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什么是管理會(huì)計(jì)？

會(huì)計(jì)師一般分為兩類——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì)重在面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)，面向未來(lái)，履行預(yù)測(cè)，決策，規(guī)劃，控制和考核的職能，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則重在回顧過去，履行反映和報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)；管理會(huì)計(jì)則是更多為企業(yè)自己服務(wù)的，它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理者。管理會(huì)計(jì)能夠把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合，幫助公司管理層做出更好的決策。管理會(huì)計(jì)能夠從現(xiàn)代商業(yè)的多個(gè)角度去考慮問題,解決問題，比如從最初經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的設(shè)定，到提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模，執(zhí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略等。管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)就是解讀分析數(shù)據(jù)，并將其應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中。

管理會(huì)計(jì)師面向未來(lái)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)履行以下職能：

·為企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理層提供財(cái)務(wù)分析

·為項(xiàng)目經(jīng)理從財(cái)務(wù)角度提供參考建議

·針對(duì)管理層的決策就財(cái)務(wù)影響提出合理意見并提供可行性方案

·戰(zhàn)略決策的制定和固定商業(yè)模式的制定，創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)增值

·監(jiān)控企業(yè)支出，保持財(cái)務(wù)控制的有效性

·風(fēng)險(xiǎn)管理和控制

·成本管理和控制

·對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提供改善建議

·管理內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，并為公司管理層定期提供財(cái)務(wù)信息報(bào)告

·分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響

管理會(huì)計(jì)因?yàn)槠渫瑫r(shí)熟悉財(cái)務(wù)和企業(yè)管理，所以基本上可以勝任一切管理崗位。CIMA皇家特許管理會(huì)計(jì)師擔(dān)任的崗位種類超過50多種，遍布企業(yè)的各個(gè)職能部門，上到總裁，首席財(cái)務(wù)官，董事會(huì)秘書，首席運(yùn)營(yíng)官，首席信息官，下到系統(tǒng)分析師，戰(zhàn)略分析師，財(cái)務(wù)分析師，采購(gòu)經(jīng)理，人事經(jīng)理，內(nèi)審，司庫(kù)，品牌策劃，甚至還有談判專員，供應(yīng)鏈控制，和銷售總監(jiān)等。

管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)

我們的會(huì)員能夠在一家公司中的多個(gè)崗位勝任工作，而不僅僅是在財(cái)務(wù)崗位。除此了扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，CIMA還授予了他們戰(zhàn)略性的商業(yè)和管理技能：

分析能力—他們能夠分析信息，并將其運(yùn)用在制定商業(yè)決策中。

戰(zhàn)略思考能力—他們制定商業(yè)策略，從而增加創(chuàng)造財(cái)富、增加股東權(quán)益。

風(fēng)險(xiǎn)管理能力—他們具有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

計(jì)劃能力—他們將會(huì)計(jì)技巧應(yīng)用于制定計(jì)劃和預(yù)算中。

溝通能力—他們能夠決定管理過程中所需要的信息，并將數(shù)字中的含義傳遞給非財(cái)務(wù)管理者。