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贠 杰:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所行政管理研究室主任、研究員 社科MPA學(xué)術(shù)導(dǎo)師

【MBAChina網(wǎng)訊】今天，我們從個(gè)人和組織關(guān)系層面來探討領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的成功，主要是與組織管理和組織發(fā)展密切相關(guān)的。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的界定，無疑也需要從領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體與組織關(guān)系的層面來探討其內(nèi)涵。

對(duì)公共部門而言，所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是在一定權(quán)力基礎(chǔ)上，具備特殊個(gè)人素質(zhì)，能夠培育和運(yùn)用強(qiáng)大組織力的領(lǐng)導(dǎo)者有效實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)酪目標(biāo)的能力。簡(jiǎn)單地說，領(lǐng)導(dǎo)力是權(quán)力基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)力等要素的有機(jī)整合，這些共同構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)，如圖

領(lǐng)導(dǎo)力要素結(jié)構(gòu)示意圖

1．領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)力基礎(chǔ)

在管理實(shí)踐中，一個(gè)人具有比較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，往往是與一定的權(quán)力基礎(chǔ)相聯(lián)系的。所謂權(quán)力基礎(chǔ)，在實(shí)踐中就表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者所具有一定的職位或崗位，這是他能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的前提。當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)中，也會(huì)存在一種非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力或非權(quán)力影響力，但這多存在非正式組織中，而且缺乏法理基礎(chǔ)，不具有穩(wěn)定性與持久性。我們現(xiàn)在探討的領(lǐng)導(dǎo)力，是指正式組織中的領(lǐng)導(dǎo)力，它與一定的權(quán)力基礎(chǔ)相聯(lián)系，但是權(quán)力基礎(chǔ)只是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮作用的前提，其大小并不與領(lǐng)導(dǎo)力成正比。換言之，某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的權(quán)力基礎(chǔ)，個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的權(quán)力基礎(chǔ)，他的權(quán)力也許會(huì)很小，但可能具有很強(qiáng)的影響力。同樣，他的權(quán)力可能很大，但影響力未必與之匹配。不論影響力結(jié)果如何，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮都是以一定的權(quán)力基礎(chǔ)為前提的，這是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的基礎(chǔ)性條件。

2．領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

所謂領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)者具備的價(jià)值觀、意志品格、知識(shí)儲(chǔ)備、管理經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體性因素的外在表現(xiàn)。目前許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究，都是從這個(gè)層面進(jìn)行的，甚至把領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)等同于領(lǐng)導(dǎo)力全部，這無疑是一種誤讀。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是從領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人層面來看所具備的基本條件，它還需要和其他要素相結(jié)合，如領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、組織力等，才能有效發(fā)揮作用。這也是為什么一些高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者在閑置狀態(tài)下，對(duì)組織發(fā)展毫無作用的原因，“懷才不遇"就是形象寫照；而另外一些領(lǐng)導(dǎo)者，即使具有組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，但由于缺乏對(duì)組織力要素的掌控，也難以實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略。所以，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，在領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)中，還只是一個(gè)必要條件，而不是充分條件。

3．組織領(lǐng)導(dǎo)力

組織領(lǐng)導(dǎo)力(Organizational leadership)，也簡(jiǎn)稱為組織力，是指由不同部分和個(gè)體組成的組織，經(jīng)過思想動(dòng)員、體制改革、結(jié)構(gòu)整合、人員優(yōu)化、流程再造等方式或措施，所具有實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)者意圖的凝聚和運(yùn)行能力。一般而言，組織力是領(lǐng)導(dǎo)力的核心構(gòu)成要素。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，即使具備了相應(yīng)的權(quán)力，如果不能有效培育、構(gòu)建和運(yùn)用組織力，也很難發(fā)揮自己的影響力，帶領(lǐng)組織成員有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。不同國(guó)家、不同政黨、不同領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)力差異，主要就體現(xiàn)在組織領(lǐng)導(dǎo)力上。

在“領(lǐng)導(dǎo)力要素結(jié)構(gòu)示意圖”中，領(lǐng)導(dǎo)力被明確劃分為權(quán)力基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)力。這三者之間是有優(yōu)先順序和排列前提的，并不是并列的。一定的權(quán)力基礎(chǔ)是能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的前提，所謂權(quán)力基礎(chǔ)在實(shí)踐中就表現(xiàn)為要有一定職務(wù)或職業(yè)平臺(tái)，否則領(lǐng)導(dǎo)力就無從發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，這種個(gè)人素質(zhì)與組織力要素相結(jié)合，就構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的全部。

如果用公式表達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)力模型如圖所示：領(lǐng)導(dǎo)力模型：Y=“αA+βB+γc

領(lǐng)導(dǎo)力模型顯示了領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成和變化關(guān)系。其中，Y代表領(lǐng)導(dǎo)力，A、B、C分別代表權(quán)力基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)和組織力.α、β、γ分別代表各自系數(shù)，且≤α＜1，0≤β＜1,0≤γ＜1。

從領(lǐng)導(dǎo)力模型看，在其他要素不變的條件下，權(quán)力基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、組織力與領(lǐng)導(dǎo)力成正相關(guān)關(guān)系。從權(quán)力的基礎(chǔ)上看，有沒有權(quán)力和權(quán)力的大小與權(quán)力的范圍都影響著領(lǐng)導(dǎo)力。權(quán)力大小和領(lǐng)導(dǎo)力之間是一種正相關(guān)的關(guān)系。一個(gè)人的權(quán)力基礎(chǔ)越大，他的領(lǐng)導(dǎo)力就越高。同樣，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)越高，他的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)。組織領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)。這三者之間是相互影響的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是內(nèi)部條件，是重要基礎(chǔ)。絕大多數(shù)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)是高的，都具有一定的相似性，差別主要體現(xiàn)在外部條件，即權(quán)力基礎(chǔ)和組織力狀況。但內(nèi)外部因素是可以相互發(fā)生作用的，個(gè)人素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)去爭(zhēng)取權(quán)力基礎(chǔ)，培育和改造組織力狀況，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)一個(gè)具有權(quán)力基礎(chǔ)、個(gè)人素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)者忽視組織力因素建設(shè)時(shí)，其可能就會(huì)面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，組織力這種外在影響因素對(duì)組織的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就顯得至關(guān)重要了。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力而言，領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)是可以靠自身修煉而形成，而組織力這種外部條件必須要靠培育、構(gòu)建或改造才能完成。那么，大家就對(duì)什么是組織力，以及組織力的構(gòu)成要素產(chǎn)生濃厚興趣了。簡(jiǎn)單地說，組織力是由思想力、決策力、人事力、執(zhí)行力四個(gè)要素組成的。它們的有機(jī)組合和相互作用，共同構(gòu)成了組織力。如果一個(gè)組織具有較強(qiáng)的思想力、決策力、人事力和執(zhí)行力，這個(gè)組織的組織力就非常強(qiáng)。