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1新冠疫情蝴蝶效應(yīng)的思考

蝴蝶效應(yīng)指的是在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng)。

?三月十三日，蔡教授給財(cái)大的學(xué)子們講授了一場生動(dòng)的課——新冠疫情蝴蝶效應(yīng)的思考。

防疫期間，對(duì)于眾多管理類專業(yè)的教師和學(xué)生而言，是一個(gè)“停課不停學(xué)”的學(xué)習(xí)“充電”時(shí)期，也是一個(gè)立足現(xiàn)實(shí)問題提高學(xué)術(shù)能力的時(shí)期。?

關(guān)于新型肺炎疫情的學(xué)習(xí)，我們聽了不少課，同時(shí)也學(xué)到了許多關(guān)于此次疫情的相關(guān)知識(shí)。這次直播主要講了三個(gè)問題:關(guān)于蝴蝶效應(yīng)以及歷史上的其他案例、這次疫情給我們各方面帶來的蝴蝶效應(yīng)以及一些值得思考的問題。

一個(gè)好的，微小的機(jī)制，只要正確指引，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，將會(huì)產(chǎn)生轟動(dòng)的效應(yīng)，即“革命”；反之，一個(gè)壞的，微小的機(jī)構(gòu)，若不及時(shí)的加以調(diào)解、糾正，不斷的惡化它，最終將給社會(huì)帶來巨大的危害。新冠肺炎疫情導(dǎo)致了哪些蝴蝶效應(yīng)，是我們此次課的重點(diǎn)。主要有其中主要是：供應(yīng) 、需要、金融市場。在供應(yīng)方面主要有推遲復(fù)工、物流受損、全球供應(yīng)量的網(wǎng)絡(luò)層層放大 、可能導(dǎo)致全球貿(mào)易的萎縮。

如今我們的一舉一動(dòng)都將影響疫情的發(fā)展，如果人們聚餐、逛街、走親訪友等，后果將難以想象。此刻的我們應(yīng)該安心呆在家里，提升自己的能力，同時(shí)為前線的逆行者們加油鼓勁，這就是對(duì)祖國最大的貢獻(xiàn)。

鐘南山院士已近耄耋之年，仍毅然決然地挺身而出。走在抗擊病毒的最前線，與祖國凝聚在一起，他的到來好比是來了一座定海神針，為*的醫(yī)生們豎起了榜樣。他每天都疲憊不堪，只睡4個(gè)小時(shí)，現(xiàn)已研究了幾種安全的臨床藥準(zhǔn)備治療。

“一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)?！边@屬于一個(gè)哲學(xué)與自然現(xiàn)象的范疇。通過對(duì)老師所講的案例可以了解及思考到蝴蝶效應(yīng)產(chǎn)生的影響可以帶來很多讓人深思的問題。同時(shí)，對(duì)疫情影響的回顧讓我們了解到疫情的影響小到個(gè)人，家庭，大到，企業(yè)、社會(huì)、國家等等。蝴蝶效應(yīng)在對(duì)企業(yè)及個(gè)人的影響更深，企業(yè)是一個(gè)國家內(nèi)部運(yùn)行的重要?jiǎng)恿?，為國家的發(fā)展有重要的作用，蝴蝶效應(yīng)對(duì)個(gè)人和企業(yè)都是一場考驗(yàn)，涉及對(duì)企業(yè)管理的重要知識(shí)，而應(yīng)對(duì)蝴蝶效應(yīng)帶來的影響，相關(guān)的對(duì)策也是十分重要的。

人生難免會(huì)有坎坷，企業(yè)也同樣會(huì)遇到危機(jī)。蔡老師強(qiáng)調(diào)作為工商管理學(xué)院的學(xué)子或以后想搞企業(yè)的人，企業(yè)遇到危機(jī)并不可怕，可怕的是不敢于面對(duì)或思考如何應(yīng)對(duì)危機(jī)。

疫情的到來，給眾多企業(yè)帶來了難以承受的壓力和極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)力水平下。如何改變這一現(xiàn)象，首先需要我們了解企業(yè)的現(xiàn)狀。自古以來我國企業(yè)的特點(diǎn)"小、少、老、窮"。

"少"就是企業(yè)規(guī)模小；"少"就是數(shù)量非常少；"老"就是思維老；"窮"就是缺乏資金。只有改變這些現(xiàn)狀，才能夠使企業(yè)具有較好的發(fā)展前景。改變這些現(xiàn)狀需要企業(yè)提高生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)力的同時(shí)可能會(huì)受到自身情況或外界環(huán)境的影響。

蝴蝶效應(yīng)有兩個(gè)前提：一是在開放性的環(huán)境下進(jìn)行;因此我們?cè)谥委熜滦头窝椎臅r(shí)候才會(huì)采取隔離來防止病毒的傳染。二是社會(huì)結(jié)構(gòu)的改變過程。因?yàn)樯鐣?huì)結(jié)構(gòu)變得越來越復(fù)雜，就加大了此次抗擊疫情的難度。

老師在直播中給我們舉了三個(gè)關(guān)于蝴蝶效應(yīng)在歷史瘟疫上的例子。這些例子的結(jié)果分別告訴我們:

1.瘟疫決定了戰(zhàn)爭的結(jié)局進(jìn)而導(dǎo)致和影響國家的存亡

2.改變了人們的意識(shí)形態(tài)

3.改變了社會(huì)分工和社會(huì)結(jié)果

事實(shí)告訴我們：“蝴蝶效應(yīng)”是正確的。兩件事看似不相關(guān)聯(lián)，實(shí)際上總有一絲微妙的聯(lián)系。掌握“蝴蝶效應(yīng)”的含義，我們才能更好的適應(yīng)社會(huì)。不要因小失大。

通過對(duì)直播課程的學(xué)習(xí)，我們了解到了蝴蝶效應(yīng)在社會(huì)生活中的重要性，而此次的新冠狀病毒帶來的蝴蝶效應(yīng)就是一個(gè)比較典型的例子，在蝴蝶效應(yīng)帶來的影響下，我們要不斷思考，才能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

青年大學(xué)習(xí)

價(jià)值觀念在一定社會(huì)的文化中是起中軸作用的，文化的影響力首先是價(jià)值觀念的影響力。世界上各種文化之爭，本質(zhì)上是價(jià)值觀念之爭，也是人心之爭、意識(shí)形態(tài)之爭，正所謂“一時(shí)之強(qiáng)弱在力，千古之勝負(fù)在理”。首先要打好價(jià)值觀念之爭這場硬仗。

《在十八屆中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話》

2013年12月30日

文字：工商管理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部

圖片：工商管理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部

編輯：孫榕燭

審核：工商管理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部

責(zé)編：張秈