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2017年4月22日，在這春暖花開的日子。正舉行著廣外化工行業(yè)校友會(huì)，大家又與廣外MBA校友同學(xué)，就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)話題進(jìn)行了深入的交流。

特邀嘉賓：

王飛：09級(jí)廣外MBA校友，雙創(chuàng)商學(xué)院創(chuàng)始人

王剛：廣外商學(xué)院MBA中心主任

本次沙龍以雙創(chuàng)為主題，結(jié)合工作生活中的體會(huì)，探討企業(yè)創(chuàng)新和自我革新。15級(jí)晏玲，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、自我革新為切入點(diǎn)，為大家分享了新希望集團(tuán)如何從飼料行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到食品行業(yè)的案例。新希望集團(tuán)從飼料產(chǎn)銷國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，成功轉(zhuǎn)型為“為2億人提供肉類/禽類食品”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)新。

緊接著，王飛師兄以雷軍的三點(diǎn)反思，總結(jié)出雙創(chuàng)策略：1.發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)（戰(zhàn)略高度）；2.先行動(dòng)，后思考，用快速發(fā)展來(lái)解決發(fā)展中的問(wèn)題（執(zhí)行力度）；3.找出價(jià)值元素，打造爆品（產(chǎn)品深度）。

同學(xué)們結(jié)合自身的經(jīng)歷，進(jìn)行了深入的探討和交流，先后有2批同學(xué)加入了此次沙龍的分享討論環(huán)節(jié)。特別是做媽媽不久的lisa李莎同學(xué)，在去深圳前，專程趕過(guò)來(lái)參加了此次分享活動(dòng)。

最后，MBA中心王主任特別解析了“雙創(chuàng)”可選擇3種發(fā)展模式：

1、拓荒型

直接成為企業(yè)創(chuàng)始人或創(chuàng)始合伙人，大多數(shù)人理解的創(chuàng)業(yè)都是這種類型；

2、加速器

很多企業(yè)過(guò)了初創(chuàng)階段，處于2次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展期，有能力有本事的同學(xué)可以選擇這樣的企業(yè)成為職業(yè)經(jīng)理人，幫助企業(yè)快速發(fā)展、擴(kuò)張，成為企業(yè)發(fā)展的加速器，這部分人往往也可以拿到企業(yè)的期權(quán)和股權(quán)，甚至成為聯(lián)合創(chuàng)始人；

3、順風(fēng)車

還沒(méi)有發(fā)展到可以與老板成為合伙人程度的同學(xué)可用“順風(fēng)車”模式參與雙創(chuàng)。坐“順風(fēng)車”要盡心盡力在自己的工作崗位上不斷創(chuàng)新，做出業(yè)績(jī)，在自己從事的領(lǐng)域持續(xù)深耕，找到自己的個(gè)人的賣點(diǎn)和價(jià)值，隨時(shí)準(zhǔn)備接受企業(yè)更大的職責(zé)任務(wù)，或隨時(shí)準(zhǔn)備開始創(chuàng)業(yè)。

廣外MBA是具有國(guó)際視野職業(yè)經(jīng)理人的搖籃

王主任還對(duì)“跨界理論“提出了新解：”跳出來(lái)，回頭看，踏踏實(shí)實(shí)干“。