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【MBA中國網(wǎng)訊】MBA學(xué)員具有豐富的實踐工作經(jīng)驗，有來自各行業(yè)、企業(yè)、政府部門和事業(yè)單位的管理崗位，還有一批處在重要的管理或者領(lǐng)導(dǎo)崗位上。他們既是學(xué)員，也是各自領(lǐng)域的老師。MBA學(xué)習(xí)不僅限于課堂，更有延伸到課外的各類活動，為更好地促進學(xué)員的相互融合，極大豐富學(xué)員的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，MBA教育中心推出整合性實踐分享。

11月16日，杭州電子科技大學(xué)MBA 2019級學(xué)員陳張張、戴路、夏昕、袁芳、楊濤、張亦凡組成的鯤鵬隊，給大家分享了主題為“Shopping mall的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”的報告。MBA教育中心相關(guān)老師、部分19級MBA同學(xué)參加了本次活動。

為了讓這次整合實踐課程更有意義，使來自不同行業(yè)的學(xué)員能夠理解并更加了解行業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型到數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢，我們組前期經(jīng)過多次的集中討論，提出觀點和方案，最終敲定內(nèi)容大綱。

此次分享由我們組的組員張亦凡主講，從銀泰購物中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例，提出智慧運營中心的使命及目標(biāo)——高效連接用戶、商戶和商場，提高購物中心運營效率和服務(wù)水平，使購物中心具備線下流量獲取和分發(fā)能力。通過大數(shù)據(jù)分析使得會員拉新和會員交易數(shù)據(jù)提升近10倍，進而像電商一樣掌握顧客行為和交易數(shù)據(jù)，推送個性化的服務(wù)，形成良性循環(huán)。張亦凡也分享了他做數(shù)字化的經(jīng)驗——組織變革、累計自己數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)中心和人才培養(yǎng)的重要性。通過PPT，由淺入深地講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路必定是未來的大勢所趨。

因為這次的整合實踐課，從建立小組到籌劃再到精致PPT的邏輯與制作再到最后的分享，使得我們整個小組成員之間更加地融合，受益良多。