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9月17日下午，阿米巴經營本土化奠基人、道成咨詢集團創(chuàng)始人田和喜為我校商學院MBA教育中心舉行了主題為“‘理念+算盤’自主經營創(chuàng)造高利潤”的專題講座。講座由商學院MBA教育中心王剛主任主持。

田和喜以稻盛和夫的采訪視頻為切入點，向學員們闡述了阿米巴經營模式的基本含義與內涵。他提到，阿米巴經營模式運用仿生學原理，把企業(yè)細分為一個個小單位，每個小單位各自經營、各負盈虧。在這種條件下，每一位員工都對企業(yè)的最終利潤負責，企業(yè)對市場的反應也更加靈敏，更能夠隨著外界環(huán)境與客戶需求的變化而改變自身，從而創(chuàng)造更高的利潤收益。此外，田和喜十分重視“人心”的作用。他借鑒稻盛和夫“以心為本”的經營思想，向學員們強調在企業(yè)經營中關心信賴員工的必要性，并認為阿米巴經營模式的根本目的是“培養(yǎng)經營人才”。

隨后，田和喜向學員們講述了阿米巴經營模式的運作方式。他提到，在信息化社會的背景下，員工自主經營是企業(yè)經營模式的大趨勢。相對于傳統(tǒng)管理模式的側重于“利己”的控制，自主經營模式更側重于“利他”的賦權。阿米巴自主經營模式以性本善為起點，以培養(yǎng)人為目的，以企業(yè)的經營哲學為指導，是追求全員物質與精神雙豐收的“現代經營”。田和喜認為，企業(yè)應摒棄結果主義的管理思維，并貫徹用經營解決管理問題的原則，通過組織細分、內部交易、全員參與來釋放員工的潛能。他總結出“八步連環(huán)落地法”，強調“共生”理念，從而實現利潤的義利合一。同時，他還“把哲學變成數字”，給學員們傳授考評與核算經驗。

最后，志高空調營運與人力資源總監(jiān)張東向學員們介紹了企業(yè)近一年來實踐阿米巴經營模式的階段性成果與體會。全體人員進行合影留念。