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合工大MBA/MPA2019年第一期班長論壇成功舉辦

合肥工業(yè)大學管理學院
2019-03-14 09:12 瀏覽量: 6923
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新學期伊始,為加強班級建設,提升班長領導力,2019年3月9日,由合工大MBA/MPA聯合會主辦,班級建設部承辦的“合肥工業(yè)大學MBA/MPA 2019年第一期班長論壇”在管院1111會議室成功舉辦。

MBAChina網訊】新學期伊始,為加強班級建設,提升班長領導力,2019年3月9日,由合工大MBA/MPA聯合會主辦,班級建設部承辦的“合肥工業(yè)大學MBA/MPA 2019年第一期班長論壇”在管院1111會議室成功舉辦。

合肥工業(yè)大學MBA/MPA管理中心主任陳先環(huán)、班級建設部部長曹陽、聯合會校友服務部部長馬鳴及2017、2018級新老班長們應邀參加本次論壇。本次論壇由班級建設部李浩同學主持。

論壇的第一個環(huán)節(jié)圍繞 “加強班級建設,提升班長領導力”主題進行分享。五位2018級老班長圍繞“班長領導力發(fā)揮”“班級凝聚力提升”“班委職責分工”“班級活動開展”等多方面進行了經驗分享。

2018級MBA周末四班班長孟葉

班長和班委需做好職位定義;班級管理中需做到求同存異;帶領班委時要有大局觀,適當取舍;班級建設中要有自己風格,跟別人不一樣才是最好的方向;領導力無處不在,在溝通中,讓正能量成為班級建設主流,跟主流走;時時 事事 處處都是班級建設機會,在班建中不刻意,用學習活動互相嵌入式的領導,組織班建。

2018級MBA脫產班班長徐麗

班長要做好四心建設。提升自己信心、表明做事決心、做事要有恒心、學習要專心;班級建設中做好班級文化培養(yǎng),團隊建設交流,自我修煉和管理運營實戰(zhàn)。

2018級MBA月度集中班班長程余平

積極協調班委:安排專業(yè)的人做專業(yè)的事,責任到人,各項活動責任人有最終拍板權,其他協助需配合執(zhí)行;樹立班長威信:班長需定義好自己的領導風格,樹立自己的路線,同時加強與同學的溝通,加強自己與同學的親密度。

2018級MBA周末六班班長婁少英

正確對待班級成員的差異化:加強信息溝通,增加同學間的面對面交流,拉進距離;有效的開展團隊建設:先讓同學間有一定的熟悉度再去做事,更好的了解班級成員的需求,再安排專人做專事。

2018級MBA周末三班班長張釗

提升班長領導力需要有意識的與同學互動,合理安排班委工作,讓大家相互協助監(jiān)督;對于多項決策要有最終拍板的魄力。

論壇的第二個環(huán)節(jié),根據學期前《班委履職情況調查問卷》收集整理的問題,尤其是班級建設中的共性難題,參加論壇的新老班長通過“你問我答”的方式進行討論交流。

針對“在競選班委時大家都很積極,但是履職期間開始散漫懈怠,作為班長如何應對?”問題,2018級MPA季度集中班班長曹宏飛給出了以影響力帶動領導力的建議:班委團隊成立初期,需要活躍好關系,減少彼此間的距離感,做好日常關系維護,與大家有話題的相處;在班里活動時,自己先拋磚引玉,讓班委認可執(zhí)行;班級里明確紅線,同學間可以求同存異。

針對“在班級組織活動時,如何提高同學參與度?”問題,2018級MBA周末四班班長孟葉給出了自己的意見:秉承時時事事處處都是班建活動的想法,用日常的班級上課時間,讓大家更高效的利用課堂時間。從中即能得到學習的提升又讓大家有了團隊意識。2018級MBA周末三班班長張釗建議:選任班長時,可以根據在班級的影響力選擇受大多數人擁戴的同學等。

論壇的最后一個環(huán)節(jié),合肥工業(yè)大學MBA MPA管理中心主任陳先環(huán)為本期班長論壇做總結致辭。陳先環(huán)強調人際溝通能力和人際關系搭建能力對成功有很重要的推動作用,班委換屆輪值制度的初衷是希望大家在這個平臺上鍛煉和提升自身的管理能力和領導能力,鍛煉的成果可以復制到生活與工作的方方面面并受益終身。把集體凝聚起來,挑戰(zhàn)思維習慣和行為習慣,通過班級同學的反饋可以讓我們清楚的認識自己。希望每位班委能夠珍惜機會,遇到挫折和挑戰(zhàn),不要氣餒,積極應對,從中實現自我歷練、自我總結,方能快*長。

論壇結束后,大家合影留念。通過此次論壇交流,各班長對自己所在班級問題有了更加充分地認識,找到了合適的解決方法。班級建設需要發(fā)揮班長領導力和班委集體智慧,積極借鑒其他優(yōu)秀班級的做法。參加本期論壇的班長們紛紛表示在接下來的班長履職期間將知行合一,在服務班級建設過程中培養(yǎng)使眾人行的能力,提升班長領導力。

編輯:

(本文轉載自合肥工業(yè)大學管理學院 ,如有侵權請電話聯系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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