復(fù)旦大學(xué)陸雄文:商業(yè)領(lǐng)袖的三個特質(zhì)


“一個好的商業(yè)領(lǐng)袖,一定會堅持自己認(rèn)同的價值,并積極去推動價值的實(shí)現(xiàn)?!睆?fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文告訴第一財經(jīng)記者。
【MBAChina網(wǎng)訊】“一個好的商業(yè)領(lǐng)袖,一定會堅持自己認(rèn)同的價值,并積極去推動價值的實(shí)現(xiàn)?!睆?fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文這樣說。
過去40年,中國的經(jīng)濟(jì)制度發(fā)生了一場深刻革命,其方向是開放的競爭性市場經(jīng)濟(jì)體制,同時又不失自主性。由于讓市場在資源配置中發(fā)揮越來越大的作用,讓越來越多企業(yè)家在這個機(jī)制下應(yīng)運(yùn)而生,在公司制度與治理、管理、經(jīng)營、產(chǎn)品與服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化程度。
這些企業(yè)家的出現(xiàn),無疑給了市場更多的活力,讓時代煥發(fā)生機(jī)。與此同時,這些企業(yè)家逐步成長成為各個行業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖,見證了改革開發(fā)的奇跡,并創(chuàng)造了一個又一個商業(yè)傳奇。
一個商業(yè)領(lǐng)袖究竟應(yīng)該有哪些氣質(zhì)?而這些商業(yè)領(lǐng)袖又有哪些共同的特點(diǎn)?陸雄文認(rèn)為學(xué)習(xí)、決斷、冒險精神這些特質(zhì),是商業(yè)領(lǐng)袖的必要條件。
“今天的商界領(lǐng)袖,需要一個完整的知識體系支撐,否則很難做出專業(yè)客觀的判斷。他們需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力以及理解能力,必須了解商業(yè)內(nèi)在的邏輯?!标懶畚母嬖V記者,在當(dāng)下這個技術(shù)革命時代,商界領(lǐng)袖更要了解和學(xué)習(xí)新的技術(shù),不一定要成為技術(shù)專家,但是要對技術(shù)發(fā)展趨勢及其對產(chǎn)業(yè)變革的影響有深刻的認(rèn)識、理解和把握。
終生學(xué)習(xí),是當(dāng)今社會每個人都需要的一個技能,對于商業(yè)領(lǐng)袖尤為重要。
在陸雄文看來,中國的改革開放、外國企業(yè)進(jìn)入,尤其是市場化進(jìn)程的啟動與加快,需要整個社會在意識形態(tài)、思想文化上進(jìn)行改變與開放,以適應(yīng)全球化商業(yè)時代的實(shí)踐需要。
行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)。為此,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院始終堅持國際化與本土化并重,一方面主張管理思想、理念與國際保持同步,另一方面要求把新的管理思想、理念運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,并不斷總結(jié)中國管理的新實(shí)踐?!跋到y(tǒng)的學(xué)習(xí)非常重要。”陸雄文說。
復(fù)旦的使命是非常清楚的:扎根于進(jìn)步的中國,培養(yǎng)深諳中國國情又具有全球視野的商業(yè)精英和社會領(lǐng)導(dǎo)者。對于這一使命,管理學(xué)院一直在努力踐行。
“我們希望學(xué)生是為了真正獲得知識和能力來學(xué)習(xí),而不是為了一紙文憑?!蓖ㄟ^學(xué)習(xí),讓理論和實(shí)踐結(jié)合,才是創(chuàng)造商業(yè)領(lǐng)袖的要素之一。
對于商業(yè)領(lǐng)袖而言,決斷同樣重要。“只有搶占到產(chǎn)業(yè)的先機(jī)和高地,才能夠取得商業(yè)的成功?!标懶畚恼J(rèn)為。
對此,具備全球視野非常重要。只有看到全球的發(fā)展趨勢,才能夠有很好的決斷力。而這個視野的拓寬,通常也是需要學(xué)習(xí)得來。
“我們?nèi)绻麖?0年后來看今天,視角就會不一樣。商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該具有對未來發(fā)展的洞察力,有遠(yuǎn)見才能創(chuàng)造商業(yè)的傳奇。”陸雄文說。
面對未來,中國不缺資本、不缺技術(shù)、不缺成功的商業(yè)模式,而是要用思想引領(lǐng)未來,儲備資源和能力,堅持不懈,厚積薄發(fā)。
優(yōu)秀決斷力的背后需要多種能力的積聚,比如對事情準(zhǔn)確性的判斷力,比如去承擔(dān)決斷后果的勇敢等等。具體表現(xiàn)在分析能力、應(yīng)變能力、控制力和大局觀上,所以決斷力也是一位領(lǐng)導(dǎo)者綜合能力的體現(xiàn)。
敢于決斷、善于決斷是成大事的首要前提。正如古人云:“當(dāng)斷不斷,反受其亂?!?/p>
改革開放四十年來,在國家政策的鼓勵與支持下,中國大地?zé)òl(fā)出前所未有的活力,激發(fā)了一代又一代人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的激情和動力。
冒險和嘗試,有時候可能會遇到失誤乃至錯誤,但是只有不斷去嘗試,才能找到更好的出路?!懊半U需要有智慧去支撐,有智慧才有勇氣去嘗試和改革?!标懶畚恼J(rèn)為。
一個成功的企業(yè)家應(yīng)該具有冒險精神。如果沒有這種精神,領(lǐng)導(dǎo)工作就會陷入沒有創(chuàng)新精神的狀態(tài)中,這將不利于一個企業(yè)的發(fā)展,也很難說企業(yè)家能夠在如“組織結(jié)構(gòu),人員任命”等方面進(jìn)行大刀闊斧的改革。
企業(yè)家至少要在初創(chuàng)階段或者發(fā)展過程中的某些重大問題上具有敢于冒險的精神。也只有這樣的探索,才能有更多的出路。
在陸雄文眼中,一個商業(yè)領(lǐng)袖,需要達(dá)到的是自我革新,不斷去嘗試和冒險,去創(chuàng)造更多的想不到的空間。
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