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姓名：丁二剛

就職單位：浙江盾安熱工科技有限公司

職務(wù)：技術(shù)部副部長(zhǎng)

愛好：看書、寫作、籃球

喜歡的書：《聰明的投資者》

喜歡的格言：Shouldn’t be a hater in your life!

2021級(jí)杭州電子科技大學(xué)MBA學(xué)員， 2016年起先后在泰國、美國、中國民營企業(yè)500強(qiáng)跨國分公司工作三年，擁有三年海外工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過系統(tǒng)工程師、技術(shù)擔(dān)當(dāng)、技術(shù)主管、產(chǎn)品經(jīng)理等職位，現(xiàn)就職于浙江盾安熱工科技有限公司，擔(dān)任微通道技術(shù)部副部長(zhǎng)一職，主要負(fù)責(zé)技術(shù)部的管理及海外客戶項(xiàng)目的開發(fā)工作。

新起點(diǎn) 新征程

二零二一年的九月十一日，這是一個(gè)美好而終將偉大的日子，經(jīng)過疫情的漫長(zhǎng)考驗(yàn)，杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)終于迎來了2021級(jí)學(xué)員，走在校園里的林蔭大道，書香味四處飄散，滿懷著好奇心踏入校門的那一刻，我覺得像是走進(jìn)了知識(shí)的殿堂，書香四溢、桃李芬芳；我告訴自己一切歸零，從零開始，無論過去的成績(jī)多么輝煌或者難以啟齒，這里都將是我從零開始的起點(diǎn)，這也是2021級(jí)學(xué)員揚(yáng)帆起航的起點(diǎn)。

首日在工作人員、老師的細(xì)心照料和溫馨的安排下，入學(xué)流程順暢，首日導(dǎo)學(xué)課程圓滿完成，收獲滿滿，見到了同屆的同學(xué)們，上午聆聽了王書記的《論思想方法:跟著毛主席學(xué)管理》，下午學(xué)習(xí)了方教授的《數(shù)字時(shí)代的品格》，受益匪淺，聽得也是熱血澎湃，筆記本也記得密密麻麻；從各位企業(yè)家校友、老師、前輩、教授等的身影上看到了杭電的拼搏精神、對(duì)知識(shí)的追求和實(shí)踐、對(duì)學(xué)校的熱愛、對(duì)真理的堅(jiān)守，也充分體現(xiàn)了杭電的校訓(xùn)“篤學(xué)力行、守正求新”，竭盡全力去學(xué)習(xí)，拼盡全力去實(shí)踐，守住良知，大膽追求創(chuàng)新的理念；我相信未來兩年的課程學(xué)習(xí)能讓我有一個(gè)質(zhì)的飛躍，在疫情不斷起伏的當(dāng)下，也非常感謝為了這次圓滿的導(dǎo)學(xué)而做出了巨大努力和奉獻(xiàn)的張老師、周老師，現(xiàn)就學(xué)到的思想結(jié)合自己的人生軌跡淺談如下。

近幾年耳邊聽得最多的就是AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新時(shí)代的名詞，隨著時(shí)間的推移和時(shí)空的轉(zhuǎn)變，我總是不敢相信，我們已經(jīng)邁入了新的時(shí)代了嗎？但我還是有些懵懂和不知所措；當(dāng)我聽完下午方教授的《數(shù)字時(shí)代的品格》之后，才恍然大悟，原來我們已經(jīng)經(jīng)歷了五個(gè)時(shí)代，走進(jìn)了智能AI時(shí)代，而且作為制造業(yè)的一名普通管理者，雖然我每日身處數(shù)字環(huán)繞的四周，但似乎對(duì)數(shù)字時(shí)代的到來絲毫沒有察覺，而且不夠敏感，這恰恰應(yīng)該是我未來兩年要學(xué)習(xí)的方向。

我們不僅進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代，而且已進(jìn)入了VUCA時(shí)代，就拿去年的新冠疫情來講，充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于VUCA時(shí)代的不可預(yù)測(cè)性，國際商業(yè)環(huán)境的波動(dòng)、不確定性、錯(cuò)綜復(fù)雜性、模糊性等，企業(yè)的供應(yīng)鏈被打斷，上下游像是被分割成了好幾段，連接不起來，而作為制造業(yè)企業(yè)，設(shè)備的閑置產(chǎn)生大量的折舊，人員的閑置就是企業(yè)的負(fù)債，發(fā)不出去的存貨就是壞賬，進(jìn)不來的物料就是對(duì)客戶滿意度的大打折扣，如何去轉(zhuǎn)型、去轉(zhuǎn)變，我覺得制造型企業(yè)的首要任務(wù)應(yīng)該是先活下來，活下來再用像王書記所述的正確思想為指導(dǎo)，用方教授所講的轉(zhuǎn)變思維，去尋找機(jī)會(huì)窗口，并能及時(shí)的抓住機(jī)遇。

作為一家企業(yè)，存在的目的不僅僅是利潤(rùn)的最大化，而是要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造價(jià)值，這一直是不變的基本事實(shí)；近年來由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起、數(shù)字化思維的轉(zhuǎn)變、智能制造升級(jí)等，讓企業(yè)的溝通成本、交易成本、管理成本等大幅下降，對(duì)于一些輕資產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者，便有了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，所以近年來催生了很多創(chuàng)業(yè)型公司，催生了很多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅，即個(gè)體從業(yè)者，可以說是萬眾創(chuàng)業(yè)，繁花似錦，所以我個(gè)人認(rèn)為，接下來的時(shí)代，便是一個(gè)偉大的個(gè)人崛起的時(shí)代。

方教授提到的數(shù)字化思維，包含四個(gè)層級(jí)，第一、量化采集和記錄，如果發(fā)現(xiàn)了問題，首要要去調(diào)查和理解問題并做好記錄，如果能夠量化指標(biāo)那更好；第二、建立指標(biāo)，作為制造業(yè)的從業(yè)者深有體會(huì)，很多設(shè)計(jì)過程、工藝制造過程都是可以建立指標(biāo)的，比如通過時(shí)間、用量、速度、節(jié)拍等物理參數(shù)量化指標(biāo)；第三、優(yōu)化指標(biāo)，如果某個(gè)工藝工序做不好，說明過程工藝參數(shù)還可以優(yōu)化，所以第三個(gè)階段應(yīng)該是不斷的去優(yōu)化參數(shù)和指標(biāo)；等完成了前三個(gè)步驟，那么我們接下來去做自動(dòng)化或者人工智能的方法去控制過程參數(shù)和指標(biāo)，這樣的一個(gè)分析設(shè)計(jì)、工藝的過程才算是數(shù)字化的思維過程；數(shù)字化思維不只是用于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就如同我上面剛提到的，數(shù)字化思維在制造業(yè)尤為重要，尤其在工藝制造工序的自動(dòng)化、智能化改造項(xiàng)目上，也逐年在我們的企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)的淋漓盡致，比如，自動(dòng)機(jī)器人焊接技術(shù)、智能化流水線、數(shù)字化車間改造項(xiàng)目等。總之，數(shù)字化思維是一種可以跨界融合的思維，典型的應(yīng)用比如數(shù)字化車間可以直接和網(wǎng)絡(luò)訂單平臺(tái)鏈接，客戶實(shí)時(shí)關(guān)注自己的產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，可見數(shù)字化思維可以包攬萬物，也可以串通萬物。

古人總是說，萬變不離其宗，這里的“宗”應(yīng)該是本質(zhì)，那些亙古不變的規(guī)律，我的理解就是上午王書記提到的“事物發(fā)展的規(guī)律”，只有人們遵循事物的發(fā)展規(guī)律了，才能找到有效的方法，有效的方法我這里理解為最佳路徑，當(dāng)我們面對(duì)一道難題的時(shí)候，人類只有兩種思維方式，要么從復(fù)雜到簡(jiǎn)，要么從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，但是過程一定是遵循自然規(guī)律的；所以作為企業(yè)的管理者，一定要用科學(xué)的思想方法，外加遵循事物發(fā)展規(guī)律的本質(zhì)，探求企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)管理模式、商業(yè)模式、制度流程等。

一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、飽滿，受益匪淺，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)MBA教育的重視，感謝為了這次入學(xué)導(dǎo)學(xué)而默默付出的工作人員及老師們，第一天的上課讓我感受到了杭電的處處溫暖，無微不至的照顧、溫馨的舉措，在這個(gè)家的庇佑下，希望接下來的兩年多，我們的綜合能力都有質(zhì)的飛躍，不遠(yuǎn)的將來也讓學(xué)校為我的到來而感到驕傲和自豪。

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3、杭州電子科技大學(xué)MBA教育中心 第四屆管理案例精英賽（2021）圓滿落幕