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每周財經(jīng)熱點

Part 1

『炸雷！一個季度營收不到100萬，又一家上市公司退市』

5月5日晚，*ST舜喆B發(fā)布關(guān)于股票終止上市的公告，公司因連續(xù)20個交易日股票收盤價均低于1元，深交所決定公司股票終止上市。自2000年上市至今，*ST舜喆B在中國股市已經(jīng)走過了21個年頭，截至3月31日，其股東還多達(dá)7930人。

值得注意的是，與此前1元退市的多數(shù)公司不同的是，*ST舜喆B是一家純B股公司。今年一季度公司營業(yè)收入僅為99.8萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損146.2萬元。而2020年歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損更大，達(dá)5238.89萬元。

自去年12月31日滬深交易所發(fā)布史上最嚴(yán)退市新規(guī)以來，*ST舜喆B是第6只因為面值低于1元而直接退市的個股，也是今年第一家1元退市的B股公司。

6個“一”字跌停

*ST舜喆目前處于停牌狀態(tài)。在停牌前，公司遭遇連續(xù)6個“一”字跌停。

五一假期最后一天，*ST舜喆發(fā)布公告稱，公司因連續(xù)20個交易日的每日股票收盤價均低于1元，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則（2020年修訂）》有關(guān)規(guī)定及深圳證券交易所上市委員會的審核意見，4月30日，深圳證券交易所決定公司股票終止上市。深圳證券交易所根據(jù)“交易類強制退市”的規(guī)定作出終止上市決定后，深圳證券交易所將于15個交易日內(nèi)對公司股票摘牌，公司股票終止上市。

公司股票終止上市后，將轉(zhuǎn)入全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓。

盤面顯示，2017年8月，*ST舜喆B股價一度超過4港元，但隨后持續(xù)下跌，最新（5月5日）收盤價只有0.7港元，三年多累計跌幅達(dá)到83%。

曾擁有“圣大保羅”品牌

公開資料顯示，*ST舜喆B前身是雷伊B，成立于1997年，2000年公司在深交所掛牌上市。上市之初，雷伊B是一家傳統(tǒng)的服裝加工出口型企業(yè)，位于廣東省普寧市。這家有著20多年歷史的公司，已經(jīng)歷過兩次主業(yè)變更。

2002年，雷伊B收購經(jīng)美國“圣大保羅”（SANTA BARBARA POLO）授權(quán)、在中國生產(chǎn)銷售“圣大保羅”服飾的多家企業(yè)?！笆ゴ蟊Ａ_”發(fā)源于美國圣大保羅馬球俱樂部，以休閑和運動服裝著稱。不過，2006年-2007年，雷伊B將“圣大保羅”品牌系列公司全部出售。

2013年，雷伊B主營業(yè)務(wù)由服裝生產(chǎn)變更為房地產(chǎn)開發(fā)，業(yè)務(wù)主要通過普寧恒大開展。但公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，僅開發(fā)了廣東省普寧市的“尚堤中央”項目。2015年5月，公司出售普寧恒大，并控股中金一品，由房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向黃金珠寶銷售，主要經(jīng)營“中金一品”品牌珠寶。

2016年，公司進(jìn)行了更名，由“廣東雷伊（集團(tuán)）股份有限公司”變成了“廣東舜喆（集團(tuán)）股份有限公司”，證券簡稱由“雷伊B”變更為“舜喆B”。

雖然兩次變更主業(yè)，但公司盈利情況一直不佳，從2013年到2020年的8年間，公司有4年歸屬于上市公司股東的凈利潤為負(fù)，扣非后歸屬于上市公司股東的凈利潤更是從2015年到2020年連續(xù)6年為負(fù)。2018年10月29日至11月2日，*ST舜喆B先后5次發(fā)出公司可能被終止上市的風(fēng)險警告。

實控人深陷民間借貸糾紛

*ST舜喆B的創(chuàng)始人、代董事長、代總裁陳鴻成也深陷民間借貸等糾紛。

因為民間借貸糾紛，2018年初，金石同和大股東將深圳日昇創(chuàng)沅資產(chǎn)管理有限公司（“日昇創(chuàng)沅”）、實控人陳鴻成、董事長丁立紅、陳東偉、金石同和等告上法庭，原因為上述被告于2017年2月向其借款8000萬元逾期未還，本息合計約1.08億元。另外，自然人趙俊也因民間借貸糾紛將丁立紅、陳東偉、金石同和等告上法庭。

日昇創(chuàng)沅也是陳鴻成實際控制的企業(yè)，陳鴻成和丁立紅合計持股達(dá)到87％。自2013年以來，日昇創(chuàng)沅先后進(jìn)駐了韶能股份、國瓷5、*ST保千等在內(nèi)的多家公司。

2018年8月，舜喆B在回復(fù)深交所問詢時曾介紹實控人的財務(wù)狀況，陳鴻成因持有*ST保千的股票質(zhì)押借款違約而引發(fā)一系列債務(wù)違約，其持有的*ST保千、韶能股份等公司股份遭到凍結(jié)。

公開數(shù)據(jù)顯示，陳鴻成的風(fēng)險和預(yù)警提醒多達(dá)110條，其中多數(shù)為民間借貸糾紛、借款合同糾紛、合同糾紛等。（來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞）

Part 2

『56天，暴跌2000億！海底撈遭遇業(yè)績、股價雙殺，究竟發(fā)生了什么？』

作為火鍋界的明星，海底撈上市之后創(chuàng)造了餐飲行業(yè)的神話，然而近期其股價一再走低，5月6日一度暴跌近10%。自今年2月16日的高點以來，截至5月7日，56個交易日海底撈股價已接近腰斬，累計跌幅達(dá)47.47%。

海底撈股價腰斬

5月6日，海底撈股價收盤大跌7.40%，5月7日開盤后，海底撈股價繼續(xù)下跌，截至收盤跌2.92%，自今年2月16日以來，海底撈股價從85.80港元變?yōu)槟壳暗?3.15港元，最新市值2287億港元，較2月最高市值蒸發(fā)2085億港元。

6日，摩根士丹利發(fā)表研究報告，報告中引述海底撈管理層透露，今年4月份旗下餐廳整體翻桌率低于3次，恢復(fù)到2019年同期的約70%水平，亦較3月份的3.5至3.7次下跌，表現(xiàn)低于市場預(yù)期。

報告稱，從年初至今，海底撈在全國已開設(shè)約200家新店，4月份開設(shè)約40家新店，開店步伐符合預(yù)期。5月1日至5日的五一長假期間，海底撈整體翻桌率為約4.5至5次。

海底撈股價一再走低，部分原因或是業(yè)績影響。

今年3月，海底撈發(fā)布業(yè)績報告顯示，2020年全年，海底撈集團(tuán)實現(xiàn)收入286億元，同比增長7.8%；全年凈利潤3.09億元，同比下降86.8%。根據(jù)公司公告，凈利減少原因是受疫情影響導(dǎo)致門店客流量減少，及匯率波動出現(xiàn)凈匯兌損失。

在凈利大幅收窄之時，海底撈門店擴(kuò)張速度未減。2020年全年，海底撈新開業(yè)544家海底撈門店，全球門店網(wǎng)絡(luò)增至1298家，平均每天開出1.5家門店，創(chuàng)下公司成立以來開店速度的新高。

海底撈管理層在2020年報中也做了很多反思：“年內(nèi)本集團(tuán)利潤出現(xiàn)了較大幅度的下滑。這樣的經(jīng)營結(jié)果無疑為管理層敲響了警鐘，暴露了我們的管理短板和應(yīng)對能力不足的缺陷。比如下半年出現(xiàn)員工人手短缺的情況，董事會、管理層和有關(guān)雇員舉行了20余次會議，都未能找到有效解決方案，嚴(yán)重影響了到店顧客的消費體驗?！?/p>

面對業(yè)績壓力，海底撈的漲價也在“悄悄進(jìn)行”，財報顯示，海底撈2020年人均消費達(dá)到110元，高于2019年的105.2元。

海底撈曾經(jīng)在2020年4月上調(diào)了部分菜品價格，漲價比例為6%。曾遭到不少用戶在網(wǎng)絡(luò)上的情緒反彈后，海底撈就漲價一事致歉，并承諾將價格調(diào)回到漲價前的水平。

還有一個原因，或許是海底撈前期漲幅過大。在整個2020年，海底撈股價累計漲幅高達(dá)91.5%。

熱衷跨界

據(jù)界面新聞報道，近年來海底撈熱衷跨界，繼冒菜、蓋面、土豆粉等中餐品類后，近期海底撈又賣起了“炒雞”。

海底撈旗下新品牌“苗師兄鮮炒雞”登陸鄭州，已開出兩家店。目前，店內(nèi)主要經(jīng)營4種口味的炒雞，從麻辣、香辣、藤椒到醬香，辣度依次降低。此外還有炒雞伴侶、鹵味、炸串、甜品等多個品類，人均客單價為50元左右。

來自“苗師兄鮮炒雞”微信公眾號的信息顯示，該品牌隸屬于鄭州苗哥餐飲管理有限公司。公開信息顯示，該公司由海底撈控股私人有限公司的全資子公司北京優(yōu)鼎優(yōu)餐飲管理有限公司100%投資。

海底撈此前已連續(xù)推出過多個子品牌。包括“佰麩私房面”“新秦派面館”“十八汆”“撈派有面兒”“飯飯林”“秦小賢”等品牌，涉及面點、蓋澆飯、風(fēng)味小吃等不同品類，基本都是走“低價策略+區(qū)域特點單品”的路線。

分析認(rèn)為，海底撈目前嘗試的創(chuàng)業(yè)項目，基本都可以借力它的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，食材可以依靠中央廚房集中采購，提高效率方面則可以通過自動化設(shè)備、采取自主取餐等方式實現(xiàn)。

機(jī)構(gòu)：看好餐飲連鎖化

經(jīng)歷大跌的餐飲股不止海底撈一個。2021年春節(jié)以來，港股餐飲龍頭集體走低，其中，九毛九下跌17%；呷哺呷哺跌幅更甚，自2月11日的最高點，截至5月6日，暴跌近60%，市值蒸發(fā)逾166億港元。

此外，作為海底撈上游供應(yīng)商，頤海國際的股價自2月以來也慘遭腰斬，跌幅達(dá)51.4%。值得注意的是，海底撈業(yè)績大跌，但頤海國際業(yè)績?nèi)跃S持兩成左右增長。頤海國際2020年實現(xiàn)收入53.60億元，同比增長25.2%；年內(nèi)溢利為9.83億元，同比增加23.63%。

機(jī)構(gòu)仍對餐飲業(yè)持相對樂觀預(yù)期。

野村東方國際證券觀點表示，雖然疫情對餐飲市場造成一定沖擊，但新設(shè)門店使海底撈龍頭地位得到進(jìn)一步鞏固。隨著中國低線城市滲透力度加大以及新冠疫情后可能出現(xiàn)的市場整合，預(yù)計2022年海底撈中國門店數(shù)量或?qū)⒎吨?661家。

國盛證券認(rèn)為，餐飲行業(yè)體量大、增速高，連鎖化率向上空間大。我國餐飲連鎖化率至2019年達(dá)到10.3%。相比于美國、日本餐飲連鎖化率分別為54.3%、49.7%，餐飲連鎖化率上行空間仍大。城鎮(zhèn)化趨勢下生活節(jié)奏加快，大眾快餐消費近年來蓬勃發(fā)展，火鍋、茶飲是高增長賽道；“中央廚房+連鎖門店”模式助力易標(biāo)準(zhǔn)化的快餐品類突破增長瓶頸。

招銀國際預(yù)計，中國餐飲業(yè)將實現(xiàn)更徹底的復(fù)蘇，而受惠于2021年的快速擴(kuò)張，龍頭公司將從中受益更多。從長遠(yuǎn)來看，與美國相比，中國市場仍然高度分散，因此重申對九毛九、海底撈、百勝中國和大家樂等龍頭的買入評級。（來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞）

Part 3

『實務(wù) I 這4大方面，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計要重點把握』

領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任涉及工作的方方面面，實施好領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對加強領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，保證各項政策在“最后一公里”落地生根意義重大。

1.審計新理念是引領(lǐng)

要用審計新理念引領(lǐng)經(jīng)責(zé)審計工作，緊盯審計重點，堅持問題導(dǎo)向，采取“雙向夾擊、外圍取證、線索移送”等方式，將問題查深查透，切實增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，嚴(yán)肅查處損害國家和人民利益、重大違紀(jì)違法、重大風(fēng)險隱患等問題，對以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、貪污受賄、內(nèi)幕交易等違法犯罪問題，要始終堅持“零容忍”，堅決查處，發(fā)揮審計服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展以及反腐敗中的“尖兵”作用。審計人員不僅要有一雙審深審?fù)笇弻嵃l(fā)現(xiàn)問題的“火眼金睛”，還要具有分析研究解決問題的“幾把刷子”，把分析研究問題作為解決最突出矛盾的著力點。

2.審前調(diào)查是關(guān)鍵

開展審前調(diào)查，是加強審計質(zhì)量控制、防范審計風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要措施之一。審前調(diào)查的內(nèi)容既包括對被審計單位所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和行業(yè)地區(qū)環(huán)境等外部情況調(diào)查，又包括對被審計單位的組織經(jīng)營情況、財務(wù)會計及內(nèi)部控制等內(nèi)部情況調(diào)查。審前調(diào)查的方法一般采用對被審計單位書面資料進(jìn)行審查、[更多審計資源關(guān)注公眾號內(nèi)審網(wǎng)]閱讀而取得證據(jù)的審閱調(diào)查方法;通過發(fā)放調(diào)查表而取得證據(jù)的問卷調(diào)查法;通過召開座談會而取得證據(jù)的座談?wù){(diào)查法;對一些在關(guān)鍵崗位上和特殊領(lǐng)域工作的人員進(jìn)行個別詢問的個別走訪調(diào)查法;通過實地觀察來取得審計證據(jù)的觀察調(diào)查法;對書面資料所反映的各種比例和趨勢關(guān)系的計算與比較而取得證據(jù)的各類報表分析調(diào)查法;在普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上選取少量典型樣本進(jìn)行重點檢查的重點調(diào)查法。

3.權(quán)力軌跡是重點

圍繞權(quán)力運行軌跡，審計領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間重大經(jīng)濟(jì)決策、重大項目安排、大額度資金使用、廉潔從政等執(zhí)行情況。

一是在重大經(jīng)濟(jì)決策方面。主要審查任職期間主持召開的會議做出的重大經(jīng)濟(jì)決策，重點審計決策程序是否合規(guī)，是否堅持了民主集中制原則，是否建立健全了專家咨詢機(jī)制，是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)政策的要求，有無決策失誤造成重大損失浪費問題。

二是在重大項目安排方面。緊緊圍繞任職期間領(lǐng)導(dǎo)干部在項目建設(shè)和管理中的權(quán)力運行軌跡，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)運用的合法性、合規(guī)性，重點查處領(lǐng)導(dǎo)干部在遵紀(jì)守法、履職盡責(zé)、監(jiān)督管理等方面的失職瀆職和違法違紀(jì)違規(guī)問題。

三是在遵守廉政規(guī)定方面。主要審查任職期間是否落實黨內(nèi)民主生活會、定期談話等監(jiān)督制度，調(diào)查申報的家庭成員、財產(chǎn)狀況等個人有關(guān)事項是否屬實，核查人民來信和群眾舉報的有關(guān)情況，審查貫徹落實中央八項規(guī)定精神執(zhí)行情況。通過沿著領(lǐng)導(dǎo)干部在用權(quán)、用錢、用人等權(quán)力運行軌跡的審計，從而揭示領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在濫用權(quán)力，掌權(quán)為己，以權(quán)謀私等違法違紀(jì)違規(guī)問題。

4.審計取證是生命線

一是審計取證要客觀公正。在審計取證過程中，要全面收集能夠反映審計事項情況的證據(jù)，切忌以偏概全，克服片面性，防止估計和虛構(gòu)，一定要注意收集、調(diào)取與爭議事實有直接因果關(guān)系或者客觀關(guān)聯(lián)的證據(jù)，審計過程中取得的物證或人證，都不能將推測和猜疑當(dāng)成審計證據(jù)。凡是能夠起證據(jù)作用的實物證據(jù)、書面證據(jù)、言詞證據(jù)和行為證據(jù)，都應(yīng)收集，并要進(jìn)行綜合分析，去偽存真，取而用之。

二是審計取證要一事一證。要注意時效性，審計人員在實施審計調(diào)查取證時，一定要抓住取證時機(jī)，把問題逐個落到實處，防止被審計單位對證據(jù)的修改和偽造，使調(diào)查取證工作就會陷入困境造成工作被動，甚至個別取證證據(jù)還會失去時效。

三是審計取證要深層挖掘。在審計取證過程中，審計人員對每一個問題要看實質(zhì)，不能看表象，每一個取證要做到定性準(zhǔn)確，事實清楚。不允許以復(fù)印的文件資料作為證據(jù)，也不能僅描述基本情況不寫問題定性、不引用法律法規(guī)依據(jù)，對查出的每一個問題，堅持以事實和數(shù)據(jù)說話，做到“問題明、證據(jù)實、定性準(zhǔn)”，杜絕似是而非、模棱兩可。（來源：審計經(jīng)理人）