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【MBAChina網(wǎng)訊】5月12日，湖南大學(xué)MBA/EMBA與湖南省企業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、湖南省工商管理學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦的“新時(shí)代湘商民企創(chuàng)新發(fā)展論壇”在湖南大學(xué)工商管理學(xué)院報(bào)告廳成功舉辦。全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員、華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院首任院長(zhǎng)，首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、原財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)、全國(guó)著名財(cái)經(jīng)專家賈康發(fā)表主題演講，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院黨委書記夏樹人、湖南省企業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊月華出席論壇并致辭，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)步步高投資集團(tuán)股份有限公司總裁陳志強(qiáng)、湖南100強(qiáng)企業(yè)湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理韋擁民分別作民企論壇發(fā)言。論壇由找鋼網(wǎng)高級(jí)副總裁兼首席戰(zhàn)略官郎永淳主持。來自湖南大學(xué)MBA/EMBA校友企業(yè)代表、湖南省知名民企負(fù)責(zé)人近300人參加論壇。

夏樹人書記在致辭中指出，湖南大學(xué)作為蜚聲中外的千年學(xué)府，傳承百年的商學(xué)教育秉承“知行合一，正道致遠(yuǎn)”的學(xué)院精神，懷揣打造“扎根本土享譽(yù)全球的卓越商學(xué)院”的夢(mèng)想，湖南大學(xué)MBA/EMBA教育為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了大批經(jīng)世致用的人才，為推進(jìn)湖南民營(yíng)企業(yè)發(fā)展為湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)

楊月華會(huì)長(zhǎng)在致辭中指出，民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)的重要主體，是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量。民營(yíng)企業(yè)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，是推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要中堅(jiān)力量，也為建設(shè)制造強(qiáng)省和富饒美麗幸福新湖南做出了新的貢獻(xiàn)。

賈康教授發(fā)表了題為“財(cái)稅改革對(duì)中小企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的主題演講。賈康教授指出，當(dāng)前國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)作為最具創(chuàng)造潛力與經(jīng)濟(jì)活力的市場(chǎng)主體，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的分量，對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的、不可或缺的支撐作用。但追溯民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，自改革開放以來民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展道路上同樣遇到不少的艱難險(xiǎn)阻，直至去年出臺(tái)的相關(guān)政策、戰(zhàn)略方針給當(dāng)前的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了前所未有的政策保障。

賈康教授指出，在當(dāng)前的發(fā)展情況下，財(cái)政體制、財(cái)政政策在支持發(fā)展態(tài)勢(shì)方面需繼續(xù)發(fā)力并深化改革，尤其是分稅制度從原先的行政性分權(quán)轉(zhuǎn)換成了經(jīng)濟(jì)性分權(quán)，為企業(yè)依法交稅提供了公正陽光下的行為準(zhǔn)則。財(cái)政體制對(duì)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的保障在于分稅制的基礎(chǔ)之上繼續(xù)對(duì)接到最前沿的競(jìng)爭(zhēng)中性和所有制中性，緊跟著財(cái)政體制運(yùn)行中間最重要的首先解決的是政府的稅收來源，這與近些年來中小企業(yè)的減負(fù)稅收形成了良好的照應(yīng)。賈康教授指出，國(guó)家在提出減稅降費(fèi)的舉措之后，要督促有關(guān)方通過配套改革以大部分扁平化減少機(jī)構(gòu)、減少審批權(quán)帶來的收費(fèi)權(quán)以及衍生出的涉租權(quán)，通過這樣的系列配套改革以進(jìn)一步煥發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力。就民營(yíng)企業(yè)如何把握機(jī)遇，賈康教授指出，第一，企業(yè)作為市場(chǎng)主體、投資經(jīng)營(yíng)主體，所有的努力必須適合人群的需要；第二，機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人，只有有所準(zhǔn)備才能抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇，捷足先登。

陳志強(qiáng)總裁作了“數(shù)字化發(fā)展—智慧零售時(shí)代的步步高轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑”發(fā)言。陳志強(qiáng)指出，在面臨新和舊，傳統(tǒng)和過去，現(xiàn)在和未來，智慧零售要著眼于未來，商業(yè)同樣如此。無論是線上還是線下，其實(shí)都是一個(gè)平臺(tái)，電商是個(gè)平臺(tái)，實(shí)體零售本身就是一個(gè)平臺(tái)。在平臺(tái)上，你怎么經(jīng)營(yíng)，可以有裂變，也可以重復(fù)，場(chǎng)景也可以產(chǎn)生變化，消費(fèi)者要求的是一種極致的舒適的幸福感體驗(yàn)。但是，當(dāng)我們把自身放在一個(gè)消費(fèi)者內(nèi)心的需求點(diǎn)上來看待和思考的時(shí)候，商業(yè)場(chǎng)景就帶來新的變化。無論是大賣場(chǎng)，還是便利店，還是社區(qū)超市，還是百貨和綜合體，消費(fèi)者對(duì)于場(chǎng)景化，對(duì)于體驗(yàn)化，對(duì)于商品的品質(zhì)化這“三化”的要求，能做好消費(fèi)一定會(huì)起來。

韋擁民作了題為“民營(yíng)企業(yè)傳承創(chuàng)新實(shí)例分享-以高嶺集團(tuán)為例”的發(fā)言，韋擁民指出，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)在傳承方面存在以下風(fēng)險(xiǎn)，一是接班人不愿意接班，接班人沒有接班能力；二是家族成員對(duì)企業(yè)爭(zhēng)奪權(quán)的爭(zhēng)奪風(fēng)險(xiǎn)；三是民營(yíng)企業(yè)法人自身婚姻的風(fēng)險(xiǎn)；四是企業(yè)傳承沒有計(jì)劃，傳承沒有過渡期；五是企業(yè)自身職業(yè)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)；六是實(shí)際控制人與接班人價(jià)值觀矛盾的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，韋擁民指出，民營(yíng)企業(yè)的傳承，是一個(gè)復(fù)雜的體系，不僅包括企業(yè)股權(quán)、管理權(quán)、資產(chǎn)的傳承，還應(yīng)該包括企業(yè)核心價(jià)值觀、一代創(chuàng)始人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)公司和員工的情懷。

在最后的圓桌論壇環(huán)節(jié)，論壇嘉賓就民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)前世界及中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下如何創(chuàng)新、如何發(fā)展、如何做強(qiáng)進(jìn)行了討論分享。