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本期交流會將聚焦TOC項目管理這一專題，分享獨特的TOC項目管理方法與實踐應(yīng)用

TOC已經(jīng)被全球無數(shù)企業(yè)證明是一套行之有效的管理方法，在制造業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、公共事業(yè)、教育、國防、科技等眾多行業(yè)有著廣泛的應(yīng)用、效果顯著。TOC合作伙伴交流會旨在推動TOC的實踐應(yīng)用分享與跨界合作交流，TOC交流會在全國多個城市已經(jīng)舉辦了16期交流活動……

通過團隊伙伴跨界合作，我們可以去到更高更遠(yuǎn)的地方， 看到不一樣的風(fēng)景……

目標(biāo)

高德拉特博士

管理專著

高德拉特博士(Dr. Eli Goldratt)創(chuàng)立了享譽全球的TOC（Theory of Constraints/制約論），成為當(dāng)今世界上最享有盛譽企業(yè)管理大師，被美國財富雜志稱為“工業(yè)界大師”，美國商業(yè)周刊稱其為“商業(yè)天才”。

跨界合作共贏發(fā)展

?無論你來自哪個行業(yè)、哪個崗位，我們都有可能因為TOC這一共同語言而結(jié)緣、成為某種形式的合作伙伴，在TOC永無止境的實踐道路上，攜手同行，突破原本單靠一個企業(yè)、一個人很難突破的瓶頸，引領(lǐng)企業(yè)（包括自己）到達更高更遠(yuǎn)的地方……

?這是一個高度專業(yè)分工的時代，這是一個講求合作的時代，TOC是合作參與各方的共同語言，有了共同語言，你可以更好地找到心儀的合作伙伴、共贏發(fā)展：包括價值鏈/供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作、市場拓展合作、技術(shù)研發(fā)合作、資源共享合作、人才共享合作、團隊創(chuàng)業(yè)合作……

交流會背景：

?TOC方法在制造業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、公共事業(yè)、教育、國防、科技等眾多行業(yè)有著廣泛的應(yīng)用。

?TOC在思維模式、生產(chǎn)管理、項目管理、財務(wù)管理、團隊管理、市場營銷、供應(yīng)鏈、配銷、戰(zhàn)略、商業(yè)模式設(shè)計等諸多領(lǐng)域應(yīng)用有著頗為獨特的解決方案。

?TOC已經(jīng)被全球無數(shù)企業(yè)證明是一套行之有效的管理方法，在企業(yè)管理多個領(lǐng)域的應(yīng)用效果顯著。

?無論你是自己在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用TOC、組建TOC學(xué)習(xí)小組、幫助自己企業(yè)的上下游伙伴，或者在做TOC培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)，都可以展開團隊合作，攜手前行，更好地突破自己在事業(yè)/職業(yè)方面的發(fā)展瓶頸。

獨特的TOC項目管理：

?每個人都會以某種形式參與到項目管理，一定深知項目管理的重要性和難度。

?在實際項目管理中，項目管理者不得不面對費用超出預(yù)算、工期延誤、項目范圍變更、質(zhì)量問題等挑戰(zhàn)。

?這些問題來源于我們采取什么樣的方式管理項目，是時候換種思維方式，更好的管理你的項目

?采取TOC獨特的關(guān)鍵鏈項目管理模式，能讓你的項目縮短甚至一半的時間，為你的項目創(chuàng)造更好的價值

?本期交流會將聚焦TOC項目管理這一專題，分享獨特的TOC項目管理方法與實踐應(yīng)用

交流會日程安排：2021年11月25日（星期四）

下午1:00~6:00

簽 到	12:30~13:00
主題交流	13:00~18:00
主題一	TOC基本認(rèn)知
	?什么是TOC ?TOC方法與其他管理方法的本質(zhì)區(qū)別
主題二	TOC項目管理
	?項目管理的重要性和難點 ?為何傳統(tǒng)項目管理方法無法取得滿意的成果 ?何為關(guān)鍵鏈項目管理 ?關(guān)鍵鏈項目管理的威力 ?關(guān)鍵鏈項目管理具體做法 ?關(guān)鍵鏈項目管理案例
主題三	TOC應(yīng)用分享
	?TOC項目管理實踐與應(yīng)用分享
備注：最終日程以現(xiàn)場公布為準(zhǔn)

交流會地點：

杭州電子科技大學(xué)MBA教育中心(杭州市文一路115號杭州電子科技大學(xué)文一校區(qū)實驗樓6樓)

杭州電子科技大學(xué)MBA學(xué)員免費6個名額，先報先得。

現(xiàn)場主持嘉賓Daniel/李偉勇

Daniel/李偉勇與高德拉特博士在可行愿景大會上

?ERAY/意銳管理顧問機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人，浙江大學(xué)管理學(xué)碩士，資深咨詢顧問、TOC專業(yè)顧問。

?擁有12年大型企業(yè)實際運營管理經(jīng)驗，從事企業(yè)管理咨詢顧問超過15年，為企業(yè)提供戰(zhàn)略與績效、供應(yīng)鏈管理、品牌營銷等解決方案，是某大型民營汽車企業(yè)品牌規(guī)劃主創(chuàng)成員，曾受聘為某大型高星級酒店集團品牌管理顧問。

?接受過高德拉特機構(gòu)系統(tǒng)性的TOC專業(yè)訓(xùn)練，多年來致力于推動TOC在企業(yè)中的實際應(yīng)用，并踐行TOC在家庭教育方面的落地應(yīng)用

?2007年ERAY/意銳在杭州承辦了高德拉特機構(gòu)主辦的高德拉特博士親自主持的“可行愿景”全球大會

現(xiàn)場分享嘉賓黃振華

?杭州高德聚焦管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理?浙江產(chǎn)業(yè)研究院院長?以色列TOCICO生產(chǎn)管理、項目管理認(rèn)證專家?以色列高德拉特管理大師?輔導(dǎo)過杭蕭鋼構(gòu)、浙江橫店集團等多家上市公司?國內(nèi)首個以色列“可行遠(yuǎn)景”項目負(fù)責(zé)人（企業(yè)利潤十倍增長計劃）?擅長： ?利用TOC制約法和精益管理快速提升企業(yè)業(yè)績、助力企業(yè)無風(fēng)險轉(zhuǎn)型升級 ?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃（數(shù)智轉(zhuǎn)型、少走彎路）

現(xiàn)場分享嘉賓徐建園

?杭州電子科技大學(xué)計算機專業(yè)

?歷任?？狄獠┥a(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

?項目經(jīng)驗：

?GE伊朗綠色照明政府采購項目

?OSRAM嵌入式燈具項目

?華為ZGP02高階光抓拍燈項目

?Wal-Mart wifi球泡燈項目

?Philips亞太、印尼高光效光源項目

?擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)改善、質(zhì)量管理、項目管理

?多年以來一直在企業(yè)踐行TOC

現(xiàn)場支持嘉賓周全博士

?周全，浙江大學(xué)管理學(xué)院英國劍橋大學(xué)制造研究院聯(lián)合培養(yǎng)博士，師從于浙大管理學(xué)院吳曉波教授，從事戰(zhàn)略管理與技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的研究。

?咨詢項目經(jīng)驗包括中電科52研究所戰(zhàn)略規(guī)劃項目、意博高科企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及商業(yè)模式設(shè)計項目、嘉隆工業(yè)戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡項目、羅格朗集團戰(zhàn)略規(guī)劃項目、建德市碳酸鈣產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃、寧波市基礎(chǔ)測繪十三五規(guī)劃、金帝集團戰(zhàn)略與集團管控等。

現(xiàn)場點評嘉賓方剛博士

?方剛，教授，MBA教育中心執(zhí)行主任，擔(dān)任中國職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價與認(rèn)證浙江專家委員會副主任，至今為多家大型和新興企業(yè)提供管理咨詢，擔(dān)任多家企業(yè)管理高級顧問。目前研究方向為戰(zhàn)略管理、信息技術(shù)與管理變革、創(chuàng)新管理與知識管理。

關(guān)于TOC（制約法）

高德拉特博士部分管理專著

?高德拉特博士(Dr. Eli Goldratt)是一位以色列物理學(xué)家，創(chuàng)立了聞名全球的TOC（Theory of Constraints/制約論），并成為當(dāng)今世界上最享有盛譽企業(yè)管理大師，被美國財富雜志稱為“工業(yè)界大師”；美國商業(yè)周刊稱其為“商業(yè)天才”。

?全球超過200所學(xué)院、大學(xué)、商學(xué)院在教授TOC方法；他的管理專著《目標(biāo)》已經(jīng)銷售超過600萬冊，并被翻譯成23中語言，被英國 《經(jīng)濟學(xué)人》雜志譽為最成功的企業(yè)管理小說。

?TOC指導(dǎo)企業(yè)如何找出運作上的〝瓶頸〞(或稱〝制約〞Constraints)，如何盡量利用他們手上有限的資源(資金、設(shè)備、人員等)，令企業(yè)在極短時間內(nèi)及無需大量額外投資條件下，達致運作及盈利上的顯著改善。

?世界各國無數(shù)企業(yè)正成功運用TOC帶來營運上的大幅改善，包括通用氣車(GM)、Ford福特汽車、寶潔(P&G)、AT&T、飛利浦(Philips)、波音(Boeing)、3M 、Intel因特爾、ABB等大型企業(yè)，也包括不到五十人的小型企業(yè)。

關(guān)于ERAY /意銳管理顧問

?ERAY/意銳管理顧問公司是一家以戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略實施顧問為核心業(yè)務(wù)的國際化專業(yè)咨詢機構(gòu)。

?ERAY/意銳于2007年承辦了高德拉特機構(gòu)主辦的高德拉特博士親自主持的“可行愿景”全球大會。

?ERAY/意銳顧問團隊服務(wù)的典型客戶有：?？低?、吉利汽車、西子集團、杭蕭鋼構(gòu)、開元旅業(yè)集團等。

意銳顧問

交流會注冊與聯(lián)系方式：

?本期交流會是公益性活動，費用采用AA制模式，主要費用是場地費和茶歇費，為了操作上的方便，每人收取100元AA制費用。

?限50席位，請?zhí)崆邦A(yù)訂席位，憑本人有效名片登記入場，不接受現(xiàn)場空降。(本活動為公益性AA制，不提供發(fā)票，無退款，敬請諒解)

杭州電子科技大學(xué)MBA學(xué)員免費6個名額，先報先得。

?交流會聯(lián)系人：周老師

電話：13758116716

E-mail:quanzhou@zju.edu.cn

交流會咨詢周老師

往期交流會剪影

TOC交流會在全國多個城市已經(jīng)舉辦了16期

本期工作坊交通：

杭州電子科技大學(xué)MBA教育中心(杭州市文一路115號杭州電子科技大學(xué)文一校區(qū)實驗樓6樓)

特別說明：

由于疫情防控要求，交流會時間、地點均有可能變動，請大家諒解；如有變動，報名成功后會有專人聯(lián)系。

更多資訊：

3、【TOC合作伙伴專題交流會】TOC與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題交流

杭州電子科技大學(xué)

MBA教育中心

0571-88809072 | 88809077

http://mba.hdu.edu.cn