2020復(fù)旦-花旗銀行實(shí)務(wù)課程 | 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無(wú)科技不金融


11月10日下午,復(fù)旦-花旗金融實(shí)務(wù)課程的第三講在李達(dá)三樓104教室如約而至
11月10日下午,復(fù)旦-花旗金融實(shí)務(wù)課程的第三講在李達(dá)三樓104教室如約而至,本期的課程由花旗金融信息服務(wù)(中國(guó))有限公司全球消費(fèi)者銀行技術(shù)部負(fù)責(zé)人——黨華銳博士(Harry Dang)聚焦當(dāng)下熱門的Fintech話題,從Fintech歷史發(fā)展和人才需求兩方面來(lái)富有洞見地講述相關(guān)知識(shí)。
應(yīng)用Fintech人工智能,布局金融業(yè)務(wù)
黨華銳博士以自身經(jīng)歷介紹為引,以著名的IBM公司和目前熱門話題螞蟻金服為切入點(diǎn),向同學(xué)們介紹了信息技術(shù)在金融行業(yè)中的發(fā)展與應(yīng)用。最初早在上世紀(jì)90年代,花旗發(fā)起了一個(gè)名為“金融服務(wù)技術(shù)聯(lián)盟”(Financial Services Technology Consortium)的項(xiàng)目,對(duì)那些可能給金融行業(yè)帶來(lái)革命性變革的技術(shù)進(jìn)行了研究和跟蹤。
Fintech目前主要有三種定義,其一是定義為一種科學(xué)技術(shù),包含互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等;其二是金融與科技相結(jié)合所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)模式,如數(shù)字支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、數(shù)字貨幣、智能投顧等;其三范圍較廣,技術(shù)所帶來(lái)的金融創(chuàng)新皆可被包含其中。而目前主流的金融科技公司與傳統(tǒng)金融公司之間最大的區(qū)別在于,金融科技公司是提供一個(gè)平臺(tái),來(lái)為企業(yè)和消費(fèi)者提供服務(wù)。
Fintech對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的沖擊主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:支付、保險(xiǎn)、存款及信貸、集資、投資管理和市場(chǎng)研究與分析。受到新技術(shù)的產(chǎn)生影響最大的,便是支付方式。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,F(xiàn)intech關(guān)鍵技術(shù)重塑金融基礎(chǔ)架構(gòu)
黨華銳博士講到,F(xiàn)intech當(dāng)中最為關(guān)鍵的技術(shù),分別是人工智能(A)、區(qū)塊鏈(B)、云計(jì)算(C)、大數(shù)據(jù)(D)、API以及生物識(shí)別技術(shù)。而最為基礎(chǔ)的,是移動(dòng)互聯(lián)、數(shù)字化和開源的軟件開發(fā)。2013年是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)的元年,通訊技術(shù)的高速發(fā)展恰逢iPhone5的推出,大大促進(jìn)了數(shù)字化進(jìn)程,使得金融業(yè)務(wù)有了天翻地覆的變化與進(jìn)步。計(jì)算機(jī)的發(fā)展也使得計(jì)算模式從集中到分散,從昂貴到廉價(jià),從專用到通用,從封閉到開放的演變。開源的軟件開發(fā)模式令“共享”的概念植入人心。
有趣的是,黨華銳博士特別指出,大多數(shù)人對(duì)于金融科技中的幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)是耳熟卻不詳?shù)?。人們多半?duì)云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等有著字面意義上的誤解而沒(méi)能理解其本質(zhì)。黨博士一邊替同學(xué)們解除對(duì)這些關(guān)鍵技術(shù)的誤解,一邊用一些通俗易懂的案例(如AlphaGo、Regtech、智能投顧等)來(lái)解讀這些技術(shù)所能帶來(lái)的價(jià)值與意義。
變局中的應(yīng)對(duì)之道,打造Fintech思維!
在接下來(lái)的時(shí)間中,黨華銳博士精煉地向同學(xué)們傳達(dá)了大家最關(guān)心的問(wèn)題:什么樣的人才是被需要的——好奇心、積極的心態(tài)、不過(guò)分關(guān)注改變不了的事情、做一個(gè)會(huì)講故事而不只是一個(gè)有故事的人。對(duì)于最后一點(diǎn),黨博士自身便是最好的詮釋,整場(chǎng)課程一直因?yàn)槠鋬?yōu)秀的“講故事”能力而保持著一股活躍激動(dòng)的氛圍。
最后,黨博士對(duì)變局中的應(yīng)對(duì)之道給出了三點(diǎn)中肯建議:開放思維、快速學(xué)習(xí)、換位思考。
兩個(gè)半小時(shí)前沿的商業(yè)課程生動(dòng)而有趣,同學(xué)們心中的謎題逐一獲解,聆聽講解后,同學(xué)們與黨華銳博士展開互動(dòng)交流,他們或直擊問(wèn)題關(guān)鍵,或旁敲側(cè)擊,均獲耐心解答。在前所未有的不確定前,花旗提前布局Fintech布局,在危局中“化危為機(jī)”,取得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán),迎來(lái)更高起點(diǎn)上的騰飛,其經(jīng)營(yíng)管理之道,值得深思與借鑒。
花旗系列課程宣傳均由助教譚越(2019級(jí)中文5班),繆菲(2020級(jí)國(guó)際1班),汪小麗(2020級(jí)國(guó)際2班)三位同學(xué)供稿,再次感謝助教們對(duì)課程順利進(jìn)行的支持和付出。
關(guān)于復(fù)旦-花旗金融實(shí)務(wù)課程
自2000年以來(lái),花旗集團(tuán)作為第一個(gè)贊助中國(guó)教育系列課程的金融機(jī)構(gòu)與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院已經(jīng)圓滿合作了20個(gè)年頭。花旗中國(guó)在過(guò)去的20屆系列課程中派遣多達(dá)100余位花旗高管前來(lái)分享他們?nèi)娴氖袌?chǎng)戰(zhàn)略、最前沿的行業(yè)洞悉、專業(yè)獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)和豐富的個(gè)人經(jīng)歷,累計(jì)超過(guò)1000位復(fù)旦MBA學(xué)生從中獲益。
(本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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