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李毅16歲就進(jìn)入了大學(xué)。畢業(yè)時(shí)，他過(guò)關(guān)斬將，成為了知名外企歐萊雅的一名管理培訓(xùn)生。當(dāng)時(shí)20歲的李毅定下了未來(lái)十年的人生目標(biāo)：

一、讀MBA

二、創(chuàng)立一家公司

三、賺到人生第一個(gè)1000萬(wàn)

在他28歲的時(shí)候，這三個(gè)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了。

李毅

復(fù)旦大學(xué)MBA項(xiàng)目2015級(jí)校友

杭州霸符科技有限公司創(chuàng)始人

福布斯“2021年度中國(guó)30歲以下精英

現(xiàn)在，李毅是復(fù)旦管院2015級(jí)MBA校友；在杭州創(chuàng)立了霸符科技有限公司，估值10億元；公司旗下新功能食品品牌BUFFx在天貓、拼多多等渠道穩(wěn)占細(xì)分品類第一。今年，他入選了福布斯發(fā)布的“2021年度中國(guó)30歲以下精英”榜單。

從外企到互聯(lián)網(wǎng)大廠，繼而創(chuàng)業(yè)，李毅和我們復(fù)盤(pán)了每一次選擇背后的思考。

從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的改變

大學(xué)畢業(yè)那年，李毅選擇了進(jìn)入外企當(dāng)管理培訓(xùn)生。歐萊雅的管培生項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，當(dāng)時(shí)只有20歲的李毅急于挑戰(zhàn)和證明自己，成功拿到offer后，一頭扎進(jìn)了快速消費(fèi)品賽道。

當(dāng)時(shí)選擇進(jìn)外企，其實(shí)比較盲目，主要原因是急于想要證明自己，這或許是年輕人成長(zhǎng)過(guò)程中最不可取的心態(tài)，我當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有如今的判斷力。

我個(gè)人認(rèn)為，快消品已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。充分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)于個(gè)人的損耗是很大的，很多時(shí)候低效率不是你自己不努力造成的，而是充分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所產(chǎn)生的影響。

因此在2015年，李毅調(diào)轉(zhuǎn)方向進(jìn)入了電商領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí)，我們和拼多多項(xiàng)目在同一層樓，當(dāng)時(shí)拼多多才剛創(chuàng)立，遠(yuǎn)沒(méi)有今天那么有名。但我對(duì)黃崢印象深刻。

在他眼中，拼多多創(chuàng)始人黃崢是一個(gè)經(jīng)常穿著同一件沖鋒衣外套、保持沉默、時(shí)刻都在思考、眼神極為犀利的人，這給他留下了極為深刻的印象。

透過(guò)外表發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的特質(zhì)，這是李毅的習(xí)慣，也是他天生的洞察力。而他也在擁有一定閱歷后，對(duì)自身的特質(zhì)有了更為清晰的認(rèn)知——“我覺(jué)得我是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)者。”

擁有強(qiáng)大而持續(xù)的動(dòng)機(jī)，這是李毅身上極為強(qiáng)烈的個(gè)人特性，同樣也是一名創(chuàng)業(yè)者所需要具備的特質(zhì)。

從一份能堅(jiān)持10年的計(jì)劃中，我們便可見(jiàn)一斑。

“我到今天為止的所有行動(dòng)和選擇，都是在我可以控制的范圍內(nèi)?！崩钜銏?jiān)持制定10年期的人生規(guī)劃，寫(xiě)下最重要的10個(gè)目標(biāo)，然后從第一個(gè)開(kāi)始完成。

讀MBA、創(chuàng)立一家公司、賺到第一個(gè)1000萬(wàn)，這是李毅在本科畢業(yè)那一年列在十年計(jì)劃中的TOP 3目標(biāo)。

他將讀MBA前置為第一目標(biāo)，并選擇了以最快時(shí)間內(nèi)完成它。

2015年，23歲的李毅成為了復(fù)旦MBA同屆校友中年齡最小的入學(xué)者之一。

讀MBA需要花費(fèi)大量的精力，所以我要在職業(yè)發(fā)展初期，時(shí)間成本還不太高的階段，盡快去完成它。

以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)力，李毅借助MBA的學(xué)習(xí)探索著未來(lái)的無(wú)限潛能，也逐步讓自己從外企職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展之路更為清晰。

一次難忘的挫敗

李毅的職場(chǎng)之路可謂一帆風(fēng)順。沒(méi)曾想，一篇看似簡(jiǎn)單的畢業(yè)論文，卻成為了李毅人生歷程中為數(shù)不多的一道坎。

在復(fù)旦攻讀MBA時(shí)期，李毅的工作同樣非常忙碌。但一貫高效的他一邊處理日常事務(wù)一邊撰寫(xiě)論文，對(duì)自己充滿了自信。

只是，原以為選擇了自己擅長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)方向作為選題，而過(guò)往實(shí)踐經(jīng)歷中的案例亦能為論文添彩，十拿九穩(wěn)的李毅卻遭遇了MBA導(dǎo)師馮天俊的全盤(pán)否定。

當(dāng)論文第一次被打回時(shí)，李毅感到十足的錯(cuò)愕。“求學(xué)MBA的時(shí)間最適宜讓一個(gè)人總結(jié)過(guò)往工作中的所得，只有想清楚前路了，才能沉淀下來(lái)，形成自己的優(yōu)勢(shì)。”馮天俊老師這樣說(shuō)。

馮老師的一番話驚醒了夢(mèng)中人，李毅意識(shí)到，盡管自己一直在往前沖，卻始終未曾留出時(shí)間好好總結(jié)過(guò)去。

當(dāng)他冷靜下來(lái)，復(fù)讀自己的論文，發(fā)現(xiàn)老師說(shuō)的不無(wú)道理。

我論文中常識(shí)化的內(nèi)容太多，結(jié)構(gòu)化的復(fù)盤(pán)不夠。之前在工作的時(shí)候很多東西想得也不深刻，導(dǎo)致寫(xiě)出來(lái)的東西比較淺顯。

隨后，李毅開(kāi)始著手于“無(wú)人零售”這一新題材的研究。盡管重寫(xiě)論文又花了他兩個(gè)月的時(shí)間，甚至因此晚了半年答辯，他也因此收獲了新的感悟。

創(chuàng)業(yè)者都有無(wú)比的勇氣和執(zhí)行力，但是他們往往缺乏對(duì)前人經(jīng)驗(yàn)的冷靜思考和總結(jié)。創(chuàng)業(yè)就好比是寫(xiě)論文，只有完成了綜述部分的認(rèn)真研究，把這個(gè)項(xiàng)目想得更加清楚了，執(zhí)行力才能得到有效保障。

這是李毅通過(guò)與論文指導(dǎo)老師馮天俊老師的探討獲得的啟發(fā)，他也因此為下一次的出發(fā)做好了更充分的準(zhǔn)備。

因?yàn)槲液苌贂?huì)在學(xué)習(xí)上面遇到問(wèn)題，所以這次論文受挫讓我特別難忘。是馮老師的嚴(yán)謹(jǐn)與高標(biāo)準(zhǔn)要求倒逼我反思，讓我最終實(shí)現(xiàn)了突破。

步履不止，“Buff”無(wú)限

在每一次轉(zhuǎn)換身份角色之前，李毅對(duì)于新企業(yè)的商業(yè)模式以及未來(lái)工作的開(kāi)展，都在心中有了預(yù)判。

最早，李毅是在復(fù)旦MBA校友群里認(rèn)識(shí)了“我廚”APP的前COO夏荷。兩人一拍即合，李毅加入了我廚的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

后來(lái)又一起參與了無(wú)人零售頭部項(xiàng)目猩便利的創(chuàng)業(yè)嘗試。經(jīng)歷了一段時(shí)間的創(chuàng)業(yè)公司鍛煉后，李毅觀察到當(dāng)時(shí)今日頭條作為內(nèi)容平臺(tái)做電商的機(jī)會(huì)和潛力。

于是，他在拿到復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)證的第二天就去了北京，加入了當(dāng)時(shí)的字節(jié)跳動(dòng)電商部門(mén)，負(fù)責(zé)小店業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈和商家運(yùn)營(yíng)板塊。

我當(dāng)時(shí)在字節(jié)跳動(dòng)參與搭建抖音平臺(tái)的電商體系，希望能夠利用現(xiàn)有的流量?jī)?yōu)勢(shì)，把一些好的商品放進(jìn)去，以電商作為起點(diǎn)應(yīng)該會(huì)大有機(jī)會(huì)。

此后，從18年到20年，抖音電商實(shí)現(xiàn)了從0到千億規(guī)模的增長(zhǎng)，而作為抖音電商早期市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，小店的主要參與者和推動(dòng)者，李毅也得到了長(zhǎng)足的提升。

但李毅的“野心”并不止于此。

2020年，他創(chuàng)立了霸符（杭州）科技有限公司，投身打造Z世代“朋克養(yǎng)身”功能性食品品牌——Buff X。

看似又回到了回到了“最初的原點(diǎn)”快消品領(lǐng)域，但這一次，他卻是以不一樣的心境出發(fā)。

經(jīng)過(guò)幾十年的高速發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)趨近成熟。成熟市場(chǎng)中，就業(yè)機(jī)會(huì)很多，可以容納更多職業(yè)經(jīng)理人，但留給創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)卻比之前少了很多很多。當(dāng)基礎(chǔ)建設(shè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等‘大件’都置辦齊全之后，留下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要還是集中在‘小件’。

基于這樣的認(rèn)知，李毅決定把握新消費(fèi)零售電商方向的機(jī)會(huì)，那也是他的強(qiáng)項(xiàng)所在。

對(duì)于一個(gè)新消費(fèi)品牌來(lái)說(shuō)，如果你不急于破圈，堅(jiān)持做好老用戶的維系，還是比較容易存活下來(lái)的。

目前，隨著各種食品品牌大廠也不斷涌入功能性食品這一賽道，李毅希望通過(guò)遍訪行業(yè)內(nèi)知名的頭部科學(xué)家和專家，提升Buff X研發(fā)，從而構(gòu)筑產(chǎn)品自身壁壘。

關(guān)于Buff X這段新征程，李毅充滿了信心和斗志。眼下，他已將下一階段的十年目標(biāo)提上日程。

第一是找個(gè)對(duì)象結(jié)婚，在我心中，家庭比事業(yè)更重要；第二是培養(yǎng)和提升自己的國(guó)際化視野，發(fā)掘更好的機(jī)會(huì)；第三是學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資，如果可以，我想成立一個(gè)自己的投資基金。

*感謝復(fù)旦管院校友中心對(duì)本文的支持

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