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復旦MBA iLab中期匯報(一) | 助力節(jié)能環(huán)保,洞悉澎湃綠色新動能

復旦大學管理學院
2022-05-14 15:11 瀏覽量: 1755
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復旦MBA iLab中期匯報(一) | 助力節(jié)能環(huán)保,洞悉澎湃綠色新動能

在全球新冠疫情的持續(xù)影響之下,世界經(jīng)濟與商業(yè)領域不斷涌現(xiàn)出新挑戰(zhàn)與新課題。在此背景下,2022年復旦MBA iLab商業(yè)咨詢項目(以下簡稱:iLab項目)再度揚帆起航,目前20支項目團隊已經(jīng)陸續(xù)完成階段性的中期匯報,向企業(yè)交出一份滿意答卷。

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復旦MBA iLab商業(yè)咨詢項目創(chuàng)立于2005年,是復旦MBA全方位價值學習體系中的重要組成部分。該項目面向全日制學生,旨在以企業(yè)面臨的實際問題為導向,強化團隊合作、推動知行合一,幫助學生將管理知識運用到真實的商業(yè)實踐中,全面提升綜合能力。

在過去17年里,復旦MBA匯集全球優(yōu)質(zhì)資源,與來自美國、芬蘭、葡萄牙、澳大利亞、泰國和中國本土在內(nèi)的232家公司達成合作,開展了284個iLab項目,吸引了超過1000名學生參與。

今年的iLab項目包括Fudan-Business Finland iLab,F(xiàn)udan-MIT China Lab,Thailand-China Lab,Local iLab等,服務的企業(yè)來自中國、芬蘭、泰國等國家。此外,今年在原有基礎上進一步升級,諸多項目圍繞“節(jié)能環(huán)?!?、“科創(chuàng)醫(yī)療”和“國潮”等三大領域,以真實參與引導復旦MBA學生洞察“新常態(tài)”的本質(zhì)與趨勢,深入探討現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟發(fā)展方向及規(guī)律,激勵學生持續(xù)創(chuàng)新突破。

2022年 iLab項目合作企業(yè)

當ESG(環(huán)境、社會和公司治理)成為社會、投資方和企業(yè)界共同追尋的目標,尋求績效發(fā)展與環(huán)境可持續(xù)之間的平衡點正成為越來越多企業(yè)自覺的使命擔當,作為ESG應有之義的“節(jié)能環(huán)?!毙枨笠灿纱送卣钩鼍薮蟮氖袌隹臻g。本期的中期匯報,我們將展示其中三支項目團隊的咨詢服務和團隊風采。Suomen Tekojaa Oy、ADEN Group和Great Wall Motor Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.項目團隊圍繞“節(jié)能環(huán)?!边@一備受關注的熱點命題,開啟一場立足當下、著眼未來的探索之旅!

Suomen Tekojaa Oy:

降低能耗,以技術“破冰”

【項目一覽】

服務企業(yè):Suomen Tekojaa Oy

咨詢目標:

Market Evaluation for Replacing Energy Efficient Refrigeration Solutions for Ice and Snow Arenas in China (中國冰雪場節(jié)能冷藏解決方案的市場研究)

任務挑戰(zhàn):

完成國內(nèi)滑冰場制冰機更新替換市場研究及建議

當前進度:

幫助企業(yè)理解中國冰雪運動政策和發(fā)展現(xiàn)狀、中國滑冰場市場規(guī)模和現(xiàn)狀、制冰機競品分析和相關訪談內(nèi)容匯總

Suomen Tekojaa Oy項目團隊完成線上中期匯報

【匯報關鍵詞:冰雪節(jié)能】

冬奧推動著冰雪產(chǎn)業(yè)破圈,也撬動著萬億市場。其中,冬奧系列低碳環(huán)保技術更是樹立了可持續(xù)發(fā)展的新標桿。Suomen Tekojaa Oy項目團隊此次任務便是幫助企業(yè)調(diào)研國內(nèi)滑冰場制冰機更新替換市場的情況。

受疫情影響,項目團隊一時間難以聯(lián)系到大量冰場進行足夠的線下訪談和調(diào)研。為了突破瓶頸,他們選擇通過定量分析,充分利用可聯(lián)系到的滑冰場進行有價值信息的深挖。根據(jù)前期研究,項目團隊發(fā)現(xiàn),目前中國冰雪場館的制冷方面普遍存在耗能大、使用的制冷劑不環(huán)保、控制系統(tǒng)不智能等諸多問題;而Suomen Tekojaa Oy的二氧化碳制冷技術相較于國內(nèi)傳統(tǒng)的乙二醇制冷技術卻可實現(xiàn)60%左右的節(jié)能率?;谶@一觀察,項目團隊進一步深挖“降低能耗”,就“中國冰雪運動政策和發(fā)展現(xiàn)狀”、“中國滑冰場市場規(guī)模和現(xiàn)狀”、“制冰機競品分析和訪談內(nèi)容匯總”四個方面,在中期匯報中給到令企業(yè)方耳目一新的成果分享。

在一系列研究開展的過程中,團隊成員們同樣獲益良多。來自2021級國際MBA 2班的劉飛宇同學有感而發(fā):“iLab商業(yè)咨詢項目的實踐,不但讓我開拓了在環(huán)保與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關領域的視野,更讓我在項目進度的把握、人員的分工、客戶關系的構建、以及調(diào)研訪談能力等方面獲得了全面的提升?!?/p>

接下來,項目團隊還將進一步分析中國制冰機投標過程中的其他問題,包括標書內(nèi)容、投標方式、付款周期等等,在此基礎上幫助企業(yè)方進行更多關于中國冰上運動市場的預測,助力企業(yè)乘“節(jié)能環(huán)?!贝猴L,創(chuàng)造更大價值。

ADEN Group:

放眼EV未來,洞察全新趨勢

【項目一覽】

服務企業(yè):ADEN Group

咨詢目標:

An Intersection of Smart Building, New Mobility and Energy Transition, Strategy for Re-inventing the Role of EV Parking from Idle Space to Center of Opportunity(關于智能建筑、新交通和能源轉(zhuǎn)型的相關研究,尋找重塑電動汽車停車從閑置空間到機會中心的戰(zhàn)略方案)

任務挑戰(zhàn):

利用AKILA對數(shù)據(jù)進行獲取,結合EV場景來找到企業(yè)新的發(fā)展機會

當前進度:

基于研報、論文、論壇等線上二手信息以及身邊資源的一手信息采集,完成前期調(diào)研

ADEN項目團隊遠程為企業(yè)進行成果展示

【匯報關鍵詞】能源系統(tǒng)管理

隨著新一代消費者對“綠色出行”的重視,EV(電動汽車)在近年來成為行業(yè)熱點,但隨之而來劇增的用電量卻對能源管理提出了新的要求?;诖?,Aden于去年推出具有顛覆意義的能源管理系統(tǒng)——AKILA,并連續(xù)第二年成為China Lab項目合作企業(yè),與ADEN Group項目團隊展開進一步探究。

此次項目任務圍繞AKILA數(shù)據(jù)獲取展開,力求結合EV場景探索企業(yè)新的發(fā)展機會。相對陌生的領域和企業(yè)方較為廣泛的訴求帶來不小的挑戰(zhàn)。項目團隊迎難而上,基于研報、論文、論壇等線上二手信息以及身邊資源的一手信息采集,完成了大量且充分的前期調(diào)研。

在整體框架涉及企業(yè)方所有訴求點的同時,項目團隊還嘗試在有限的時間內(nèi)聚焦于企業(yè)方最感興趣的技術細分板塊,集中“火力”展開攻克,為企業(yè)方獲取了大量關于發(fā)電場景、儲能配合場景等的相關技術數(shù)據(jù);并結合市場發(fā)展概況,幫助企業(yè)找到了在分布式能源應用場景中較為合適的角色定位。

來自2021級國際MBA1班的侯雨坤同學告訴我們,EV就像是一個導火索,它所引發(fā)的將是節(jié)能環(huán)保領域更加深入的探索與開拓?!罢驗槿绱?,我認為能源系統(tǒng)管理將會是一個很好的市場,擁有巨大的發(fā)展空間。這次iLab項目也給我?guī)砹岁P于這一行業(yè)前景的諸多思考,讓我建立了對行業(yè)發(fā)展趨勢的全新認識。不管未來我希望從事咨詢或投資領域,都會從中獲得很大的啟發(fā)。”

Great Wall Motor Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.:

雙線分析,“新能源”大有可為

【項目一覽】

服務企業(yè):Great Wall Motor Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.

咨詢目標:

Development of EV in ASEAN Forecast and Analysis(東盟電動汽車的發(fā)展預測與分析)

任務挑戰(zhàn):

進行泰國、越南、印度尼西亞、馬來西亞等國家電動車市場的市場調(diào)研

當前進度:

對東南亞市場電動車保有量及業(yè)務占比展開相關分析

【匯報關鍵詞:新能源汽車】

近年來,越來越多中國新能源車企進入東南亞市場,與當?shù)鼗锇榧訌姾献?,助力東盟國家綠色發(fā)展,長城汽車正是其中之一。企業(yè)此次與復旦MBA iLab商業(yè)咨詢項目開展合作,希望針對“東盟電動汽車的發(fā)展”展開進一步研究。

由于泰國、越南、印度尼西亞、馬來西亞等國家的電動車市場發(fā)展還處于初級階段,缺乏較長年限的參考數(shù)據(jù)。為推進更為全面的市場調(diào)研,項目團隊轉(zhuǎn)換研究思路,選擇了“兩條線”并行的策略。

除了依據(jù)過去的數(shù)據(jù)來預測未來數(shù)據(jù)的時間軸分析,他們還展開了上至政府政策支持、配套設施,下至整個汽車市場,包括燃油車比例、電動車比例等變化的縱向分析。下一步,項目團隊還將利用波特五力分析模型,進一步助力企業(yè)方推動當?shù)匦履茉雌嚠a(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展。

2021 級國際MBA 2班的趙旭光同學在談及參與項目的體會時表示,他雖然有過新能源領域的從業(yè)經(jīng)驗,但本次的iLab項目仍然讓他獲得了對行業(yè)認知的全面刷新?!爸袊履茉雌嚨陌l(fā)展在全球都是相對領先的。在能量密度和新能源汽車滲透率這兩方面,未來的市場還將大有可為?!?/p>

在今年的iLab項目中,各團隊深耕制冰機與汽車的全新領域,結合各具特色的產(chǎn)品來探索深化環(huán)保的可能性。在此過程中,項目成員也獲得了眼界與認知的拓展和提升,全面激發(fā)了自己在咨詢、分析、溝通等多元維度上的潛能,為最終成果的輸出奠定了基礎。

編輯:劉蕊

(本文轉(zhuǎn)載自復旦大學管理學院 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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