīng)理胡秀榮、武漢玖恒博文財(cái)富管理有限公司CEO許炳、湖北迪鋒換熱器有限公司總經(jīng)理殷華彬。對(duì)話沙龍一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話沙龍的一開始便掀起了一個(gè)小熱潮：由臺(tái)下觀眾對(duì)兩代創(chuàng)業(yè)者（胡秀容和許炳）代表進(jìn)行“快問快答”，兩代創(chuàng)業(yè)者對(duì)同一問題的不同回答，體現(xiàn)了他們身上不同的精神特質(zhì)，對(duì)照之下不時(shí)讓觀眾會(huì)心而笑。在隨后的討論環(huán)節(jié)中，就杰出企業(yè)的傳承問題，幾位嘉賓也展開了熱烈的討論。作為“創(chuàng)一代”，胡秀榮認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的延續(xù)更多地需要員工們?nèi)谌肫髽I(yè)文化中，管理者急員工所急，企業(yè)自然而然能夠在員工們的認(rèn)同中得以傳承延續(xù)。而作為一個(gè)優(yōu)秀的“創(chuàng)二代”，不倚仗父輩的創(chuàng)業(yè)者許炳認(rèn)為，能夠做到百年傳承的企業(yè)更多地是依靠企業(yè)責(zé)任感與社會(huì)責(zé)任感的結(jié)合。廖建橋教授也以杰克韋爾奇為例，講述了一個(gè)杰出公司中新一代傳承者的培養(yǎng)問題，并肯定了公司管理決策與員工行為的作用。殷華彬認(rèn)為，企業(yè)要常青，創(chuàng)始人要把精神和企業(yè)價(jià)值觀傳承下去，最主要是對(duì)企業(yè)決策和員工行為定上規(guī)矩，這個(gè)規(guī)矩就是成功創(chuàng)立這個(gè)企業(yè)以及讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理金蝶軟件（中國(guó)）有限公司總部HR北方區(qū)總監(jiān)宋磊的主旨演講則以“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，全員互聯(lián)”為主題，提出了通過新興的互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)來(lái)改革傳統(tǒng)的人力資源管理模式。宋磊向觀眾們展示了移動(dòng)化互聯(lián)的新模式給公司管理帶來(lái)的技術(shù)層面推動(dòng)，乃至戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新變革。通過企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)現(xiàn)人力資源管理移動(dòng)化、客戶處理移動(dòng)化與溝通移動(dòng)化等，全方面地影響企業(yè)在新常態(tài)下的管理模式。金蝶軟件（中國(guó)）有限公司宋磊發(fā)表主旨演講下午兩點(diǎn)，本次“喻園商道”在管理學(xué)院學(xué)術(shù)報(bào)告廳繼續(xù)進(jìn)行。首先由上海智思信息科技有限公司總經(jīng)理王存進(jìn)行了題為“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”的主旨演講。王存指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”是個(gè)大火鍋，什么都可以放入其中涮涮，但是要涮的“有味道”卻不是那么容易。他認(rèn)為這是一個(gè)真正的客戶價(jià)值與人力資本價(jià)值至上的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)社會(huì)變革，從而推動(dòng)人的變革和管理的變革。他從新時(shí)代企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的三步途徑、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人力資源的新沖擊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人員管理、打造人才管理大數(shù)據(jù)幾個(gè)方面逐步展開得出“企業(yè)應(yīng)該在人才挖掘、價(jià)值創(chuàng)造、文化組織上不斷進(jìn)步和突破”的結(jié)論。上海智思信息科技有限公司王存演講專業(yè)：從傳統(tǒng)HR到HRBP的轉(zhuǎn)型隨后，杜為爾人才顧問有限公司創(chuàng)始人蘇珊為大家?guī)?lái)以“從傳統(tǒng)HR到HRBP的轉(zhuǎn)型”為主題的對(duì)話環(huán)節(jié)。對(duì)話嘉賓有施耐德電氣制造（武漢）有限公司人力資源總監(jiān)GloriaWang、武漢可口可樂飲料有限公司人力資源總監(jiān)歐陽(yáng)煒、華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授周二華。在歐陽(yáng)煒提出“鐵三角支撐”的說(shuō)法后，GloriaWang從兩個(gè)方面提出如何使HRBP成為真正的戰(zhàn)略伙伴。第一點(diǎn)是要了解業(yè)務(wù)，把公司的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)換為人力資源的挑戰(zhàn)；第二點(diǎn)是舉措和行動(dòng)的結(jié)果能夠用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)。三位嘉賓就“如何讓HRBP更了解業(yè)務(wù)”以及“HRBP的執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)”進(jìn)行了深一步的探討，最后用GAPS的方式演繹了傳統(tǒng)HR與HRBP的差別與聯(lián)系。對(duì)話沙龍二現(xiàn)場(chǎng)在短暫的休息之后，龍立榮教授發(fā)布名為“新常態(tài)的和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建”的主題演講。他根據(jù)責(zé)任和激勵(lì)的高低組合，列舉了企業(yè)社會(huì)交換的四種類型，即互惠型、剝削型、享受型和交易型?；セ菪褪且环N理想狀態(tài)，代表著成功、領(lǐng)先的企業(yè)，剝削型是勞動(dòng)力供大于求時(shí)的狀態(tài)，對(duì)新生代來(lái)講是不可行的，享受型通常和國(guó)企聯(lián)系在一起，而交易型則多是輔助崗位，用來(lái)降低成本。對(duì)于現(xiàn)今新常態(tài)下的困境，龍立榮指出，“悶聲發(fā)大財(cái)”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。人的天性是享受式的，但不可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)使企業(yè)員工失去積極性，“身在曹營(yíng)心在漢”。再者，由于新生代不再接受剝削式，勞動(dòng)力供給減少，跳槽頻繁，青年都無(wú)法吃苦也造就了新常態(tài)下的困境。在這種新常態(tài)下，企業(yè)家要學(xué)會(huì)戰(zhàn)略調(diào)整，并擁有寬廣的胸懷：首先，企業(yè)家要調(diào)整結(jié)構(gòu)，使企業(yè)選擇有利潤(rùn)有前景的項(xiàng)目，并且能和員工共享利潤(rùn)；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到精細(xì)化管理，在附加值較高的項(xiàng)目上盡可能的降低成本；第三，多多提高員工的積極性。對(duì)于新生代而言，生存不是問題，生活質(zhì)量才算是問題。企業(yè)家的寬廣胸懷需要“成就大我”，財(cái)富到一定程度之后，“眾樂”所得到的名望才是永垂的。閉幕：“中國(guó)人力資源創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”揭曉頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)：龍立榮教授與獲獎(jiǎng)企業(yè)合影最后，管理學(xué)院副院長(zhǎng)、主持人楊治副教授，向大家介紹了首屆“中國(guó)人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”的評(píng)選情況，并宣讀了獲得首屆“中國(guó)人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”的名單。龍立榮教授為獲獎(jiǎng)單位一一頒獎(jiǎng)并合影留念。至此首屆“喻園商道”管理實(shí)踐論壇圓滿結(jié)束。附：“中國(guó)人力資源創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)企業(yè)名單：諾姆四達(dá)集團(tuán)杜為爾人才顧問有限公司上海智思信息科技有限公司九坤集團(tuán)金蝶軟件（中國(guó)）有限公司武漢分公司武漢制信科技有限公司武漢光迅科技股份有限公司首屆“喻園商道”管理實(shí)踐論壇背景鏈接：主辦單位：華中科技大學(xué)管理學(xué)院承辦單位：華中科技大學(xué)管理學(xué)院MBA教育中心、武漢制信科技有限公司、杜為爾人才顧問有限公司協(xié)辦單位：華中科技大學(xué)校友總會(huì)、華中科技大學(xué)管理學(xué)院校友辦公室、華中科技大學(xué)EMBA教育中心支持單位：九坤集團(tuán)、金蝶軟件（中國(guó)）有限公司、湖北小胡鴨食品有限責(zé)任公司、施耐德電氣制造（武漢）有限公司、武漢可口可樂飲料有限公司、諾姆四達(dá)集團(tuán)、湖北迪峰換熱器有限公司、上海智思信息科技、淘活動(dòng)、武漢谷潤(rùn)管理咨詢有限公司嘉賓簡(jiǎn)介（按出場(chǎng)順序）：廖建橋——華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授蘇永華——諾姆四達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁蘇珊——武漢杜為爾人才顧問有限公司創(chuàng)始人，華中大MBA校友胡秀容——湖北小胡鴨食品有限責(zé)任公司總經(jīng)理許炳——武漢玖恒博文財(cái)富管理有限公司CEO殷華彬——湖北迪峰換熱器有限公司總經(jīng)理宋磊——金蝶軟件（中國(guó)）有限公司總部HR北方區(qū)總監(jiān)王存——上海智思信息科技有限公司總經(jīng)理GloriaWang——施耐德電氣制造（武漢）有限公司人力資源總監(jiān)，華中大MBA校友歐陽(yáng)煒——武漢可口可樂飲料有限公司人力資源總監(jiān)周二華——華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授龍立榮——華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授、副院長(zhǎng)主持人簡(jiǎn)介（按出場(chǎng)順序）：金凌志——華中科技大學(xué)管理學(xué)院黨總支書記劉彬——華中科技大學(xué)MBA教育中心主任楊治——華中科技大學(xué)管理學(xué)院、副院長(zhǎng)