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【MBAChina網(wǎng)訊】

光谷國際企業(yè)中心3期鼎業(yè)樓4樓

武漢隨意云科技有限公司的辦公室里

一位年輕人聚精會神地敲著鍵盤

和辦公室里正在忙碌的其他人不同

他敲鍵盤的不是雙手，而是雙腳

他叫陳瑞，今年35歲

他是17年前被稱為“用腳高考的第一人”的考生陳瑞

他用雙腳書寫青春

在創(chuàng)業(yè)的路上越走越堅定

他還有一個名字叫做湖大人

昨天，他的故事在新浪微博熱傳

今天，讓我們一起走近他的勵志故事

用腳高考第一人

26年前，9歲的陳瑞因爬上配電室玩耍不幸被電擊倒，當他在醫(yī)院醒來時，發(fā)現(xiàn)自己的雙手永遠離他而去了，病床上已經(jīng)擺好了父親買好的紙筆。父親自己噙著眼淚，擦去他眼角的淚水說，瑞兒，手沒了，你還有腳。說著就將筆夾在他的腳趾之間，開始教他用腳寫字。

幾個月后，陳瑞重新走進校園。缺少雙手的求學(xué)過程異常艱難，他學(xué)著用腳吃飯，用腳梳頭，用腳寫作業(yè)。功夫不負有心人，到上高中時，陳瑞已經(jīng)基本實現(xiàn)了生活自理。2001年，陳瑞走進了高考考場。不久后高考成績揭曉，陳瑞考出577分，高出湖北省第一批錄取分數(shù)線22分。陳瑞，也成為中國高考史上首位用腳答卷并取得勝利的考生。

當時的他欣喜若狂地填報了湖北大學(xué)，根據(jù)當時的錄取分數(shù)線，這個成績本應(yīng)是穩(wěn)上的。然而9月已過，錄取通知書卻遲遲不來。經(jīng)過多方奔走才知道，據(jù)當時教育部相關(guān)規(guī)定雙上肢或雙下肢殘疾的學(xué)生是不滿足上大學(xué)的條件。

走投無路之下，陳瑞給省長寫了一封“急救信”。在時任湖北省省長張國光和主管教育的副省長王少階作出批示后，陳瑞得以順利進入湖大商學(xué)院就讀。

大學(xué)里，學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)的陳瑞連續(xù)3年拿了校級獎學(xué)金，獲一等國家獎學(xué)金。不僅如此，他還是150多名同專業(yè)學(xué)生中，唯一順利通過“全國計算機等級考試三級數(shù)據(jù)庫技術(shù)”考試的人。

自學(xué)計算機專業(yè)課程期間，陳瑞突發(fā)奇想：能不能根據(jù)腳趾的特點設(shè)計一個專供殘疾人操作的鍵盤呢？他花了好幾個月時間，對鍵盤排列進行修改，設(shè)計出了”殘疾人專用鍵盤“，獲得了省殘聯(lián)的肯定。

2004年，陳瑞擔(dān)任組長和團隊一起參加全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽獲得湖北賽區(qū)二等獎?！拔疫M大學(xué)時就想到創(chuàng)業(yè)，這不光是因為商學(xué)院有創(chuàng)業(yè)的氛圍，還因為自己出身農(nóng)村，希望創(chuàng)業(yè)成功后能回去發(fā)展、施展拳腳。”陳瑞說，“我喜歡壯志豪情的生活，喜歡在商海中縱橫馳騁，這是我創(chuàng)業(yè)的最深層動機?！?/p>

創(chuàng)業(yè)就是要堅持不放棄

臨近畢業(yè)之時，斗志昂揚的陳瑞給多家企業(yè)都投遞了簡歷，準備在事業(yè)上大展拳腳?？墒墙Y(jié)果卻不盡人意，沒有一家企業(yè)愿意接受陳瑞。其中一家企業(yè)曾直言不諱地說：“我們得為我們公司的形象負責(zé)?！?/p>

畢業(yè)前夕，陳瑞與同學(xué)共同策劃了一個“中文論壇精粹”網(wǎng)站項目。他從省殘聯(lián)爭取到資金上的支持，同時得到仙桃的民企老總黃某10萬元入股投資。相對充足的資金給了他似乎能實現(xiàn)所有創(chuàng)意的野心，隨后團隊招來兩個合伙人，一口氣開工5個項目。可由于不知道怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣，5個月的時間過去了，這些項目一直不溫不火。期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找到陳瑞家里，表示如果找工作困難，學(xué)?？勺屗粜９ぷ?，他不顧家人反對，婉言拒絕，一心撲在網(wǎng)站經(jīng)營上。不料，5個月后，黃總撤資。

創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)失敗的陳瑞并沒有放棄，不久后，他找到了新的投資人。這期間，5個項目之一的“隨意貼”，通過提供圖片存儲與外鏈，慢慢磨出了10萬名會員，每月有幾千元的廣告收入。可這點收入依舊比每月1.5萬元的月開支少太多，又過了幾個月，創(chuàng)業(yè)合伙人不堪家人壓力退出公司去北京發(fā)展。好友的突然離開對陳瑞來說打擊很大。

之后的幾年里，陳瑞面臨著每個創(chuàng)業(yè)公司都會遇到的問題：資金短缺、人手不足、胃口太大、方向不明。他全心經(jīng)營網(wǎng)站，白天洽談項目投資，夜晚進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、審圖等，時常忙到深夜才入睡。陳瑞說，無論合作伙伴，還是競爭對手，沒有一個人因為殘疾懷疑過他的能力，這給了他極大的自信。

“雖然公司常年面臨資金緊缺問題，但選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，我從來沒有后悔過。我會繼續(xù)我的夢想?！倍嗄陙淼慕?jīng)驗告訴陳瑞，越是走到絕境越不能放棄，只要再堅持一下，就能絕處逢生。

2008年底，陳瑞發(fā)現(xiàn)，他已經(jīng)欠了電信兩萬多的帶寬費用。如果這筆欠款繼續(xù)拖下去，他的公司就會面臨關(guān)門倒閉。多方思考下，他試著對“隨意貼”的會員收費，每50M一個月收費一元錢。陳瑞說，一開始有點“破罐子破摔”的想法，以為收費會嚇走大部分會員，沒想到，絕大部分會員作為在電商平臺經(jīng)營店鋪的店主，并不在乎這筆“小費用。“隨意貼”的收費之舉，不僅沒有讓會員數(shù)減少，反而給公司帶來了每月近10萬的收入，陳瑞有了較為充足的資金來對產(chǎn)品進行改善。從2010年2013年，公司依靠不斷優(yōu)化的“隨意貼”，每年的收入均超過了100萬。

2013年，國內(nèi)的電商平臺宣布將自己為商家提供圖片存儲服務(wù)。這個消息讓公司的不少員工憂心忡忡。但陳瑞并不心慌，他冷靜地告訴員工，該做新產(chǎn)品來帶動公司轉(zhuǎn)型。他買了一大堆《大數(shù)據(jù)時代》《市場營銷原理》等書，自己學(xué)習(xí)、琢磨。將公司未來的定位放在數(shù)據(jù)挖掘上，“這就像當年我突然沒了雙手，只能用腳練字一樣。轉(zhuǎn)型一開始很艱難，但是理順了并沒那么可怕。”陳瑞說。通過公司6人團隊的齊心協(xié)力，新產(chǎn)品“云數(shù)商”完成了技術(shù)層面的設(shè)計和前期市場調(diào)查。

陳瑞帶著一步步公司走過難關(guān)，現(xiàn)在公司規(guī)模已有二十多人，每年營收也高達上百萬。

生活有時候總會給我們很多苦難

但只要我們不拋棄 不放棄

堅定腳步 勇敢往前走

總會有守得云開見月明的那一天