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(管理學(xué)院新聞宣傳中心記者程生強(qiáng)、曾敬玄、潘婕、吳娜/文鄭宇、欒明荃、江源/攝)黑框眼鏡、西裝西褲、能看穿一切的眼神，當(dāng)管院80級(jí)校友汪潮涌站上講臺(tái)，這位中國(guó)“風(fēng)投教父”給畢業(yè)生上的最后一課就算開(kāi)始了。對(duì)管理學(xué)院的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，這堂把握住時(shí)代命脈的課無(wú)疑是最好的畢業(yè)禮物。“作為首屆管院畢業(yè)生，我來(lái)了，來(lái)得早不如來(lái)得巧。我們現(xiàn)在面臨的時(shí)代與30年前面臨的時(shí)代相比已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。現(xiàn)在的時(shí)代是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃興起的時(shí)代，我今天站在這里，向各位即將畢業(yè)的學(xué)弟學(xué)妹們做出一個(gè)承諾，未來(lái)只要大家有好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，我一定給大家提供足夠的支持。”——汪潮涌1、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)30年前當(dāng)我們離開(kāi)校園時(shí)，我們的國(guó)家處于改革開(kāi)放階段，處處需要管理人才。當(dāng)時(shí)的很多同學(xué)選擇去了政府部門和國(guó)企等宏觀決策部門。然而今天我們的同學(xué)們面臨的更多是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，尤其在去年李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，這為我們這一批或者是往后的管院畢業(yè)生提供了一個(gè)新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。作為中國(guó)最早從事創(chuàng)投的個(gè)人，我感覺(jué)我的機(jī)會(huì)來(lái)了，我可以用創(chuàng)投的資本去幫助我們的學(xué)弟學(xué)妹們完成你們的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)最大的好處就是推著你像海綿一樣的吸收新知識(shí)。作為創(chuàng)投從業(yè)人員，我特別喜歡創(chuàng)投這個(gè)行業(yè)。因?yàn)檫@個(gè)工作讓我每一天早上睜開(kāi)眼睛有新的東西要學(xué)，每天晚上睡覺(jué)前都要讀新的知識(shí)，每天都會(huì)和不同的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，來(lái)自不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)家們和創(chuàng)業(yè)者們?nèi)W(xué)習(xí)和交流。5月2日，我在巴菲特故鄉(xiāng)奧馬哈參加50周年大慶的時(shí)候，巴菲特當(dāng)時(shí)剛出了一本書叫《每天跳著舞步去上班》。我們的同學(xué)們未來(lái)走向你的工作崗位，如果你能帶著這么一種心情，那說(shuō)明你的職業(yè)選擇是對(duì)的;而當(dāng)你非常地疲憊、非常地厭惡某一項(xiàng)工作的時(shí)候，你就應(yīng)該選擇離開(kāi)、就應(yīng)該選擇去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、就應(yīng)該去探索你人生新的軌跡。2、確立人生夢(mèng)想在英文里面，夢(mèng)想和理想是同一個(gè)詞——“dream”。蘇格拉底曾說(shuō)過(guò)，為夢(mèng)想而奮斗的人生是幸福而精彩的。所以一個(gè)人，當(dāng)你走向社會(huì)的時(shí)候，最重要的不是你腦子里裝進(jìn)了多少知識(shí)、學(xué)到了多少技藝，而是你要確立人生的夢(mèng)想。記得當(dāng)年選擇管理專業(yè)的時(shí)候，我和我的同學(xué)們最想干的事情就是能夠?yàn)橹袊?guó)改革開(kāi)放以后的企業(yè)提供好的管理團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谒奚崂锩鎮(zhèn)鏖喿疃嗟囊槐緯且晃慌_(tái)灣教授寫的一本小書——《假如我是一個(gè)經(jīng)理》。假如20年前我到管院來(lái)演講，我想那個(gè)時(shí)候，大家關(guān)心最多的是如何進(jìn)入跨國(guó)公司、央企。因?yàn)樵诟母镩_(kāi)放90年代，我們的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始全方位地向世界開(kāi)放。中國(guó)才開(kāi)始申請(qǐng)加入WTO，我們的產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)才全方位地與國(guó)際接軌。所以那個(gè)時(shí)候，國(guó)家最需要的人才就是能夠和國(guó)際跨國(guó)公司對(duì)接的人才。與此同時(shí)，當(dāng)時(shí)的另一批畢業(yè)生選擇去了大型國(guó)有企業(yè)，尤其是像中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、中國(guó)銀行、國(guó)家電力這些大型國(guó)有骨干企業(yè)，這一批人也引領(lǐng)了過(guò)去20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊的發(fā)展。假如10年前我回到管院，我可能會(huì)鼓勵(lì)大家去新經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。那個(gè)時(shí)候，我們剛剛投資完百度、搜狐、華誼兄弟。以新經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為代表的一些企業(yè)在過(guò)去10到15年間得到了巨大的發(fā)展。它們的發(fā)展為我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)增添了新的活力和動(dòng)力，也造就了我們現(xiàn)如今耳熟能詳、封為榜樣的一批成功的企業(yè)家。3、區(qū)別今天的選擇與人生的長(zhǎng)遠(yuǎn)選擇無(wú)論是百度的李彥宏、騰訊的馬化騰還是阿里巴巴的馬云、還是華誼兄弟的王中軍，這一批成功的企業(yè)家都是在過(guò)去的10-15年迅*長(zhǎng)的。到了今天，我們面臨著管院的第四個(gè)十年，我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)是什么?我們的畢業(yè)生未來(lái)的去向是哪里?剛才我聽(tīng)到我們的老師介紹我們管院的同學(xué)們很幸運(yùn)，大部分同學(xué)要么選擇繼續(xù)深造，要么就被大的企業(yè)選中。大家的未來(lái)充滿著機(jī)會(huì)，但是大家今天的選擇不代表你整個(gè)人生長(zhǎng)遠(yuǎn)的選擇。因?yàn)樵谥袊?guó)我們新一代的年輕人面臨的機(jī)會(huì)是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，所以今天大家不論是去企業(yè)工作、出國(guó)還是留在國(guó)內(nèi)繼續(xù)深造，都是為未來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下好的基礎(chǔ)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了現(xiàn)在，我們面臨的是一種新常態(tài)、一種疊加的陣痛;面臨的是我們經(jīng)濟(jì)迅速的下滑;面臨的是環(huán)境的惡化、社會(huì)問(wèn)題矛盾的激化、貧富懸殊距離的拉大。你們現(xiàn)在既幸運(yùn)又不幸運(yùn)，幸運(yùn)的是改革開(kāi)放至今我們國(guó)家積累的財(cái)富、我們的經(jīng)濟(jì)、我們的基礎(chǔ)設(shè)施、我們的產(chǎn)業(yè)門類都已經(jīng)非常的發(fā)達(dá)，我們中國(guó)城市的摩天大樓、我們的高速公路、高速鐵路都甚至超過(guò)歐美;但是我們也非常不幸，因?yàn)槲覀儗⒁鎸?duì)我前面講的重重困難與重重挑戰(zhàn)。國(guó)家在思考如何走出目前的困境，如何通過(guò)基準(zhǔn)改革來(lái)解決前面提出的這些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其中一個(gè)最值得大家期待的，也值得大家投身的是為了配合中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。4、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)過(guò)去我們?cè)趪?guó)內(nèi)做創(chuàng)投做了差不多有15年。我們看到在中國(guó)最成功的企業(yè)家模式都是在自己某一個(gè)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域去創(chuàng)辦自己的企業(yè)，然后長(zhǎng)期地堅(jiān)持，用自己百折不撓的創(chuàng)業(yè)激情堅(jiān)持下來(lái)，創(chuàng)造品牌、產(chǎn)品、服務(wù)以及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。如果大家看看胡潤(rùn)排行榜，你會(huì)發(fā)現(xiàn)前一些年中國(guó)成功的民營(yíng)企業(yè)家基本上都是“創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)投資本+PE+資本市場(chǎng)”這些套路。他們最后完成了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，放大了創(chuàng)業(yè)的財(cái)富，給企業(yè)創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了價(jià)值。所以大家不要認(rèn)為我們不是學(xué)某一個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)或是沒(méi)成為某個(gè)領(lǐng)域里面的專利發(fā)明人就感到灰心。在熊彼特的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)定義里，企業(yè)家精神是世界上最偉大的創(chuàng)新。其實(shí)我們的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，因?yàn)槲覀兪窃谝粋€(gè)理工院校和理工背景下大學(xué)里的管理專業(yè)。我們比社會(huì)上沒(méi)有學(xué)過(guò)理工科的創(chuàng)業(yè)者更重技術(shù)，更有高科技的敏銳度，更能夠理解新產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是機(jī)器人還是無(wú)人機(jī)還是新材料、新能源、新工藝、高端制造、新一代的信息工程、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等等。從這個(gè)角度，我們比其他文科、財(cái)經(jīng)專業(yè)的同學(xué)擁有更好的知識(shí)結(jié)構(gòu);比自動(dòng)化、電子或者材料專業(yè)的同學(xué)更懂市場(chǎng)價(jià)值、設(shè)計(jì)品牌、營(yíng)銷、人力資源。更重要的是，我們管院的培養(yǎng)讓大家有一個(gè)更綜合的知識(shí)結(jié)構(gòu)，能夠把資源匯絡(luò)在一起。這個(gè)時(shí)代最缺的不是某一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，最缺的是把不同的專業(yè)知識(shí)和資源匯集在一起的企業(yè)家精神和企業(yè)家管理能力。所以這個(gè)方面的知識(shí)和訓(xùn)練是大家這些年在管院求學(xué)過(guò)程中學(xué)到的最精華的東西、最有價(jià)值的東西，也是未來(lái)最能夠支持大家創(chuàng)業(yè)成功的核心。5、重視人文因素當(dāng)然，在這些年的學(xué)習(xí)里面，大家一定還感受到了非常濃郁的人文氣息。我覺(jué)得從九思院長(zhǎng)到周濟(jì)院長(zhǎng)到根叔，歷屆的華科領(lǐng)導(dǎo)都非常強(qiáng)調(diào)人文教養(yǎng)。我覺(jué)得人文教育是樹(shù)立一個(gè)人人生更長(zhǎng)遠(yuǎn)的一種知識(shí)結(jié)構(gòu)。在美國(guó)有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，世界五百?gòu)?qiáng)的CEO里面有一半學(xué)MBA畢業(yè)，另外幾乎一半學(xué)人文科學(xué)畢業(yè)。所以可見(jiàn)人文教育對(duì)大家來(lái)講也是非常重要的。在我們未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)里面，大家會(huì)感受到哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)、倫理學(xué)、歷史所有這些知識(shí)加在一起都對(duì)大家的事業(yè)有著非常大的幫助。我覺(jué)得我當(dāng)年在摩根士丹利當(dāng)中國(guó)區(qū)省代表時(shí)，從93年到95年將近一年半的時(shí)間忙一個(gè)公司的籌備。在籌備過(guò)程中，我有機(jī)會(huì)與建行王岐山行長(zhǎng)數(shù)次見(jiàn)面或是一起吃工作餐。大部分時(shí)間他和我們談的或者與華爾街高層談的是歷史。因?yàn)樗菍W(xué)歷史的，所以他把建行的行長(zhǎng)做的很好，北京市市長(zhǎng)的職位做得很好，中紀(jì)委書記的職位也做得非常好。所以，我覺(jué)得大家今天所學(xué)的東西、所選擇的專業(yè)給未來(lái)的事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)，但是未來(lái)事業(yè)的發(fā)展還有巨大的空間，不要局限在某一個(gè)很窄很專的領(lǐng)域里。我們要放開(kāi)思路，去選擇去做這個(gè)時(shí)代最新最前沿最能激發(fā)你學(xué)習(xí)興趣的事情。6、尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的投資機(jī)會(huì)以我在中國(guó)16年的投資經(jīng)驗(yàn)和在海外13年的投資經(jīng)驗(yàn)，我給大家做一個(gè)分享。我們?cè)谥袊?guó)談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最重要的一點(diǎn)是我們的資本市場(chǎng)必須要配好。回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的發(fā)展，我們看到硅谷的風(fēng)投和華爾街的資本在背后起了很大的推動(dòng)作用。盡管互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和用戶取得了巨大的發(fā)展，但是它發(fā)展背后的資本和我們中國(guó)本土的資本沒(méi)有關(guān)系。對(duì)于我們這些中國(guó)第一代創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來(lái)講，我們感到很遺憾，因?yàn)槭畮啄昵拔覀兂闪⒌臅r(shí)候沒(méi)有人愿意把資金交給我們這些專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)來(lái)打理。無(wú)論是政府的資金、國(guó)企的資金、還是民企的資金，大家都不看好中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)。中國(guó)的資本市場(chǎng)15年前沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板的概念，創(chuàng)業(yè)板在6年前才被提出，而且發(fā)展比較緩慢。6年過(guò)去了，創(chuàng)業(yè)板上上市的公司只有450家，這樣的資本市場(chǎng)和人民幣資金的來(lái)源很難支持一個(gè)高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。中國(guó)的前20甚至前50名互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)一例外都是外資創(chuàng)投所投資的。我們公司投中了像百度、搜狐這樣的第一代互聯(lián)網(wǎng)，獲得了幾十倍甚至幾百倍的回報(bào)。所以大家最近看到為了配合“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家政策，資本市場(chǎng)在發(fā)生一系列變革，甚至可以說(shuō)是天翻地覆的變革。1、政府引導(dǎo)資金，國(guó)家強(qiáng)調(diào)要提高對(duì)創(chuàng)業(yè)公司失敗的容忍度。中國(guó)要出現(xiàn)一種寬容，容忍失敗的創(chuàng)業(yè)文化，我覺(jué)得這是非常難得的轉(zhuǎn)變。2、從資本市場(chǎng)上尋找突破口，新三板市場(chǎng)成為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。創(chuàng)新的公司不盈利沒(méi)有問(wèn)題，虧損沒(méi)有問(wèn)題，只要你的技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)有發(fā)展前景，有2年以上的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)就可以申請(qǐng)新三板市場(chǎng)。在過(guò)去兩年，資本通道不通暢影響了資金對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，那么新三板市場(chǎng)對(duì)這個(gè)制度有了改進(jìn)。我們把投資的領(lǐng)域投向九大領(lǐng)域——“三高三大三新”：高科技、高端制造、高品質(zhì)服務(wù)和消費(fèi);大文化、大健康、大環(huán)保;新材料、新能源、新模式。九大領(lǐng)域和十二五國(guó)家規(guī)劃七大戰(zhàn)略信息產(chǎn)業(yè)也是高度重合的。未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)行業(yè)，所以大家創(chuàng)業(yè)一定要找準(zhǔn)風(fēng)口。而這個(gè)風(fēng)口其實(shí)就是新興產(chǎn)業(yè)。在座的同學(xué)無(wú)論走進(jìn)舊行業(yè)還是新行業(yè)，你們的專業(yè)知識(shí)技能都很重要。選擇傳統(tǒng)行業(yè)，也許企業(yè)很有名、很光鮮、很穩(wěn)定。但是打個(gè)比方來(lái)說(shuō)做傳統(tǒng)行業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理和去一個(gè)剛剛成立不久的創(chuàng)業(yè)公司做財(cái)務(wù)經(jīng)理，十年后，你的財(cái)富和職位是截然不同的。當(dāng)然選擇新興產(chǎn)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，但是人生需要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是趁著你還年輕成本不是那么高的時(shí)候。如果等到中壯年再想職業(yè)轉(zhuǎn)型那可能已經(jīng)來(lái)不及了。今天是分享了我在風(fēng)投行業(yè)里看到的一些機(jī)會(huì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一些選擇，當(dāng)然行業(yè)的選擇是一方面，自己的進(jìn)取精神、拼搏精神以及健康等等都會(huì)讓自己與未來(lái)目標(biāo)拉開(kāi)距離。因此，大家要做有準(zhǔn)備的人。沒(méi)有做好準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)是會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝的?！按蠹壹磳⒈几耙呀?jīng)選擇的工作崗位，希望大家定一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)更宏大的目標(biāo)。我不是研究成功學(xué)的人，我的演講更為理性，沒(méi)有慷慨激昂。多年的投資生涯讓我自己更加冷靜，而我今天分享的成功領(lǐng)悟是從其他成功的企業(yè)家那里看到的一些規(guī)律性的東西?！薄舫庇扛酵舫庇咳宋锝榻B：信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)。15歲考入華中理工大學(xué)，華工管理工程系首屆本科畢業(yè)生，85年清華大學(xué)公派留美研究生，首批進(jìn)入華爾街的大陸留學(xué)金融專家。曾任摩根斯坦利中國(guó)區(qū)首席代表、世界銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)顧問(wèn)。99年創(chuàng)辦信中利資本，成為中國(guó)首批創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，投資了包括百度、搜狐、華誼兄弟、PPTV、迅雷、中誠(chéng)信、長(zhǎng)安保險(xiǎn)等近百家中國(guó)公司，并擔(dān)任二十多家公司董事。目前的社會(huì)職務(wù)包括中國(guó)歐美同學(xué)會(huì)執(zhí)委、海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)海外留學(xué)人才發(fā)展基金會(huì)副理事長(zhǎng)、創(chuàng)光谷商學(xué)院首任院長(zhǎng)、卡內(nèi)基國(guó)際基金會(huì)董事、美洲杯帆船賽中國(guó)之隊(duì)以及中國(guó)絲綢之路越野拉力賽創(chuàng)始人。